商業(yè)秘密保護(hù)與信息安全實(shí)戰(zhàn)精要

第一部分  企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的商業(yè)秘密保護(hù)
1、 商業(yè)秘密保護(hù)對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)決策的重要意義
2、 市場(chǎng)活動(dòng)中商業(yè)秘密的范圍
3、 企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的主要方式
4、 國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
5、 反情報(bào)——商業(yè)秘密的積極型保護(hù)
 
第二部分  企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)控制與商業(yè)秘密保護(hù)
1、 人力資源風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)秘密泄露的主要風(fēng)險(xiǎn)
2、 基于全流程人力資源管理的商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)控制模型
3、 基于人力資源的商業(yè)秘密保護(hù)策略
 
第三部分  針對(duì)企業(yè)高管與涉密人員的商業(yè)秘密專項(xiàng)保護(hù)
1、 在社交活動(dòng)中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
2、 在參加學(xué)術(shù)交流中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
3、 在接受采訪中（的商業(yè)秘密保護(hù)）
4、 一個(gè)典型中國(guó)商人在商業(yè)旅行中可能遭遇的信息安全攻擊（案例分析）
風(fēng)險(xiǎn)分析：這一切是如何發(fā)生的？
 
第四部分  日常辦公生活中的信息安全
1、數(shù)據(jù)文件及網(wǎng)絡(luò)使用中常見(jiàn)的防泄密技巧
•  如何正確地使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備——移動(dòng)硬盤、優(yōu)盤的使用安全
•  不濫用企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)和其他資源
•  如何安全地下載軟件
•  安全地使用聊天工具
•  硬件控制與加密
•  重要文件的傳輸與加密策略
•  掌握必要的自檢知識(shí)
•  密碼的使用常識(shí)
•  病毒與木馬的基本防護(hù)
 
2、手機(jī)信息的安全防護(hù)技巧
•  手機(jī)的數(shù)據(jù)安全防護(hù)
•  不同類型手機(jī)的安全防護(hù)分析
•  手機(jī)的數(shù)據(jù)備份
•  移動(dòng)支付的安全性
•  針對(duì)手機(jī)竊聽(tīng)的防范與應(yīng)對(duì)
•  手提電腦在開(kāi)放WIFI環(huán)境的信息安全保護(hù)要領(lǐng)
•  重要文件的傳輸與加密策略
 
第五部分  企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的商業(yè)秘密保護(hù)
1、 企業(yè)研發(fā)階段商業(yè)秘密的保護(hù)范圍
2、 企業(yè)研發(fā)階段的泄密案例分析
3、 企業(yè)研發(fā)階段的商業(yè)秘密保護(hù)措施
 
分組互動(dòng)與場(chǎng)景模擬
 
第六部分  日常行政工作的保密管理
1、涉密辦公區(qū)的設(shè)計(jì)與保密管理
2、常見(jiàn)涉密辦公設(shè)備和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的保密管理；
3、人員來(lái)訪的保密管理；
4、涉密人員的管理與保密合同
5、企業(yè)如何劃分密級(jí)并開(kāi)展針對(duì)性保護(hù)
 
 
第七部分、企業(yè)宣傳報(bào)導(dǎo)與社交媒體的保密管理
一、典型案例：商業(yè)秘密是如何從企業(yè)自身宣傳報(bào)導(dǎo)泄露出去的？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)保密面臨的新挑戰(zhàn)
二、案例：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何從公司員工微博了解到重要信息？
三、針對(duì)企業(yè)宣傳報(bào)道與社交媒體的保密管理策略
1、 不同級(jí)別信息發(fā)布的管理
2、 適宜對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容
3、 慎重對(duì)外發(fā)布的信息內(nèi)容
4、 禁止發(fā)布的信息內(nèi)容
 
第七部分  企業(yè)如何建立保密體系
1、企業(yè)保密體系建立的目標(biāo)——360度全維保護(hù)
2、企業(yè)保密安全體系的組成
3、保密規(guī)章制度文本體系的內(nèi)容
4、建立企業(yè)保密體系的PESEC評(píng)估方法
5、企業(yè)建立保密體系的工作流程
6、企業(yè)建立保密體系的常見(jiàn)困難
7、企業(yè)建立保密體系的幾個(gè)階段
8、專業(yè)顧問(wèn)可以起到的作用
 

知名風(fēng)險(xiǎn)控制專家、商業(yè)情報(bào)專家，國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心一帶一路專家組成員，中信改革發(fā)展基金會(huì)研究員、鳳凰國(guó)際智庫(kù)高級(jí)研究員、清華大學(xué)、人民大學(xué)、北京大學(xué)總裁班客座教授，首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA班客座教授 、“360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系的創(chuàng)立人，東方銳眼（KRS）風(fēng)險(xiǎn)管理公司執(zhí)行董事

專長(zhǎng):
• 市場(chǎng)信息調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
• 并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、并購(gòu)盡職調(diào)查、海外風(fēng)險(xiǎn)管控
• 商業(yè)秘密保護(hù)

鄭剛先生具有超過(guò)15年的調(diào)研、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾在中國(guó)、新加坡等地工作，曾在美國(guó)、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問(wèn)交流。
 
鄭剛先生系2007中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2008中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇、2009年中國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)管理高峰論壇、2009中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2010中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)交流論壇、2011中國(guó)首屆海外風(fēng)險(xiǎn)控制高峰論壇、WAD全球年會(huì)，2012中國(guó)零售業(yè)資產(chǎn)保護(hù)高峰論壇、2012中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)國(guó)際會(huì)議（2012）、2013南方電網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、2013競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)北京論壇、2014商務(wù)部WTO對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2014年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)、2015年中信絲路論壇特邀嘉賓、2015中巴走廊論壇（伊斯蘭堡），2016年中國(guó)WTO走出去年會(huì)主講嘉賓、2017年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)主講嘉賓。

主要觀點(diǎn)：
鄭剛先生在國(guó)內(nèi)最早提出“企業(yè)綜合風(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)”的概念；
 
針對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊日益成為打擊特定國(guó)家、企業(yè)與組織機(jī)構(gòu)的工具，鄭剛先生在2008年10月中國(guó)信息安全產(chǎn)業(yè)高峰論壇首次提出《網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)——一種全新的非軍事戰(zhàn)爭(zhēng)手段》，全面地闡述了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息作為攻擊工具，打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式，詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源，并對(duì)我國(guó)如何應(yīng)對(duì)全球化條件下的網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)抗提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。
 
2010年5月11日，鄭剛先生應(yīng)法國(guó)工商聯(lián)合會(huì)的邀請(qǐng)，在 “中法競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)高峰論壇”上作《通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)》主題演講，整個(gè)演講受到以法國(guó)工商聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分會(huì)主席Philippe CLERC 先生、法國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)學(xué)界泰斗Dou Henri教授為首的歐洲競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)專家以及中方代表團(tuán)各位專家的高度評(píng)價(jià)。
 
鄭剛先生通過(guò)對(duì)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的深入實(shí)踐，提煉并提出了“基于產(chǎn)業(yè)鏈框架下的360度并購(gòu)盡職調(diào)查”方法體系，并在國(guó)內(nèi)較早提出發(fā)展中國(guó)民族商業(yè)安全產(chǎn)業(yè)，為中國(guó)企業(yè)海外擴(kuò)張?zhí)峁╋L(fēng)險(xiǎn)控制服務(wù)的觀點(diǎn)。
 
在中國(guó)概念股頻頻被惡意做空的大背景下，鄭剛先生在2013年中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)年會(huì)發(fā)表了《基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的攻擊性戰(zhàn)略傳播——新媒體背景下對(duì)公民個(gè)人、企業(yè)、國(guó)家的新型威脅》的主題演講，在國(guó)內(nèi)首次將戰(zhàn)略傳播與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析框架系統(tǒng)結(jié)合，對(duì)影響中國(guó)當(dāng)代商業(yè)、社會(huì)的若干熱點(diǎn)問(wèn)題提出了一種全新的分析視角。

擅長(zhǎng)授課領(lǐng)域：
并購(gòu)盡職調(diào)查與并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)調(diào)研與情報(bào)體系搭建、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查、商業(yè)秘密保護(hù)