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商業(yè)秘密保護(hù)與信息安全實(shí)戰(zhàn)精要

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商業(yè)秘密保護(hù)與信息安全實(shí)戰(zhàn)精要內(nèi)訓(xùn)基本信息:
鄭剛
鄭剛
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 危機(jī)管理 其他課程 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分  企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、 商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策的重要意義
2、 市場(chǎng)活動(dòng)中商業(yè)秘密的范圍
3、 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
4、 國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
5、 反情報(bào)——商業(yè)秘密的積極型保護(hù)
 
第二部分  企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)
1、 人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3、 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
 
第三部分  針對(duì)企業(yè)高管與涉密人員的商業(yè)秘密專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)
1、 在社交活動(dòng)中(的商業(yè)秘密保護(hù))
2、 在參加學(xué)術(shù)交流中(的商業(yè)秘密保護(hù))
3、 在接受采訪中(的商業(yè)秘密保護(hù))
4、 一個(gè)典型中國(guó)商人在商業(yè)旅行中可能遭遇的信息安全攻擊(案例分析)
風(fēng)險(xiǎn)分析:這一切是如何發(fā)生的?
 
第四部分  日常辦公生活中的信息安全
1、數(shù)據(jù)文件及網(wǎng)絡(luò)使用中常見(jiàn)的防泄密技巧
•  如何正確地使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備——移動(dòng)硬盤(pán)、優(yōu)盤(pán)的使用安全
•  不濫用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和其他資源
•  如何安全地下載軟件
•  安全地使用聊天工具
•  硬件控制與加密
•  重要文件的傳輸與加密策略
•  掌握必要的自檢知識(shí)
•  密碼的使用常識(shí)
•  病毒與木馬的基本防護(hù)
 
2、手機(jī)信息的安全防護(hù)技巧
•  手機(jī)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)
•  不同類(lèi)型手機(jī)的安全防護(hù)分析
•  手機(jī)的數(shù)據(jù)備份
•  移動(dòng)支付的安全性
•  針對(duì)手機(jī)竊聽(tīng)的防范與應(yīng)對(duì)
•  手提電腦在開(kāi)放WIFI環(huán)境的信息安全保護(hù)要領(lǐng)
•  重要文件的傳輸與加密策略
 
第五部分  企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1、 企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2、 企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3、 企業(yè)研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施
 
分組互動(dòng)與場(chǎng)景模擬
 
第六部分  日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
2、常見(jiàn)涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理;
3、人員來(lái)訪的保密管理;
4、涉密人員的管理與保密合同
5、企業(yè)如何劃分密級(jí)并開(kāi)展針對(duì)性保護(hù)
 
 
第七部分、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)與社交媒體的保密管理
一、典型案例:商業(yè)秘密是如何從企業(yè)自身宣傳報(bào)導(dǎo)泄露出去的?
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)保密面臨的新挑戰(zhàn)
二、案例:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何從公司員工微博了解到重要信息?
三、針對(duì)企業(yè)宣傳報(bào)道與社交媒體的保密管理策略
1、 不同級(jí)別信息發(fā)布的管理
2、 適宜對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容
3、 慎重對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容
4、 禁止發(fā)布的信息內(nèi)容
 
第七部分  企業(yè)如何建立保密體系
1、企業(yè)保密體系建立的目標(biāo)——360度全維保護(hù)
2、企業(yè)保密安全體系的組成
3、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
4、建立企業(yè)保密體系的PESEC評(píng)估方法
5、企業(yè)建立保密體系的工作流程
6、企業(yè)建立保密體系的常見(jiàn)困難
7、企業(yè)建立保密體系的幾個(gè)階段
8、專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)可以起到的作用
 

講師 鄭剛 介紹

知名風(fēng)險(xiǎn)控制專(zhuān)家、商業(yè)情報(bào)專(zhuān)家,國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心一帶一路專(zhuān)家組成員,中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國(guó)際智庫(kù)高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授,首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人,東方銳眼(KRS)風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事

專(zhuān)長(zhǎng):
• 市場(chǎng)信息調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
• 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)

鄭剛先生具有超過(guò)15年的調(diào)研、咨詢(xún)、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾在中國(guó)、新加坡等地工作,曾在美國(guó)、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問(wèn)交流。
 
鄭剛先生系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇、2011中國(guó)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì),2012中國(guó)零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)國(guó)際會(huì)議(2012)、2013南方電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、2013競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇(伊斯蘭堡),2016年中國(guó)WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。

主要觀點(diǎn):
鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念;
 
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具,鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》,全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具,打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源,并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
 
2010年5月11日,鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng),在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講,整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專(zhuān)家以及中方代表團(tuán)各位專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)。
 
鄭剛先生通過(guò)對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐,提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系,并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè),為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
 
在中國(guó)概念股頻頻被惡意做空的大背景下,鄭剛先生在2013年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對(duì)公民個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的新型威脅》的主題演講,在國(guó)內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合,對(duì)影響中國(guó)當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問(wèn)題提出了一種全新的分析視角。

擅長(zhǎng)授課領(lǐng)域:
并購(gòu)盡職調(diào)查與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)

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