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優(yōu)秀助教培訓教材

內(nèi)訓講師:柳麗惠 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
優(yōu)秀助教培訓教材內(nèi)訓基本信息:
柳麗惠
柳麗惠
(擅長:商務禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓時長:1天

邀請柳麗惠 給柳麗惠留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
一、助教禮儀
1.     行走
2.     乘車
3.     準備
4.     課前
5.     課中
6.     下課
7.     說話
8.     吃飯
9.     女助教的高跟鞋
10.  拍照的注意事項
二、助教的18個困惑
三、助教工作的意義
四、助教項目進行前的思考
五、訓前準備
1.     與主講老師溝通的各項內(nèi)容(含接送老師的細節(jié))
2.     與內(nèi)部負責人/客戶方溝通的各項內(nèi)容
3.     物料準備(含清單表、“訓前工具包”)
4.     現(xiàn)場提問與解答的各項準備工作
1)     課前根據(jù)本次課程的主題設計問題表(開課前3天)
2)     和講師溝通,講師同意后確定問題內(nèi)容和解答時間
3)     發(fā)放問題表并收集(開課時就可以發(fā)放)
4)     對問題篩選整理(課程結(jié)束前一天)
5)     把問題給講師,控制好解答時間(時間根據(jù)問題情況和講師確定)
5.     課堂準備
1)     培訓場地調(diào)研階段
A.     目標
B.     工作內(nèi)容
2)     實施階段
A.     目標
B.     工作內(nèi)容
① 現(xiàn)場布置
a.     體會現(xiàn)場空氣流通狀況、噪音狀況、溫度等各方面情況
b.     擺桌椅的關(guān)鍵,不同課程擺法不同
c.      設置分組與桌牌、團隊得分榜、白板、橫幅、激光筆等
l  組數(shù)的設置
l  組間空隙
l  座位朝向
d.     燈光、音響、音頻線、音控臺的操作、麥克風、電腦、投影儀的調(diào)試
 
② 提前40分鐘到達培訓場地
a.     放音樂;
b.     調(diào)投影儀及電腦等設備;
c.      給老師準備飲用水;
d.     確認需要用到的資料及助教工具,擺放在特定的位置
e.     發(fā)放學員手冊
六、訓中總體職責目標
1.     目標導向
2.     圍繞課程
3.     圍繞講師
4.     圍繞學員
七、訓中流程
1.     開場話術(shù)(含破冰話術(shù)等內(nèi)容、紀律管理)
2.     協(xié)助各組選團隊組長、隊呼、口號等(協(xié)助團長做團隊風采展示 )
3.     協(xié)助團隊組長建立組織架構(gòu)
4.     課間(含音樂的選取及下節(jié)課開場詞等)
5.     課中
1)     關(guān)注課堂開展情況,關(guān)注話筒質(zhì)量;
2)     記錄課堂案例;
3)     發(fā)隨堂散頁(事先分組);
4)     關(guān)注學員表現(xiàn),記錄課堂得分;
5)     隨時關(guān)注課程需求,例如:音樂、燈光等
6.     課程結(jié)束(含課程結(jié)束話術(shù)、頒獎、合影)
7.     訓中注意事項
8.     精彩的課程活動
1)     早間活動(活動主旨、參考話術(shù)、風險控制)
2)     午間活動(團隊展示、游戲活動及注意事項)
3)     課間活動
4)     晚間活動
9.     活動要注意什么
八、現(xiàn)場總結(jié)階段
1.     分享反饋階段
2.     總結(jié)階段
3.     歸檔階段
4.     詢問/回訪階段
5.     訓后工作實施
6.     總結(jié)

講師 柳麗惠 介紹
個人資歷: 
♦500 強上市集團 12 年培訓總監(jiān)/人資總監(jiān);
♦量身定制“管理技能與員工成長”類課程;
♦職場科學成長實戰(zhàn)體系化定制課程創(chuàng)始人;
♦中國 100 強講師;人資碩士/高級人資管理師;
♦業(yè)余創(chuàng)業(yè)實體非常成功;多家管理咨詢公司顧問;
♦唯一被中國新聞文化促進會選中并推薦給央視欄目組的創(chuàng)新型講師;
♦唯一擁有“管理技能及員工成長”體系系列課程的實戰(zhàn)型心理學老師。
待出版書籍: 
《從職場小白到精英人才的十步心法》、《管理技能快速達標的十大版塊》、《商務交際應酬實用禮儀》
課程優(yōu)勢:
自 25 歲進行中國電信及其代理商千人培訓《營業(yè)廳禮儀》,得到多次熱烈掌聲與高度評價開始,
發(fā)覺自己的發(fā)光點,便開始在所任職的企業(yè)[曾任職于李寧(中國)體育用品、迪信通通信集團、香
港美南地產(chǎn)集團(含開發(fā)、物業(yè)、酒店、房產(chǎn)經(jīng)紀)]內(nèi)部實際體驗存在問題崗位的工作一段時間,實
戰(zhàn)地積累解決“企業(yè)管理與員工成長”問題的各類思維與課程思路,助力集團發(fā)展飛速。
13 年的努力,可為企業(yè)提供實用性、落地性、針對性的專屬式定制課程。可針對某類問題進行
單課定制;也可將兩、三類問題揉到一起在課程中同時解決,即“時間短、性價比高”的壓縮版管
理咨詢培訓方式,高效解決“管理技能與員工成長”類問題,并根據(jù)課程落地的節(jié)奏進行跟蹤輔導。
職場成長細分課程均已實戰(zhàn)講授多年,并先后 5 次升級課程的深度與廣度。干貨滿滿,能夠從
系列課程的學習中快速成長并脫穎而出,減少人生迷茫點,學到科學的成長路徑與方法,幫助更多
的職場人士在越來越殘酷的競爭環(huán)境中,減少奮斗挫折及教訓,更早實現(xiàn)夢想與價值;為企業(yè)培養(yǎng)
一流的實戰(zhàn)型職場精英與高級管理人才!
授課特點: 
1)多年的心理學實戰(zhàn)經(jīng)驗,使學員很快將全身心凝聚到當下課程;控場力很好;
2)極具親和力,幽默自然,重視互動,授課方法靈活多樣,使學員知識吸收率高;
3)自主研發(fā)多類課程,會將當次培訓需求外涉及到的其它知識同堂講授,快速解決多類問題;
4)實用性很強,學員下課后就能用、會用,獲得參訓學員一致好評!

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