渠道營(yíng)銷
培訓(xùn)搜索引擎
深度分銷背景下流通渠道運(yùn)作精要
深度分銷背景下流通渠道運(yùn)作精要內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王同
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)談判 品牌管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
引子1:農(nóng)夫與獵人
引子2:流通渠道運(yùn)作價(jià)值鏈
第一節(jié)、 市場(chǎng)研究
1,研究區(qū)域特點(diǎn):區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)信息、競(jìng)爭(zhēng)品牌信息、渠道資源信息、你在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)地位
2,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)、經(jīng)銷商開發(fā)機(jī)會(huì)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋機(jī)會(huì)、終端展示機(jī)會(huì)、渠道創(chuàng)新機(jī)會(huì)、促銷機(jī)會(huì)
第二節(jié)、 策略規(guī)劃
1,目標(biāo)策略
2,產(chǎn)品策略
3,價(jià)格策略
4,渠道策略
5,推廣策略
6,區(qū)域“一盤棋”規(guī)劃
第三節(jié)、客戶開發(fā)
1,客戶結(jié)構(gòu)設(shè)置策略
2,客戶選擇思路、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
3,客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能
4,準(zhǔn)客戶合作意愿的促成
第四節(jié)、終端覆蓋
1,鋪貨率對(duì)產(chǎn)品分銷的意義
討論:我們產(chǎn)品的銷售終端都還有哪些?
2,經(jīng)營(yíng)終端的選擇——網(wǎng)點(diǎn)普查、網(wǎng)點(diǎn)切割、網(wǎng)點(diǎn)分類等
3,終端鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法
4,快速鋪貨鋪貨策略與方法——時(shí)間、頻率、對(duì)象、政策、人員、推動(dòng)、維護(hù)
討論:終端老板對(duì)首次進(jìn)貨和二次進(jìn)貨關(guān)注點(diǎn)?
5,鋪貨的誤區(qū)辨析
第五節(jié)、物流配送
1,重新認(rèn)識(shí)物流的重要意義
2,如何送客戶
3,如何送終端(方式/費(fèi)用/考評(píng)等)
第六節(jié)、客戶維護(hù)
1,廠商關(guān)系的定位
2,業(yè)務(wù)人員的“影響力”
討論:你憑什么“管理”你的經(jīng)銷商?
3,渠道推廣的方法及適用條件:返利、贈(zèng)送禮品 、積分、壓貨、配額、陳列有獎(jiǎng)、工具支持、庫(kù)存補(bǔ)差等
4,渠道推廣的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì):產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)、新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)
第七節(jié)、終端維護(hù)
1,掌控終端模式——業(yè)務(wù)員固定巡訪
1.1,終端信息調(diào)查
1.2,終端分析與規(guī)劃
1.3,終端巡訪安排
1.4,巡訪標(biāo)準(zhǔn)工作步驟
1.5,巡訪過程管控
2,終端銷售常見異議及處理方法
第八節(jié)、終端生動(dòng)化及促銷推廣
1,終端上架率及媒體化
2,消費(fèi)者拉動(dòng)策略
3,小區(qū)推廣活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
4,終端陳列有獎(jiǎng)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
引子2:流通渠道運(yùn)作價(jià)值鏈
第一節(jié)、 市場(chǎng)研究
1,研究區(qū)域特點(diǎn):區(qū)域市場(chǎng)基礎(chǔ)信息、競(jìng)爭(zhēng)品牌信息、渠道資源信息、你在區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)地位
2,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì):產(chǎn)品結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)、經(jīng)銷商開發(fā)機(jī)會(huì)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋機(jī)會(huì)、終端展示機(jī)會(huì)、渠道創(chuàng)新機(jī)會(huì)、促銷機(jī)會(huì)
第二節(jié)、 策略規(guī)劃
1,目標(biāo)策略
2,產(chǎn)品策略
3,價(jià)格策略
4,渠道策略
5,推廣策略
6,區(qū)域“一盤棋”規(guī)劃
第三節(jié)、客戶開發(fā)
1,客戶結(jié)構(gòu)設(shè)置策略
2,客戶選擇思路、標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)
3,客戶開發(fā)實(shí)戰(zhàn)技能
4,準(zhǔn)客戶合作意愿的促成
第四節(jié)、終端覆蓋
1,鋪貨率對(duì)產(chǎn)品分銷的意義
討論:我們產(chǎn)品的銷售終端都還有哪些?
2,經(jīng)營(yíng)終端的選擇——網(wǎng)點(diǎn)普查、網(wǎng)點(diǎn)切割、網(wǎng)點(diǎn)分類等
3,終端鋪貨實(shí)戰(zhàn)技法
4,快速鋪貨鋪貨策略與方法——時(shí)間、頻率、對(duì)象、政策、人員、推動(dòng)、維護(hù)
討論:終端老板對(duì)首次進(jìn)貨和二次進(jìn)貨關(guān)注點(diǎn)?
5,鋪貨的誤區(qū)辨析
第五節(jié)、物流配送
1,重新認(rèn)識(shí)物流的重要意義
2,如何送客戶
3,如何送終端(方式/費(fèi)用/考評(píng)等)
第六節(jié)、客戶維護(hù)
1,廠商關(guān)系的定位
2,業(yè)務(wù)人員的“影響力”
討論:你憑什么“管理”你的經(jīng)銷商?
3,渠道推廣的方法及適用條件:返利、贈(zèng)送禮品 、積分、壓貨、配額、陳列有獎(jiǎng)、工具支持、庫(kù)存補(bǔ)差等
4,渠道推廣的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì):產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)、新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)
第七節(jié)、終端維護(hù)
1,掌控終端模式——業(yè)務(wù)員固定巡訪
1.1,終端信息調(diào)查
1.2,終端分析與規(guī)劃
1.3,終端巡訪安排
1.4,巡訪標(biāo)準(zhǔn)工作步驟
1.5,巡訪過程管控
2,終端銷售常見異議及處理方法
第八節(jié)、終端生動(dòng)化及促銷推廣
1,終端上架率及媒體化
2,消費(fèi)者拉動(dòng)策略
3,小區(qū)推廣活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
4,終端陳列有獎(jiǎng)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)
講師 王同 介紹
王同,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,中國(guó)人民大學(xué)02屆Full time MBA,現(xiàn)為時(shí)代光華、聚成、影響力等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師,為數(shù)百家知名企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)是上海交通大學(xué)、華南理工大學(xué)等特約講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
王同老師過完整而系統(tǒng)的營(yíng)銷理論教育,擁有成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),受曾任華潤(rùn)(雪花)啤酒大區(qū)銷售總監(jiān),北大縱橫消費(fèi)品及零售中心合伙人,曾主持過雅客食品、千島湖啤酒、浙江生活秀服飾等數(shù)十家知名企業(yè)咨詢項(xiàng)目。
主要著作:
王老師擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),注重營(yíng)銷理論積累與研究,現(xiàn)任職中國(guó)管理研究院渠道管理研究所所長(zhǎng),著有暢銷書《頂尖導(dǎo)購(gòu)這樣做》(北京大學(xué)出版社)、《贏在大賣場(chǎng)——商超渠道管理與維護(hù)》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社)。曾在《銷售與市場(chǎng)》等多家知名雜志發(fā)表論文數(shù)上百篇,以及多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
王同老師過完整而系統(tǒng)的營(yíng)銷理論教育,擁有成功的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),受曾任華潤(rùn)(雪花)啤酒大區(qū)銷售總監(jiān),北大縱橫消費(fèi)品及零售中心合伙人,曾主持過雅客食品、千島湖啤酒、浙江生活秀服飾等數(shù)十家知名企業(yè)咨詢項(xiàng)目。
主要著作:
王老師擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),注重營(yíng)銷理論積累與研究,現(xiàn)任職中國(guó)管理研究院渠道管理研究所所長(zhǎng),著有暢銷書《頂尖導(dǎo)購(gòu)這樣做》(北京大學(xué)出版社)、《贏在大賣場(chǎng)——商超渠道管理與維護(hù)》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社)。曾在《銷售與市場(chǎng)》等多家知名雜志發(fā)表論文數(shù)上百篇,以及多家網(wǎng)站上設(shè)有專欄。
上一篇:銷售渠道開發(fā)、管理及維護(hù)
下一篇:建材渠道模式創(chuàng)新與精耕實(shí)務(wù)
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
講師培訓(xùn)公告