大數(shù)據(jù)-簡單管理復雜的世界

一、透視大數(shù)據(jù)
1、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)思維
2、4V特性
3、大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢
4、云計算和大數(shù)據(jù)區(qū)別關系
5、數(shù)據(jù)能力不斷提升—帶寬、存儲、云計算、泛在連接

二、大數(shù)據(jù)帶來的企業(yè)變革和價值
1、大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2、大數(shù)據(jù)帶來的管理變革
3、強化企業(yè)成本控制
4、提升產品質量
5、優(yōu)化企業(yè)新產品開發(fā)
6、提升企業(yè)客戶服務品質
7、商業(yè)變革和大數(shù)據(jù)的價值體現(xiàn)

三、大數(shù)據(jù)分析模型
1、市場和營銷部門應該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能
2、數(shù)據(jù)的收集和準備
3、數(shù)據(jù)分析的八個極致模型
4、CRISP方法論

四、大數(shù)據(jù)輔助企業(yè)的經(jīng)營決策
1、大數(shù)據(jù)商業(yè)智能輔助決策
2、大數(shù)據(jù)時代的精準營銷
3、未卜先知的營銷案例
4、美國警察降低犯罪案例

五、大數(shù)據(jù)精準場景營銷
1、數(shù)據(jù)畫像
2、四維全息數(shù)據(jù)
3、痛點營銷場景案例

六、企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)
1、看待數(shù)據(jù)的方式
2、數(shù)據(jù)管理策略
3、超越企業(yè)現(xiàn)有IT的數(shù)據(jù)解決能量
4、大數(shù)據(jù)成為企業(yè)資產

七、大數(shù)據(jù)時代如何實施
1、決策支持系統(tǒng)
2、商務智能
3、數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)倉庫

八、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化能力的打造
1、建立與業(yè)務戰(zhàn)略相結合的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
2、建立行之有效的數(shù)據(jù)治理長效機制，為數(shù)據(jù)化能力建設提保障
3、制訂數(shù)據(jù)治理建設藍圖與路線圖
4、把數(shù)據(jù)看做最重要的資產，建立數(shù)據(jù)資產的運營管理體系

  北京大學國家軟實力課題組     特約講師
   北京大學全國CIO研修班       特約講師
   中國城市經(jīng)濟學會教育中心     特約講師
   互聯(lián)網(wǎng)金融產業(yè)聯(lián)盟               理事
   中關村大數(shù)據(jù)產業(yè)研究會           理事
   移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長
   中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學會             委員
   中國策劃聯(lián)盟                     會員
   美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓師(CIPL)
   2014年全國CIO風云人物
   2013年全國行業(yè)10佳CIO

曾任安邦保險集團IT高管、昆侖健康保險有限公司信息部總經(jīng)理，現(xiàn)擔任中關村大數(shù)據(jù)產業(yè)聯(lián)盟理事、CIO，具有國家注冊高級企業(yè)培訓師、美國認證協(xié)會（ACI）注冊國際培訓師等專業(yè)資質，目前就職于“亞太最具影響力的咨詢機構”北大縱橫咨詢集團，任事業(yè)合伙人。
早年在中國工商銀行、廣信證券工作十余年，近年任安邦保險集團、昆侖健康保險有限公司信息部高管八年，深諳大型集團企業(yè)業(yè)務流程和經(jīng)營模式等，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。馬老師對于金融、商業(yè)、制造業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長期金融行業(yè)的工作與企業(yè)咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎與豐富的實踐經(jīng)驗。
專長領域：
集團級別信息技術平臺規(guī)劃、IT項目管理、ITIL運營管理與實踐、電子商務策劃、實施。

項目經(jīng)驗（部分）：
國藥集團信息信息化項目
中國郵政電子商務優(yōu)化項目
安邦保險集團網(wǎng)絡信息中心建設運營
昆侖健康保險網(wǎng)絡信息中心建設運營
國電英大保險經(jīng)紀公司電子商務規(guī)劃咨詢項目
華夏銀行零售業(yè)務理財系統(tǒng)規(guī)劃項目
銀河證券CRM系統(tǒng)規(guī)劃和實施
民族證券商業(yè)智能BI項目實施