品牌戰(zhàn)略
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高效的企業(yè)品牌行銷策略訓(xùn)練營
高效的企業(yè)品牌行銷策略訓(xùn)練營內(nèi)訓(xùn)基本信息:
企業(yè)高效的品牌行銷策略具體而言,就是在營銷實戰(zhàn)中,讓產(chǎn)品策略、價格策略、日常銷售工作、終端生動化建設(shè)、產(chǎn)品的包裝、傳播以及視覺展示(VI)等來演繹和體現(xiàn)品牌核心價值或品牌識別體系。
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
招生對象: 企事業(yè)單位品牌主管;品牌經(jīng)理,品牌總監(jiān),策略總監(jiān),市場總監(jiān),策劃經(jīng)理,策劃總監(jiān),推廣經(jīng)理,推廣總監(jiān),副總經(jīng)理,總經(jīng)理及其相關(guān)人員等:
時間:2天
品牌經(jīng)典語錄:
產(chǎn)品是軀體,品牌是靈魂
沒有不好的品牌,只有不好的宣傳策略;
品牌是企業(yè)的生命,品牌是企業(yè)的面子,
我們有時寧愿沒有銷售額沒有利潤我們也有責(zé)任維護(hù)住我們自己的企業(yè)品牌,
這就像古時候的江湖大俠為了名譽而寧愿舍棄生命一樣;
品牌競爭力;是企業(yè)最持久的核心競爭力
產(chǎn)品不等于品牌,每一品牌中必有一產(chǎn)品,但不是每一個產(chǎn)品都會成為品牌
第一講:品牌營銷戰(zhàn)略
一、 品牌戰(zhàn)略的含義
二、 品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成
戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略重點
戰(zhàn)略步驟
三、 品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略
案例:中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略
第二講:強勢品牌的三大基礎(chǔ)
一:品牌戰(zhàn)略的定位
二:品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊營造
三:品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第三講:企業(yè)品牌化營銷戰(zhàn)略
一。企業(yè)品牌戰(zhàn)略概述
二、企業(yè)營銷及品牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)運作中的現(xiàn)狀
三、企業(yè)營銷及品牌戰(zhàn)略的運用策略
1.選準(zhǔn)市場定位,確定營銷及品牌戰(zhàn)略
2.利用信息網(wǎng),實施組合經(jīng)營
3.娛樂營銷,鑄就完美“偶像品牌”
4.實施規(guī)模化、集約化經(jīng)營,積極推進(jìn)品牌定位整合
5.尋求品牌定位創(chuàng)新,合理促進(jìn)品牌定位延伸
6.進(jìn)行品牌文化經(jīng)營,強化企業(yè)文化價值傳播
四、結(jié)論
第四講;企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的有效對接
一、品牌行銷就是要通過產(chǎn)品特征落實品牌核心價值或品牌識別體系
二、包裝就像美女的臉一樣要化妝適度所以企業(yè)包裝設(shè)計要符合企業(yè)立法
三、價格等于價值價格策略時刻保持與品牌個性氣質(zhì)相符合
四、做好終端終端生動化建設(shè)要演繹和體現(xiàn)品牌核心價值或品牌識別體系
五、所謂的銷售隊伍管理要做好過程管理不單純的是結(jié)果管理
六、促銷工作也是演繹品牌核心價值或品牌識別的最好武器
七、服務(wù)是增加品牌滿意度的最佳利器
第五講:品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新
改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了3個階段:
第一個階段是政經(jīng)時代又稱黃金時代:
政經(jīng)時代靠雙軌制、商政關(guān)系發(fā)財。
第二個階段是產(chǎn)經(jīng)時代又稱白銀時代:
產(chǎn)經(jīng)時代靠產(chǎn)品致富。
第三個階段是財經(jīng)時代又稱青銅時代:
財經(jīng)時代要用錢和品牌來賺錢。
一.審時度勢
二、中國企業(yè)成功故事
三.微利時代的營銷創(chuàng)新
四.卓越品牌的7項修煉即:
第1項修煉:品牌管理修煉
第2項修煉:廣告管理修煉
第3項修煉:宣傳通路管理修煉
第4項修煉:銷售管理修煉
第5項修煉:人力資源管理修煉
第6項修煉:生產(chǎn)管理修煉
第7項修煉:知識管理修煉
五.通過營銷創(chuàng)新提升品牌競爭力
六.發(fā)揮廣告在品牌建設(shè)中的作用
七.宣傳通路與危機(jī)管理
八.建設(shè)企業(yè)文化——建立共同愿景
第六講:管理品牌之道
產(chǎn)品不等于品牌,每一品牌中必有一產(chǎn)品,但不是每一個產(chǎn)品都會成為品牌
一.定義產(chǎn)品和品牌
二.創(chuàng)建一個品牌
三.形成品牌的原料
四.建立品牌的原料
五.品牌資產(chǎn)
六.音樂行銷
。。。。。。
案例:××品牌年度營銷新戰(zhàn)略
時間:2天
品牌經(jīng)典語錄:
產(chǎn)品是軀體,品牌是靈魂
沒有不好的品牌,只有不好的宣傳策略;
品牌是企業(yè)的生命,品牌是企業(yè)的面子,
我們有時寧愿沒有銷售額沒有利潤我們也有責(zé)任維護(hù)住我們自己的企業(yè)品牌,
這就像古時候的江湖大俠為了名譽而寧愿舍棄生命一樣;
品牌競爭力;是企業(yè)最持久的核心競爭力
產(chǎn)品不等于品牌,每一品牌中必有一產(chǎn)品,但不是每一個產(chǎn)品都會成為品牌
第一講:品牌營銷戰(zhàn)略
一、 品牌戰(zhàn)略的含義
二、 品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成
戰(zhàn)略目標(biāo)
戰(zhàn)略重點
戰(zhàn)略步驟
三、 品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略
案例:中國聯(lián)通品牌戰(zhàn)略
第二講:強勢品牌的三大基礎(chǔ)
一:品牌戰(zhàn)略的定位
二:品牌戰(zhàn)略的團(tuán)隊營造
三:品牌戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
第三講:企業(yè)品牌化營銷戰(zhàn)略
一。企業(yè)品牌戰(zhàn)略概述
二、企業(yè)營銷及品牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)運作中的現(xiàn)狀
三、企業(yè)營銷及品牌戰(zhàn)略的運用策略
1.選準(zhǔn)市場定位,確定營銷及品牌戰(zhàn)略
2.利用信息網(wǎng),實施組合經(jīng)營
3.娛樂營銷,鑄就完美“偶像品牌”
4.實施規(guī)模化、集約化經(jīng)營,積極推進(jìn)品牌定位整合
5.尋求品牌定位創(chuàng)新,合理促進(jìn)品牌定位延伸
6.進(jìn)行品牌文化經(jīng)營,強化企業(yè)文化價值傳播
四、結(jié)論
第四講;企業(yè)品牌戰(zhàn)略與營銷戰(zhàn)略的有效對接
一、品牌行銷就是要通過產(chǎn)品特征落實品牌核心價值或品牌識別體系
二、包裝就像美女的臉一樣要化妝適度所以企業(yè)包裝設(shè)計要符合企業(yè)立法
三、價格等于價值價格策略時刻保持與品牌個性氣質(zhì)相符合
四、做好終端終端生動化建設(shè)要演繹和體現(xiàn)品牌核心價值或品牌識別體系
五、所謂的銷售隊伍管理要做好過程管理不單純的是結(jié)果管理
六、促銷工作也是演繹品牌核心價值或品牌識別的最好武器
七、服務(wù)是增加品牌滿意度的最佳利器
第五講:品牌戰(zhàn)略與營銷創(chuàng)新
改革開放以來,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了3個階段:
第一個階段是政經(jīng)時代又稱黃金時代:
政經(jīng)時代靠雙軌制、商政關(guān)系發(fā)財。
第二個階段是產(chǎn)經(jīng)時代又稱白銀時代:
產(chǎn)經(jīng)時代靠產(chǎn)品致富。
第三個階段是財經(jīng)時代又稱青銅時代:
財經(jīng)時代要用錢和品牌來賺錢。
一.審時度勢
二、中國企業(yè)成功故事
三.微利時代的營銷創(chuàng)新
四.卓越品牌的7項修煉即:
第1項修煉:品牌管理修煉
第2項修煉:廣告管理修煉
第3項修煉:宣傳通路管理修煉
第4項修煉:銷售管理修煉
第5項修煉:人力資源管理修煉
第6項修煉:生產(chǎn)管理修煉
第7項修煉:知識管理修煉
五.通過營銷創(chuàng)新提升品牌競爭力
六.發(fā)揮廣告在品牌建設(shè)中的作用
七.宣傳通路與危機(jī)管理
八.建設(shè)企業(yè)文化——建立共同愿景
第六講:管理品牌之道
產(chǎn)品不等于品牌,每一品牌中必有一產(chǎn)品,但不是每一個產(chǎn)品都會成為品牌
一.定義產(chǎn)品和品牌
二.創(chuàng)建一個品牌
三.形成品牌的原料
四.建立品牌的原料
五.品牌資產(chǎn)
六.音樂行銷
。。。。。。
案例:××品牌年度營銷新戰(zhàn)略
講師 彭小東 介紹
中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師,企業(yè)管理培訓(xùn)十大名師、華人首席廣告媒介行銷培訓(xùn)專家、中國廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人??偛米吭叫袖N力導(dǎo)師,行銷力國際集團(tuán)董事長;2011年度總裁網(wǎng)10大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師,中國企業(yè)教育百強前十強講師,排名全球培訓(xùn)師前50名講師,中華廣告媒介行銷力研究院長;中國廣告媒介行銷創(chuàng)始人,中國傳媒營銷學(xué)院院長(籌建);弱勢廣告客戶強勢生存法則倡導(dǎo)者,弱勢廣告媒介強勢行銷傳播者,可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者,在業(yè)界享有“廣告銷售之神,傳媒營銷教父”稱號;
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編;30歲的時候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊,31歲的時候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu),32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天;近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等;熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶;
曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者(南充日報,四川日報),副總編(讀者),總編(香港中國精品雜志社),節(jié)目制片人(四川電視臺),營銷總監(jiān)(臺資廣播電臺),副總經(jīng)理(博瑞,大禹),總經(jīng)理(中國工商報中歐工作站,大眾新消費廣告公司),集團(tuán)副總裁(三友集團(tuán)),總裁(新浪樂居)等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編;30歲的時候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊,31歲的時候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu),32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天;近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗;豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗;擅長企業(yè)管理、媒體運營、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等;熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶;
曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個人完成整個銷售額50%.三個月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者(南充日報,四川日報),副總編(讀者),總編(香港中國精品雜志社),節(jié)目制片人(四川電視臺),營銷總監(jiān)(臺資廣播電臺),副總經(jīng)理(博瑞,大禹),總經(jīng)理(中國工商報中歐工作站,大眾新消費廣告公司),集團(tuán)副總裁(三友集團(tuán)),總裁(新浪樂居)等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長CEO等職位.均取得不錯的業(yè)績;曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。
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