申海波講師個(gè)人主頁(yè)
常駐地:河南省>鄭州市 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商業(yè)模式 市場(chǎng)營(yíng)銷 人力資源
申海波講師個(gè)人主頁(yè)
申海波講師介紹
河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、香港公開(kāi)大學(xué)特聘教授
河南卓盟企業(yè)管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家
申教授長(zhǎng)期從事管理學(xué)教育、管理咨詢與管理培訓(xùn)工作,在校主要講授管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售管理等課程,對(duì)外管理咨詢主要方向?yàn)閼?zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、營(yíng)銷管理、人力資源等。曾任河南思達(dá)置業(yè)總裁助理、北京和君咨詢集團(tuán)合伙人、北大縱橫高級(jí)咨詢顧問(wèn)、北京捷盟投資咨詢項(xiàng)目經(jīng)理等職。
2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先后服務(wù)過(guò)的企業(yè)有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國(guó)藥集團(tuán)、貴陽(yáng)電信、山谷藍(lán)貿(mào)易、泰科曼醫(yī)療、鞍山明達(dá)房、保津高速等;2006年回河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)任教后,先后服務(wù)過(guò)的企業(yè)有小浪底建管局、小浪底置業(yè)、騰龍信息、思達(dá)物業(yè)、志城保險(xiǎn)代理、華糧科技、中盈集團(tuán)、廣安集團(tuán)、開(kāi)封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業(yè)、信昌道橋、經(jīng)緯商砼、天宏鋼構(gòu)、智輛電子、輝縣農(nóng)商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創(chuàng)基集團(tuán)、鄭州移動(dòng)、博納康盛等。
主講課程
1.營(yíng)銷與銷售系列:《工業(yè)品營(yíng)銷》、《營(yíng)銷渠道管理》、《店面銷售技巧》、《搞定大客戶》、《新媒體營(yíng)銷》。
2.中層管理系列:《新任經(jīng)理人的管理技能提升》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《高效執(zhí)行力》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
3.人力資源管理系列:《績(jī)效工作坊》、《績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)》、《三年業(yè)績(jī)倍增》、《新員工心態(tài)與禮儀》
授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)+課程理論+現(xiàn)場(chǎng)教練+案例分析
客戶評(píng)價(jià)
聽(tīng)了申老師的很多課程,申老師的課程最大的特點(diǎn)是務(wù)實(shí),案例詳實(shí)、言辭樸實(shí),如果真的是想學(xué)東西的企業(yè)家,申老師的課程是不容錯(cuò)過(guò)的。
智輛電子人力資源總監(jiān)
申老師講的課程中關(guān)于應(yīng)收賬款管理和經(jīng)銷商信用管理,非常的務(wù)實(shí),能夠解決我們的實(shí)際問(wèn)題,受益匪淺。
洛陽(yáng)第一拖拉機(jī)財(cái)務(wù)部
申老師的課程,對(duì)于當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的高層管理人員來(lái)講,應(yīng)當(dāng)作為必修課。
思達(dá)物業(yè)人力資源部經(jīng)理
申老師的培訓(xùn)是真正的“授之于漁”,而不是“授之于魚(yú)”,交給了我們營(yíng)銷的方法,而不是“越俎代庖”僅僅出幾個(gè)方案供我們?nèi)ミx、去執(zhí)行。
恒星科技營(yíng)銷處
申海波曾服務(wù)的客戶
申海波的內(nèi)訓(xùn)大綱
“夫妻店”如何公司化運(yùn)營(yíng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
超級(jí)賣手——終端銷售技巧與銷售心理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
打造變革時(shí)代卓越經(jīng)銷商終端營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
店長(zhǎng)復(fù)制
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):3天
訂貨會(huì):如何科學(xué)合理的訂貨
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
訂貨會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
關(guān)系營(yíng)銷-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
合作共贏,實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商快速發(fā)展
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)管理之道
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
經(jīng)銷商卓越經(jīng)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
決戰(zhàn)商超——商超渠道營(yíng)銷
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
領(lǐng)先的投訴處理策略和方法
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
領(lǐng)袖風(fēng)采——決勝終端的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
領(lǐng)袖王道
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化銷售服務(wù)流程及技巧訓(xùn)練
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
區(qū)域總監(jiān)營(yíng)銷管理全面技能提升
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
渠道戰(zhàn)略營(yíng)銷與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
如何減少終端人才流失
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
溫情服務(wù)--卓越客戶服務(wù)技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
項(xiàng)目型銷售實(shí)戰(zhàn)策略與技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
消費(fèi)者心理分析與銷售實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
優(yōu)秀銷售談判與回款技巧
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
中高層管理人員績(jī)效管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
中基層人員績(jī)效管理
內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天