品牌塑造與管理

1、品牌塑造的時間定位
•不同產(chǎn)品階段的品牌市場認(rèn)知
•推廣中的認(rèn)知次序
•產(chǎn)品不同階段中品牌的推廣內(nèi)容
（案例）
要點提示：
以產(chǎn)品市場占有率標(biāo)的市場階段的實用技巧；澄清在各個市場階段品牌塑造的方法和要點
2、產(chǎn)品品牌與概念
•產(chǎn)品企劃中的品牌內(nèi)容
•產(chǎn)品概念和品牌概念的市場內(nèi)容
•產(chǎn)品品牌要和市場對接
•不同產(chǎn)品階段的品牌美容 
要點提示：
與產(chǎn)品相同，品牌有消費者關(guān)心的利益點，如何設(shè)計品牌的利益是品牌塑造的關(guān)鍵
3、品牌的訴求控制
•產(chǎn)品訴求和品牌訴求
•訴求案例分析
4、品牌在市場的視覺表現(xiàn)
•產(chǎn)品品牌的市場視覺統(tǒng)一
•案例說明
要點提示：
揭示品牌在市場上的體現(xiàn)方法以及讓消費者體會的秘籍
5、品牌定位與概念生成
•品牌的特征實質(zhì)
•品牌定位和市場的關(guān)系
•品牌定位符合消費者情感（案例）
6、品牌的市場建設(shè)
•拓展市場和建設(shè)市場
•建設(shè)市場時的品牌結(jié)果達成
•銷售對品牌建設(shè)的支持（案例）
要點提示：
列舉實現(xiàn)品牌認(rèn)知的各項工作。案例說明品牌如何和自己設(shè)定的消費群體進行溝通，如何在市場上通過視覺語言達成最大的認(rèn)知和感知
7、產(chǎn)品品牌的管理、品牌與企業(yè)形象
•品牌的競爭整合
•品牌的整合推廣
•品牌管理的思路和方式
要點提示：
品牌的管理是企業(yè)經(jīng)常遇到的問題。好的品牌如果沒有管理，辛苦建立起來的品牌也會因為一點小事被毀掉，所以品牌的管理就是企業(yè)必須重視的內(nèi)容

授課對象：市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售副總、銷售經(jīng)理

劉永炬 中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師，中國廣告學(xué)會學(xué)術(shù)委員會委員，科技協(xié)會注冊高級管理咨詢顧問， 清華、北大、上海交大、復(fù)旦等多所著名大學(xué)MBA、EMBA、CEO班特聘教授， 中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、國際職業(yè)經(jīng)理IPM等職業(yè)認(rèn)證特聘講師， 多家市場研究機構(gòu)的營銷顧問督導(dǎo)， 多家4A廣告公司的市場顧問，多家經(jīng)濟媒體的顧問， 中國一些著名企業(yè)的年度營銷咨詢顧問。

職業(yè)成就：
九十年代初因“康師傅”的策劃成功，成為大陸第一個用市場營銷手段把產(chǎn)品運作上市的人，同時迅速在臺灣業(yè)界引起注意，并被譽為中國大陸實戰(zhàn)營銷第一人。
因服務(wù)長虹、海爾、美的、露露、椰樹、可口可樂、頂新、愛慕等企業(yè)，奠定其中國市場營銷實戰(zhàn)的深厚功力，并開始為剛起步的中國咨詢企業(yè)培養(yǎng)顧問和策劃人才。
“實戰(zhàn)營銷”概念及理論的倡導(dǎo)者和締造者，90年代為“實戰(zhàn)概念”四處奔波，發(fā)表大量文章論證實戰(zhàn)營銷的現(xiàn)實存在和意義。雖廣受爭議，但經(jīng)過數(shù)年檢驗，終于得到廣泛認(rèn)可，并成為眾多企業(yè)追捧和眾多專家仿效的名詞。
98年初首開“實戰(zhàn)營銷”培訓(xùn)課程，為中國培訓(xùn)的實戰(zhàn)之路打下基礎(chǔ)。
出版中國第一套市場“營銷實戰(zhàn)圖書”，開中國市場營銷操作理論之先河，雖出版之路艱難，但終于為中國“實戰(zhàn)營銷”圖書的出版奠定了基礎(chǔ)。
深入中國廣大市場，拜訪經(jīng)銷商1000多家，幾百家企業(yè)，足跡遍布除西藏、臺灣之外的所有省份，咨詢客戶80多家。培訓(xùn)及服務(wù)客戶幾百家，其中很多是著名品牌企業(yè)，還有很多是從不知名到幫助成為知名的企業(yè)。
近20年的市場營銷磨礪，總結(jié)和歸納市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)立實戰(zhàn)理論，是唯一系統(tǒng)總結(jié)實戰(zhàn)營銷操作體系的中國人，其實戰(zhàn)操作能力和理論水平的結(jié)合達到了國內(nèi)最高的水準(zhǔn)。
實戰(zhàn)理論成就：
結(jié)合中國市場的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的營銷核心概念運用理論”
市場操作行為指導(dǎo)的“產(chǎn)品不同生命周期內(nèi)的推廣和銷售（推拉）比例轉(zhuǎn)換的節(jié)奏控制理論”被很多營銷專家應(yīng)用，并顯示奇效。
獨特的視角分析出的“市場終端和銷售終端的互動理論”成為解決企業(yè)困境的法寶
“新產(chǎn)品上市的節(jié)奏控制理論”是幫助企業(yè)解決產(chǎn)品上市落入“陷阱”的武器
 獨有的獨門利器“淡旺季之間轉(zhuǎn)換時的銷售促進的周期循環(huán)理論”是可以幫助企業(yè)在年度轉(zhuǎn)換時戰(zhàn)勝競爭對手的基本技巧
 “品牌情感與品牌認(rèn)知；品牌價值與品牌賣相的過程轉(zhuǎn)換理論”見解獨特，極具操作性。
著作及影響：
《推廣》《渠道》《市場部》《銷售部》《檢討營銷》《營銷人生存手冊》《新產(chǎn)品營銷》《活化終端》《實戰(zhàn)促銷》《品牌苦旅》《實戰(zhàn)在中國》等23部營銷實戰(zhàn)專著滲入市場上百萬冊，影響一代營銷人，并被國家圖書館全系列收藏。