只有企業(yè)員工隊伍的成長、成熟、成功才能鑄就企業(yè)的輝煌

  一、沒有理想信念的員工隊伍，就無法鑄就企業(yè)的核心競爭力
（一）企業(yè)文化的核心就是培養(yǎng)出一批德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)人才。
1、先做人后做事，成功的前提，企業(yè)員工的綜合素質(zhì)決定了企業(yè)的興旺。
2、企業(yè)應該是經(jīng)營管理實踐的學校，員工應是職業(yè)的學員。投入企業(yè)員工大腦中的錢，比投入設備中的錢產(chǎn)生的企業(yè)效率更大無數(shù)倍。
3、種下梧桐樹，不怕引不來金鳳凰。只有具備培訓機制的企業(yè)，是吸引青年才俊的最佳選擇！

（二）從軍隊建設看組織文化建設的重要性
1、學習型組織長期培訓的重要意義。從中國軍隊中的奇特編制中分析，是不是值得企業(yè)組織去效仿。
2、企業(yè)管理命脈——必不可少的企業(yè)培訓就是因材施教！
3、人決定了裝備，員工是企業(yè)裝備的操作者，優(yōu)秀的員工才會使工作效率更高效。
 
二、如何培養(yǎng)出有理想信念的高素質(zhì)員工
（一）沒有理想和信念的員工隊伍只是一群烏合之眾：
1、充滿自私自利思潮的員工隊伍就是客戶關系的掘墓者。大公無私的員工隊伍是如何歷練出爐的？
2、成功的概念，企業(yè)中員工沒有成功的夢想，也就沒有企業(yè)的輝煌。
3、企業(yè)員工成功與企業(yè)輝煌的關系，只有員工的職業(yè)生涯在企業(yè)中得到自己的確認，他才會為了企業(yè)的輝煌而竭盡全力。

（二）如何讓員工起樹立正確的價值觀：
1、什么是價值觀？價值觀決定人的自我認識，它直接影響和決定一個人的理想、信念、生活目標和追求方向的性質(zhì)。
2、人以德為先，事以勤為先。沒有正確價值觀的員工，只會把個人利益擺在最前面。
3、價值觀混亂的員工，一定是急功近利，唯利是圖的高手，而唯利是圖損人利己的人聚在一起能和諧相處嗎？一個自私自利的團伙，只能毀掉企業(yè)的品牌。

三、企業(yè)文化體系的建設
（一）企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基礎：
1、何為文化？“企業(yè)文化是企業(yè)上下一致共同遵循的價值體系，也是企業(yè)全體員工都清楚的行為準則”
2、員工的文化素質(zhì)決定了企業(yè)興衰，這就是和氣生財?shù)母镜览怼?br /> 3、企業(yè)文化體系建設的重要性。企業(yè)輝煌的三大法寶：用文化凝聚人、用制度駕馭人、用事業(yè)成就人。

（二）企業(yè)文化的特性：
1、企業(yè)文化體系建設，是處理好人與人、人與群體、人與社會、企業(yè)與客戶的關系及利益的協(xié)調(diào)與整合，倡導團隊精神及和諧文化的建設根本保障。
2、關于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位：三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠技術(shù)，一流企業(yè)靠文化。
3、關于企業(yè)的層次及社會價值：三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣技術(shù)，一流企業(yè)賣文化。

（三）企業(yè)文化體系建設給企業(yè)帶來巨大的社會榮譽和經(jīng)濟效益：
1、企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的穩(wěn)固提升。國際知名大學對公司重視企業(yè)文化與否與其經(jīng)營業(yè)績對比研究結(jié)果令人震驚。
2、文化產(chǎn)生的幾種力：導向力、約束力、凝聚力、執(zhí)行力。
3、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績毀滅性下滑的根本原因，無一不是企業(yè)文化體系建設的缺失。

（四）如何建設先進的企業(yè)文化體系？
1、什么是企業(yè)文化體系？的四大要素：企業(yè)文化理念、制度層、行為層、器物層設計。
2、文化理念是把企業(yè)做正的核心思想。組織文化理念是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心思想。
3、企業(yè)文化理念不同，其組織性質(zhì)和功能就不同。

（五）中國傳統(tǒng)文化——儒商的核心價值觀：
1、商界供奉的財神是誰？他對我們現(xiàn)代企業(yè)員工的典范意義？
2、儒商的四大核心價值觀——仁、義、信、和的內(nèi)涵。
3、儒商的義：“君子喻于義，小人喻于利”員工無義，企業(yè)破財。
4、儒商的仁：子曰：“己欲立而立人，己欲達而達人。”員工不仁，管理者倒霉。
5儒商的信：“言必信，行必果”、“敬事而信”“人而無信，不知其可也”。員工不信，客戶不進！
6、儒商的和:“和為貴”“和氣生財”。企業(yè)的興旺發(fā)達離不開員工隊伍的忠義理智信！

   四、樹立正確的價值觀——如何修煉企業(yè)管理者及員工生活和工作中的高仁商？
和諧企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和塑造企業(yè)的知名品牌和形象，離不開企業(yè)管理者及員工的高情商的修煉：什么是仁商？情感構(gòu)建仁商——仁商決定決定了一個人的成熟。品德勝于能力，人品決定成敗。做事先做人，沒有品德修養(yǎng)的員工隊伍畢竟葬送企業(yè)美好的前景！提高仁商的六種心。

（一）仁義之心：
1、仁的概念？“仁者愛人”只有充滿仁義之心的企業(yè)員工隊伍，人與人相互友愛、相互幫助、為企業(yè)發(fā)展共同奮斗才會成為現(xiàn)實。
2、企業(yè)員工干事都能從良心出發(fā)，他們就是一名高尚的人、正直的人。“君子喻于義，小人喻于利。”唯利是圖，損人利己的員工，是企業(yè)中的蠹蟲。
3、公而忘私是正義，沒有正義感的員工就會和損害企業(yè)利益的人同流合污。義字當頭的員工才能在關鍵時刻，成為忠誠企業(yè)的戰(zhàn)士。

（二）忠孝之心：
1、對組織對領導忠心耿耿的品質(zhì)是卓越職業(yè)人之本。只有對企業(yè)和領導忠心耿耿的員工隊伍才能創(chuàng)造企業(yè)的輝煌。
2、員工忠誠度及執(zhí)行力，勝于學歷及能力！如果沒有忠誠，能力無足輕重。
3、不尊孝道的人，也不會忠誠企業(yè)，孝道從尊重父母開始，忠臣孝子人人敬！

（三）寬厚之心
1、寬容忍讓是企業(yè)文化和企業(yè)品牌最暖人的亮點，寬容度越高的企業(yè)環(huán)境，員工的幸福感就越強！
2、寬容不僅象征成熟，寬容更是一種境界。君子處其厚不居其薄，寬容敦厚的員工隊伍不只是一種文化氛圍，更是企業(yè)輝煌的根本保障！
3、心狹為禍之根，心曠為福之門。厚道之人，必定心存善念。心存善念容必秀、腹有詩書氣自華.忠厚善良的企業(yè)員工，才能贏得客戶的美譽度和忠誠度，同時和睦家庭，惠及企業(yè)、澤及社會。

（四）誠信之心：
1、“言必行，行必果”作為衡量個人品行優(yōu)劣的道德標準之一，已經(jīng)成為中華民族的傳統(tǒng)美德。不講誠信的企業(yè)員工隊伍是無法做好客戶服務和維護好企業(yè)的品牌。
2、契約精神是人類走向文明的基本符號，誠實守信，愛崗敬業(yè)的員工是企業(yè)最寶貴的財富。
3、尾生用生命筑誠信，誠信是企業(yè)經(jīng)營之本，員工職業(yè)守之操。

（五）樂誼之心
1、樂——風雅幽默，情趣盎然，一個具備生活情趣和快樂能力人才會讓自己的心理更健康。一個心理健康的員工團隊才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。
2、誼——感情真摯，珍惜友誼。一個不注重友誼的員工也無法融入和諧的企業(yè)團隊，同樣也無法贏得客戶的喜歡和信任，更不會給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。
3、企業(yè)員工隊伍的團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑是高效團隊的基本特征！

（六）敬畏之心
1、敬畏是人類對待事物的一種態(tài)度。它是對一切神圣事物的態(tài)度，敬畏自然，敬畏道德才是根本。沒有敬畏之心的員工隊伍最終是企業(yè)的掘墓人。
2、“君子有三畏：畏天命，畏大人．畏圣人之言。”沒有敬畏心的員工，絕不會尊重同事和客戶，更不會忠誠企業(yè)和領導。
3、“畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及于禍。”沒有敬畏心的員工，絕不會愛崗敬業(yè)，什么樣不負責任事情他們也會做，各種重大事故一定離不開這些人的膽大妄為和全然不顧的不負責任！

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理咨詢培訓專家
國家注冊高級企業(yè)培訓師
國家注冊高級企業(yè)經(jīng)營管理策劃師
國家注冊心理咨詢師
詩人——作品《益謙詩集》
張老師，商海暢游38年，于此基礎上，從1999年進入企事業(yè)培訓行業(yè)至今，具有豐富的實踐管理經(jīng)驗，主攻電力，醫(yī)療，銀行生產(chǎn)型企業(yè)等行業(yè)，為眾多企事業(yè)建立了行之有效的企業(yè)經(jīng)營管理體系，為中高層管理者及員工提供了切實落地的培訓課程。近二十年的培訓課程達上千場，培訓學員數(shù)十萬人，年均授課量180天以上（管理咨詢項目除外）。張益謙老師是一位真正具有文化內(nèi)涵及專業(yè)素養(yǎng)的儒商。
《市級晚報》04年4月22日，以“張益謙10年寫就《富國強民之策》”為題目，報道中央政治局常委之一的首長秘書與我聯(lián)系上交30萬字《富國強民》之策的事宜。中央電視臺《藝術(shù)人生》征集欄目創(chuàng)新、策劃榮獲大獎?！锻皇赘琛啡苣晖頃?chuàng)意征集榮獲大獎。

獨創(chuàng)企業(yè)咨詢培訓體系：
一：《CSMM益謙現(xiàn)代企業(yè)管理體系》的創(chuàng)建者
       二：《HPSS快樂幸福成功學——大眾實用哲學》的奠基人
張益謙老師核心競爭力：1、全國首家把大眾實用哲學運用到企業(yè)咨詢培訓的實戰(zhàn)專家！2、集企業(yè)培訓及咨詢?yōu)橐惑w——解決企業(yè)現(xiàn)存問題的管理咨詢實戰(zhàn)專家。
受訓企業(yè)：
  中國電信公司。北京福田汽車。國際旅行社。中國中小企業(yè)聯(lián)合會。國家電網(wǎng)保定公司，滄州公司、衡水公司及數(shù)十家縣級電網(wǎng)公司。河北大化集團。華潤集團、河北義工協(xié)會、石家莊中醫(yī)院、滄州人民醫(yī)院及數(shù)十家縣級醫(yī)院。內(nèi)蒙古稀土集團、包頭鋼鐵集團有限公司、中國工商銀行、中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、供銷合作社、十月紅棗業(yè)集團、泊信商業(yè)集團、吉安特車業(yè)、茂鋼鎖業(yè)集團、天津集裝箱集團、興豐農(nóng)業(yè)農(nóng)場、萬鑫餐飲集團、慕禧連鎖酒店、津興房地產(chǎn)集團等。

授課風格：理論聯(lián)系實際、因材施教、互動體驗式培訓。
培訓場景：1、雅俗共賞——聽眾聽得懂。2、幽默生動——聽眾愛聽。3、實戰(zhàn)落地——聽眾不得不聽。
課程效果：徹底解決“學員課上激動，課下不動”的培訓頑疾。建立課后企業(yè)內(nèi)部管理者，同事和個人360度月度量化考評，以達到受訓者的綜合素質(zhì)和能力月月進步，年年提升，最后達到企業(yè)管理者和員工的主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力大大高于同行業(yè)人員的水平，為企業(yè)的輝煌打下堅實的基礎。