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職場情緒壓力管理

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職場情緒壓力管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:
魏君
魏君
(擅長:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 思維創(chuàng)新 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

學(xué)習(xí)識別壓力,客觀認(rèn)識壓力,提升自我覺察力;
了解壓力下的溝通模式,改善和提高溝通的效能;
變消極心態(tài)為積極心態(tài),提高生活質(zhì)量和工作效率;
學(xué)習(xí)有效應(yīng)對壓力的技巧,促進(jìn)身心健康和幸福;


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)概述
在科技迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會,不進(jìn)則退。這種無法回避的現(xiàn)實,時刻提醒著身在職場的人們不能懈怠,由此產(chǎn)生的緊迫感給人們造成不可避免的壓力;同樣,職業(yè)中對未來的不確定性,也在很大程度上給人們造成壓力。壓力已日益成為影響人們身心健康的重要因素,而如何應(yīng)對來自生活、學(xué)習(xí)和工作中的各種壓力,則成為當(dāng)今社會人們面臨的重要課題。
如果企業(yè)管理者能夠積極有效地采取減緩壓力的措施,幫助員工正確認(rèn)識工作壓力問題,了解壓力來源,并通過培訓(xùn)使他們調(diào)整自己的壓力應(yīng)對方式,增強壓力承受能力,那么,就能防止員工的壓力向逆境發(fā)展,從而保持身心健康;假如企業(yè)管理者對員工的工作壓力問題缺乏重視,員工自身也缺少自我調(diào)節(jié)的意識,那么就可能產(chǎn)生心理疾患。
應(yīng)用心理學(xué)領(lǐng)域發(fā)展出許多壓力管理和壓力咨詢的理論,能有效地幫助人們預(yù)防壓力、疏解壓力和控制壓力,進(jìn)而提高人們的生活品質(zhì)和工作效率。本課程正是基于這樣的基礎(chǔ)而設(shè)計的,通過互動體驗式的培訓(xùn),讓學(xué)員將知識直接轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗,有效地幫助企業(yè)組織和員工提升壓力應(yīng)對能力,從而有效提高企業(yè)績效。

培訓(xùn)目標(biāo)
  1. 學(xué)習(xí)識別壓力,客觀認(rèn)識壓力,提升自我覺察力;
  2. 了解壓力下的溝通模式,改善和提高溝通的效能;
  3. 變消極心態(tài)為積極心態(tài),提高生活質(zhì)量和工作效率;
  4. 學(xué)習(xí)有效應(yīng)對壓力的技巧,促進(jìn)身心健康和幸福;
培訓(xùn)特色
  1. 激趣、啟思、導(dǎo)疑,從心理學(xué)的角度幫助學(xué)員由內(nèi)而外的改變和提高;
  2. 高度的互動性與參與性,通過小組討論,學(xué)員能夠把所學(xué)知識和技能直接應(yīng)用于職場的現(xiàn)實問題,把知識直接轉(zhuǎn)變成經(jīng)驗。
培訓(xùn)課程
為期兩天,涵蓋課程理念、壓力的概念和壓力反應(yīng)、理解壓力的理論模型、產(chǎn)生壓力的根源、人在壓力下的行為模式、壓力管理技術(shù)方法、應(yīng)對壓力的有效通用模式和建立自己壓力管理機制等內(nèi)容。
日期 單元 課程內(nèi)容
第一天
上午
第一部分
壓力管理課程的理念
任何課程都有它的哲學(xué)理念和理論背景,闡明這些可以幫助學(xué)員了解課程內(nèi)容的前因后果,使學(xué)員更好地理解課程所表達(dá)的實質(zhì),以便于學(xué)員做出更好的選擇。
  • 短講:課程的理念
人的成長模式、人格、心理地位、應(yīng)對姿態(tài)、參考架構(gòu)、ABC思維模式、經(jīng)驗的層次、天氣報告。
第二部分
了解壓力和壓力的反應(yīng)
每個人都知道壓力,但每個人對壓力的理解都不盡相同。該部分通過討論統(tǒng)一學(xué)員的壓力認(rèn)識,了解壓力對人身心健康的影響,以及相應(yīng)的情緒反應(yīng),學(xué)會覺察自己的壓力。
  • 壓力對你意味著什么?
  • 你是怎樣知道有壓力的?
  • 壓力是怎樣破壞身體影響情緒的?
  • 認(rèn)識職業(yè)壓力和生活壓力事件
第一天
下午
第三部分
理解壓力的ABC理論和壓力的根源
要學(xué)會管理壓力,就必須理解壓力,知道壓力從何而來。該部分通過學(xué)習(xí)壓力的ABC理論模型,幫助學(xué)員更好地理解壓力;通過了解壓力產(chǎn)生的根源,幫助學(xué)員分析理解自己的壓力是如何產(chǎn)生的。
  • 壓力的ABC理論
  • 探討壓力的根源
  • 學(xué)習(xí)壓力的ABC分析法
  • 練習(xí):用ABC理論分析個人壓力
第四部分
壓力下的行為模式
人們往往習(xí)慣重復(fù)過去的行為模式而期望得到不同的結(jié)果。同樣,人在壓力下也會采用過去習(xí)慣化的自動化反應(yīng),而這種反應(yīng)是無效的。該部分幫助學(xué)員了解人在壓力下是如何溝通的,了解無效的行為模式,學(xué)習(xí)有效的行為模式。
  • 壓力下的行為模式
  • 探索自己壓力下的行為表現(xiàn)
  • 學(xué)習(xí)新的壓力下有效的模式
第二天
上午
第五部分
壓力管理技術(shù)方法
該部分通過討論和練習(xí),幫助學(xué)員了解壓力管理新理念,學(xué)習(xí)和掌握壓力管理技術(shù)。
  • 放松練習(xí)
  • 壓力管理的ABCDE理論
  • 用ABCDE理論管理自己的壓力
  • 減壓理念與十種減壓技術(shù)
第六部分
應(yīng)對壓力有效通用模式
壓力管理是一個工程,不是一個簡單的行為。該部分幫助學(xué)員了解壓力管理的誤區(qū),介紹壓力管理的流程,幫助學(xué)員掌握壓力管理的有效通用模式。
  • 想象技術(shù)
  • 壓力管理的誤區(qū)
  • 應(yīng)對壓力有效通用模式
第二天
下午
第七部分
案例分析和問題解答
了解減壓的知識和理論還不足夠,因為減壓是一種技能,技能就需要模仿學(xué)習(xí)。該部分通過案例分析和現(xiàn)場問題解答,導(dǎo)師為學(xué)員做出行為示范,幫助學(xué)員建構(gòu)有效的經(jīng)驗。
  • 案例分析
二十一、現(xiàn)場問題解答
第八部分
建立自己壓力管理機制
減壓是一個個性化的行為,不同的人要用不同的減壓方法。該部分通過練習(xí)幫助學(xué)員了解自己,并找到自己的減壓具體方法。
二十二、尋找個人應(yīng)對壓力的特質(zhì)
二十三、建立自己的壓力管理機制
二十四、經(jīng)驗分享
 
說明:本培訓(xùn)以體驗式活動為主,理論講解為輔。上述結(jié)構(gòu)是團(tuán)體活動方向的指引,而非執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),這意味著活動具體內(nèi)容和具體時間會根據(jù)團(tuán)體成員的具體情況、現(xiàn)場互動情況有所調(diào)整。

講師 魏君 介紹
北大、清華商學(xué)院特邀心理專家、盛智能科技(青島)培訓(xùn)學(xué)校常務(wù)理事、為盛(青島)心理研究所所長、心理督導(dǎo)、中科院海洋所研究生部心理健康顧問、秦皇島市心理咨詢師協(xié)會高級心理督導(dǎo)、創(chuàng)建 “資源取向的咨詢思想”和“敘事沙盤治療”;國際PREP(預(yù)防及關(guān)系促進(jìn)計劃)認(rèn)證導(dǎo)師,中國PREP項目創(chuàng)始人。組織研發(fā)了“敘事沙盤心靈拓展”、“PREP系列關(guān)系促進(jìn)計劃”、“優(yōu)佳兒童青少年情商訓(xùn)練”、“企業(yè)精英成長訓(xùn)練”等系列“咨詢式培訓(xùn)”課程。研發(fā)了“八周網(wǎng)絡(luò)咨詢服務(wù)方案”和“領(lǐng)導(dǎo)人的管理咨詢”等獨特的心理咨詢服務(wù)項目。具有國企、合資、私企20余年工作經(jīng)歷,具有10年企業(yè)管理咨詢工作經(jīng)驗。現(xiàn)擁有1500多個小時的團(tuán)體及培訓(xùn)工作經(jīng)驗、3000多個小時的個案工作經(jīng)驗。 近年研究課題:高層影響力、中層領(lǐng)導(dǎo)力、員工職業(yè)動力、人際溝通能力和壓力應(yīng)對策略等。

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