超級(jí)情境領(lǐng)導(dǎo)力

超級(jí)情境領(lǐng)導(dǎo)力  
如何因人采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式從而幫助被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象提升績(jī)效和能力？
如何因事采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方式從而確保執(zhí)行到位？
如何因績(jī)效采取不同領(lǐng)導(dǎo)方式從而快速大幅提升績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力？
如何打造斗志昂揚(yáng)、快速成長(zhǎng)且戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊(duì)？
本課程整合楊天河老師全面領(lǐng)導(dǎo)力課程中核心內(nèi)容，在十余年的培訓(xùn)咨詢(xún)輔導(dǎo)中錘煉而成，適用于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干。課程包含同步工具訓(xùn)練，確保學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)會(huì)用，工作坊式培訓(xùn)則確?，F(xiàn)場(chǎng)出成效。課程能夠快速提升學(xué)員能力和企業(yè)績(jī)效，多數(shù)客戶(hù)年新增挖潛效益超千萬(wàn)。


 
培訓(xùn)目標(biāo)：
Ø  掌握領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及原理，明確領(lǐng)導(dǎo)力的境界及情境領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)容；
Ø  掌握情境領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)技巧，能夠因境采取合適的領(lǐng)導(dǎo)方式從而提升被領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的績(jī)效；
Ø  掌握營(yíng)造優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)情境的技巧，塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
 
培訓(xùn)時(shí)間：1-2天
培訓(xùn)形式：授課＋案例分享+視頻分析+操作演示
培訓(xùn)講師：全面領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家 楊天河老師
 
課程大綱：
一、領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)
1、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)及意義
2、從領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程看領(lǐng)導(dǎo)力
3、領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值創(chuàng)造邏輯
4、領(lǐng)導(dǎo)力境界
5、情境領(lǐng)導(dǎo)力
 
二、因境而領(lǐng)導(dǎo)
1、因人而領(lǐng)導(dǎo)
1.1情境領(lǐng)導(dǎo)
1.2D0：魅力型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.3D1：指令型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.4D2：教練型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.5D3：支持型領(lǐng)導(dǎo)技巧
1.6D4：授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)技巧
 
2、因事而領(lǐng)導(dǎo)
2.1任務(wù)管控技巧
2.2變革型領(lǐng)導(dǎo)技巧
 
3、因績(jī)效而領(lǐng)導(dǎo)
3.1如何快速超越
3.2率隊(duì)挖潛技巧
3.3績(jī)效全面爆破技巧
 
三、營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)情境
1、如何打造斗志昂揚(yáng)的團(tuán)隊(duì)：愿景型領(lǐng)導(dǎo)技巧
2、如何打造快速成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)：學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
3、如何打造戰(zhàn)之必勝的團(tuán)隊(duì)：常勝團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧

楊天河老師
高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
對(duì)標(biāo)挖潛專(zhuān)家
咨詢(xún)式培訓(xùn)專(zhuān)家
全面領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
全面標(biāo)桿管理奠基者
領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)培訓(xùn)首創(chuàng)者
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師

15年管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，
10年職業(yè)講師經(jīng)歷。
專(zhuān)注領(lǐng)導(dǎo)力和對(duì)標(biāo)挖潛領(lǐng)域
協(xié)助快速趕超、打造規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力
多數(shù)客戶(hù)年新增挖潛效益超千萬(wàn)
課程有效、易用還有趣

講師簡(jiǎn)介：
先后在民營(yíng)、國(guó)有、合資企業(yè)擔(dān)任過(guò)銷(xiāo)售經(jīng)理、分公司經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)助理、投資總監(jiān)、咨詢(xún)顧問(wèn)、董事總經(jīng)理等崗位，擁有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、人才開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、投資并購(gòu)、投后管理、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等崗位經(jīng)驗(yàn)，以及戰(zhàn)略、企業(yè)大學(xué)、組織成長(zhǎng)、對(duì)標(biāo)挖潛等十余年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，積累了法人治理、管理診斷、戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式、績(jī)效管理、規(guī)范化建設(shè)、流程重組、集團(tuán)管控、商業(yè)模式、培訓(xùn)管理、職業(yè)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)、組織文化建設(shè)、核心人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作、知識(shí)管理、全面標(biāo)桿管理、會(huì)務(wù)管理、全面降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化管理、精細(xì)化管理、量化管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)等方面的豐富經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥磷罴褜?shí)踐。
專(zhuān)注于組織成長(zhǎng)及績(jī)效：形成以企業(yè)大學(xué)為載體，以核心人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，以標(biāo)桿管理為抓手，以（領(lǐng)導(dǎo)者率隊(duì)）全面降本增效為主線(xiàn)，以對(duì)標(biāo)挖潛為手段，以人機(jī)（人才隊(duì)伍建設(shè)與管理機(jī)制）協(xié)同建設(shè)績(jī)效倍增的組織能力為目標(biāo)，打造智能進(jìn)化組織的有效模式，可以協(xié)助企業(yè)有效統(tǒng)籌挖潛工作，快速、大步、持續(xù)提升組織績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
擅長(zhǎng)創(chuàng)新：在實(shí)踐中創(chuàng)造了全面標(biāo)桿管理、全面降本增效、全面領(lǐng)導(dǎo)力、轉(zhuǎn)型升級(jí)、價(jià)值創(chuàng)造型企業(yè)大學(xué)、組織能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)、復(fù)命管理、標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對(duì)標(biāo)挖潛、領(lǐng)導(dǎo)力自主晉級(jí)等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的理論系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)方法及工具。
力求經(jīng)典：課程內(nèi)容力求系統(tǒng)、梳理本質(zhì)、簡(jiǎn)單好用（工具），課程演繹形式靈活多變且注重互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)和輔導(dǎo)。十年職業(yè)講師歷程中打造多門(mén)精品課程，深受學(xué)員喜愛(ài)、企業(yè)信賴(lài)和機(jī)構(gòu)推崇。