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物聯(lián)網(wǎng)及可穿戴智能終端技術(shù)

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物聯(lián)網(wǎng)及可穿戴智能終端技術(shù)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
馬兆林
馬兆林
(擅長:互聯(lián)網(wǎng)金融 )

內(nèi)訓(xùn)時長:3天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一篇:物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢和技術(shù)
一、物聯(lián)網(wǎng)起源

1.傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展已經(jīng)臨近天花板
2.工業(yè)領(lǐng)域面臨的跨界威脅前所未有
3.第四次工業(yè)革命-引發(fā)全方位產(chǎn)業(yè)變革
4.新一代信息技術(shù)的大爆發(fā)開啟新智慧
5.什么是物聯(lián)網(wǎng)
6.物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵特征

二、中國物聯(lián)網(wǎng)政策和產(chǎn)業(yè)鏈
1.物聯(lián)網(wǎng)與國家戰(zhàn)略
2.物聯(lián)網(wǎng)未來的發(fā)展規(guī)模
3.五大物聯(lián)網(wǎng)快速催生十大產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈革新
4.物聯(lián)網(wǎng)的理解誤區(qū)
5.物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之六大瓶頸
6.物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)格局
7.物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈
8.官產(chǎn)學(xué)研商結(jié)合的發(fā)展模式
9.物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式分析

三、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)基礎(chǔ)
1.物聯(lián)網(wǎng)簡介——泛在網(wǎng)五層結(jié)構(gòu)
2.中國移動定義的物聯(lián)網(wǎng)結(jié)構(gòu)
3.感知層介紹
4.物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)
5.RFID 射頻識別技術(shù)
6.移動通信+二維碼
7.5G通信技術(shù)

四、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用方案
1.物聯(lián)網(wǎng)與智慧生產(chǎn)
2.物聯(lián)網(wǎng)在物流和智能交通行業(yè)應(yīng)用
3.物聯(lián)網(wǎng)在城市管理中應(yīng)用
4.物聯(lián)網(wǎng)在食品安全管理中應(yīng)用
5.物聯(lián)網(wǎng)在汽車信息化中應(yīng)用
6.物聯(lián)網(wǎng)在智能家居中信息化應(yīng)用
7.物聯(lián)網(wǎng)在環(huán)境保護中信息化應(yīng)用

五、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在的機遇和挑戰(zhàn)
1.手機物聯(lián)網(wǎng)
2.車聯(lián)網(wǎng)
3.智慧政府-政府公共服務(wù)平臺
4.智慧物流-極速物流

第二篇:可穿戴智能終端技術(shù)
一、行業(yè)新機遇,智能可穿戴設(shè)備

1.兩種主流分類方法
2.智能可穿戴式設(shè)備特征
3.2016年進入啟動期
4.可穿戴設(shè)備產(chǎn)品展示

二、智能可穿戴設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.智能可穿戴設(shè)備市場宏觀利好因素
2.大量資本進入中國智能可穿戴設(shè)備市場
3.未來智能可穿戴設(shè)備的創(chuàng)新突破方向

三、智能可穿戴設(shè)備市場認(rèn)知度
1.智能可穿戴設(shè)備消費者認(rèn)知度
2.可穿戴設(shè)備消費者購買力
3.消費者對智能可穿戴設(shè)備的功能興趣
4.消費者獲取智能可穿戴設(shè)備信息的渠道

四、智能可穿戴設(shè)備商業(yè)模式
1.硬件銷售
2.系統(tǒng)平臺與應(yīng)用開發(fā)
3.大數(shù)據(jù)及相關(guān)服務(wù)
4.多種盈利模式相互疊加

五、智能可穿戴設(shè)備關(guān)鍵模塊技術(shù)
1.可穿戴計算-主控芯片處理器(AP)和 MCU
2.操作系統(tǒng)OS
3.通信技術(shù)
4.傳感器
5.顯示屏
6.核心材料、電路和結(jié)構(gòu)研究
解決方案分析:基于MCU的電子記步器方案、Echo 智能運動手表方案、Smart 項鏈方案、Maxim 生命體征監(jiān)測服(Fit)方案

六、智能可穿戴設(shè)備核心應(yīng)用技術(shù)
1.自然語言處理
2.增強現(xiàn)實
3.用戶分析
4.語控和人機交互技術(shù)系統(tǒng)
5.十大植入式可穿戴設(shè)備
6.物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)的關(guān)系架構(gòu)
7.國際主流健康大數(shù)據(jù)云服務(wù)平臺
8.智能可穿戴--涉及知識技術(shù)體系
詳例分析:谷歌眼鏡(Google Project Glass)構(gòu)造和技術(shù)實現(xiàn)

七、智能可穿戴設(shè)備廠商面臨的問題和挑戰(zhàn)
1.多為智能手機“配件”,獨立性不強
2.費用昂貴,滲透率較低
3.技術(shù)尚成熟,尤其在健康和醫(yī)療相結(jié)合的領(lǐng)域
4.突破硬件局限,豐富應(yīng)用開發(fā),拓展產(chǎn)品能力
5.產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié)
6.隱私問題

八、智能可穿戴設(shè)備市場前景展望及趨勢
1.移動互聯(lián)網(wǎng)主要入口,徹底改變?nèi)说纳罘绞?br /> 2.人機交互成為重點突破方向
3.整合與細(xì)分趨勢并存
4.智能可穿戴計算設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈重要參與者
5.智能可穿戴設(shè)備市場交易規(guī)模將維持較快增長

講師 馬兆林 介紹
  北京大學(xué)國家軟實力課題組     特約講師
   北京大學(xué)全國CIO研修班       特約講師
   中國城市經(jīng)濟學(xué)會教育中心     特約講師
   互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟               理事
   中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會           理事
   移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長
   中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會             委員
   中國策劃聯(lián)盟                     會員
   美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際培訓(xùn)師(CIPL)
   2014年全國CIO風(fēng)云人物
   2013年全國行業(yè)10佳CIO

曾任安邦保險集團IT高管、昆侖健康保險有限公司信息部總經(jīng)理,現(xiàn)擔(dān)任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事、CIO,具有國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師、美國認(rèn)證協(xié)會(ACI)注冊國際培訓(xùn)師等專業(yè)資質(zhì),目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機構(gòu)”北大縱橫咨詢集團,任事業(yè)合伙人。
早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年,近年任安邦保險集團、昆侖健康保險有限公司信息部高管八年,深諳大型集團企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營模式等,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。馬老師對于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究,在長期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項目中,積累了扎實的工作基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。
專長領(lǐng)域:
集團級別信息技術(shù)平臺規(guī)劃、IT項目管理、ITIL運營管理與實踐、電子商務(wù)策劃、實施。

項目經(jīng)驗(部分):
國藥集團信息信息化項目
中國郵政電子商務(wù)優(yōu)化項目
安邦保險集團網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運營
昆侖健康保險網(wǎng)絡(luò)信息中心建設(shè)運營
國電英大保險經(jīng)紀(jì)公司電子商務(wù)規(guī)劃咨詢項目
華夏銀行零售業(yè)務(wù)理財系統(tǒng)規(guī)劃項目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實施
民族證券商業(yè)智能BI項目實施

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