商業(yè)模式
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企業(yè)商業(yè)模式盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化創(chuàng)新課程
企業(yè)商業(yè)模式盈利模式設(shè)計(jì)與優(yōu)化創(chuàng)新課程內(nèi)訓(xùn)基本信息:
金超
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 思維創(chuàng)新 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
二天的深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:
商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系;
商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組;
商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題與突破對(duì)策;
系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。
成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng)
一、產(chǎn)品篇(產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新模式)
二、經(jīng)營(yíng)篇(盈利系統(tǒng)優(yōu)化模式)
三、傳播篇(低成本營(yíng)銷模式)
四、資金篇(產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式)
五、社會(huì)篇(產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)模式)
六、信息篇(新經(jīng)濟(jì)應(yīng)用模式)
一、什么是商業(yè)模式?
1、商業(yè)模式系統(tǒng)
1-1看不見(jiàn)的手:商業(yè)模式
1-2商業(yè)模式的涵義與特征
2、商業(yè)模式與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)
二、商業(yè)模式:盈利
1、商業(yè)模式盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
1-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式:盈利點(diǎn)轉(zhuǎn)移
1-2 混業(yè)創(chuàng)新模式:盈利點(diǎn)創(chuàng)新
1-3 利潤(rùn)乘數(shù)模式:盈利點(diǎn)放大
1-4 客戶解決方案模式:盈利點(diǎn)優(yōu)化
1-5盈利點(diǎn)多元化:盈利點(diǎn)設(shè)計(jì)與重組
2、你憑什么吸引我——商業(yè)模式與風(fēng)險(xiǎn)投資
三、商業(yè)模式:突破瓶頸
1、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂砼c相關(guān)利益人設(shè)計(jì)
1-1 行業(yè)瓶頸發(fā)掘
1-2 行業(yè)控制權(quán)設(shè)計(jì)
2、企業(yè)融資與金融銷售
2-1 產(chǎn)業(yè)金融綜合運(yùn)營(yíng):賣方擔(dān)保模式
2-2產(chǎn)業(yè)金融綜合運(yùn)營(yíng):動(dòng)產(chǎn)及貨權(quán)憑證質(zhì)押
四、商業(yè)模式:資源整合
1、協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟
1-1 垂直聯(lián)盟
1-2 水平聯(lián)盟
2、戰(zhàn)略聯(lián)盟系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2-1 共享客戶模式
2-2共享網(wǎng)絡(luò)模式
2-3共享廣告模式
2-4資源互換模式
五、商業(yè)模式:信息化
1、機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
1-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征
1-2 新經(jīng)濟(jì)三大工具
2、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的盈利模式創(chuàng)新
2-1 R&V模式
2-2 傳統(tǒng)企業(yè)擁抱新經(jīng)濟(jì)
2-3 輕資產(chǎn)模式
六、總裁如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式
1、商業(yè)模式設(shè)計(jì)咨詢系統(tǒng)
1-1 盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1-2商業(yè)模式六大關(guān)鍵問(wèn)題
1-3商業(yè)模式設(shè)計(jì)工具體系
1-4商業(yè)模式實(shí)施流程
2、盈利金字塔:商業(yè)模式的力量
清華大學(xué)MBA班授課教授
北京大學(xué)總裁班授課教授
中國(guó)人民大學(xué)客座教授
浙江大學(xué)MBA班客座教授
中山大學(xué)特聘教授
本土企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)落地知名專家
“商業(yè)模式BMC云在線專家診斷系統(tǒng)”(專利) 創(chuàng)建者
“商業(yè)模式6R模型”創(chuàng)建者,“企業(yè)創(chuàng)新6I系統(tǒng)”創(chuàng)建者
培訓(xùn)風(fēng)格
從不講故事,只談案例;從不膚淺堆砌,只會(huì)深度剖析;從不自說(shuō)自話,只會(huì)和你一起深度互動(dòng)、透視迷局、直面困惑、挑戰(zhàn)極限、卷起企業(yè)創(chuàng)新突破的思維風(fēng)暴!
視角獨(dú)特,觀點(diǎn)獨(dú)創(chuàng),實(shí)戰(zhàn)案例信手拈來(lái)、爐火純青;剖析鞭辟入里、入木三分,發(fā)人深思;讓學(xué)員在輕松快樂(lè)學(xué)習(xí)中掌握系統(tǒng)的管理創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新方法和體系,并有效學(xué)以致用;
多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),豐富的人生閱歷,理論和實(shí)踐底蘊(yùn)深厚,深刻理解中國(guó)本土企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展規(guī)律,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、商業(yè)模式和戰(zhàn)略突破有深入的研究,將經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系與現(xiàn)代管理科學(xué)、創(chuàng)新模式與企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)融會(huì)貫通,高瞻遠(yuǎn)矚又貼合實(shí)踐;
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