企業(yè)如何實現(xiàn)跨越式發(fā)展

搭建規(guī)范的人力資源管理體系
    1、什么是人力資源管理
    2、人力資源管理的基礎：人崗匹配
    3、人力資源管理的3P
    4、課程總結(jié)：企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件
    5、咨詢案例研討：某企業(yè)的考核方案調(diào)整，促進組織能力的建立

　　中華企管培訓網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓講師，他擁有16年的咨詢顧問和職業(yè)講師經(jīng)驗，曾任職于世界頂級咨詢機構(gòu)，是清華大學特聘教授、北京大學客座教授、中山大學兼職教授、英國威爾士大學特邀培訓導師，中國十大培訓師之一，全球華人人力資源講師十強，中國KPI第一人！曾為100多家中外企業(yè)提供績效管理咨詢服務，涉及電信、電力、機械、家私、電子、化工、房產(chǎn)、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個行業(yè)，服務的客戶有曼秀雷敦、聯(lián)想電腦、日立、富士康、中國移動、盼盼食品等知名企業(yè)；幫助松川企業(yè)、真功夫、金輪股份等多家企業(yè)在5年內(nèi)資產(chǎn)增長數(shù)十倍，成為行業(yè)第一名；高度的專業(yè)和專注創(chuàng)造了100％客戶滿意度的神話，使得咨詢客戶合同續(xù)簽率高達60%，是中國最有成就的頂級咨詢顧問之一！

　　專注領域：人力資源、客戶服務。

　　授課風格：案例講解生動，觀察細致，思路敏捷，語言幽默，教學方式屢屢創(chuàng)新，學員普遍反應受益匪淺 。