時間管理

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高效的時間管理

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時間管理

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高效的時間管理內(nèi)訓(xùn)基本信息:

代洪照

(擅長：企業(yè)文化變革管理集團管控 )

內(nèi)訓(xùn)時長：1天

邀請代洪照給代洪照留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線：010-68630945; 88682348

1、樹立高效的時間觀念
2、掌握工作中時間管理的技巧、方法，提高工作及生活效率
3、養(yǎng)成良好的時間管理習(xí)慣

內(nèi)訓(xùn)課程大綱

第一講:時間都去哪了
1、我們一天都干什么
2、時間的定義和特征
3、案例分享

第二講：為什么要做時間管理
1、時間就是生命
2、要讓時間增值
3、案例分享

第三講:怎么做好時間管理
1、時間管理的方法
2、目標計劃管理
3、海爾的日清管理
4、高效會議管理
5、互聯(lián)網(wǎng)時代下的時間管理
6、案例分享

第四講：時間管理的注意問題
1、時間拖延的借口
2、排查無效干擾
3、案例分享

第五講：知行合一
1、知識點總結(jié)回顧
2、溝通互動、現(xiàn)場答疑

講師代洪照介紹

　　實戰(zhàn)派咨詢師
　　落地式培訓(xùn)師
　　企業(yè)文化建設(shè)專家
　　企業(yè)管理升級實戰(zhàn)專家
　　企業(yè)流程再造導(dǎo)入專家
   在海爾集團工作10年，海爾文化核心建設(shè)者、海爾流程再造項目負責(zé)人、海爾自主經(jīng)營體管理模式牽頭人、積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，海爾管理模式研究者、推廣專家。
   在海爾集團負責(zé)文化建設(shè)工作，將張瑞敏管理思想轉(zhuǎn)化成文化管理，對內(nèi)宣傳企業(yè)的戰(zhàn)略決策，樹立先進典型、總結(jié)推廣模式、剖析錯誤案例，匯聚員工凝聚力，激發(fā)員工創(chuàng)造力；對外宣傳企業(yè)形象，提高市場美譽度。
   做管理咨詢5年，借鑒海爾管理模式，為數(shù)十家企業(yè)成功導(dǎo)入適合企業(yè)發(fā)展階段的管理模式。