打造A+團隊的七把金鑰匙

序章：同心協(xié)力與團隊合作
      1、是的，我們能夠，因為我們是團隊！
      2、高績效團隊的特徵：FERFORM
      3、眾人劃槳開大船，掌舵搖櫓一條心
         A、教練：設定目標，示范教導
         B、動物園長：分辨是非，排憂解難
         C、牧羊人：溝通傾聽，竿杖指引
         D、摩西：值得托付，信賴追隨
         E、工頭：有效執(zhí)行，達成任務
         F、圣誕老人：即使獎勵，公平分餅
         G、指揮家：有效分工，協(xié)調合作
     行動學習工具：A+團隊特徵檢視表
 
第一把金鑰匙：共享團隊目標的領航
      1、創(chuàng)造共同愿景，追求卓越
      2、目標是有底線的夢想，制定SMART目標
      3、運用目標對話，轉化目標為行動計劃
      4、擬寫團隊章程，定位成員角色
     行動學習工具：共同愿景
 
第二把金鑰匙：賦能授權，塑造優(yōu)勢成員
      1、釋放員工驚人的潛能與天賦
      2、展開授權，推動團隊向前跑
      3、授權才能得到更大的動力！
行動學習工具：目標對話步驟
 
第三把金鑰匙：心連心，人際關系與溝通
      1、建立正面穩(wěn)固的人際關系
      2、團隊角色與人際溝通
      3、團隊溝通三部曲：正面態(tài)度、傾聽表達與積極回饋
      4、團隊沖突的化解與處理
     行動學習工具：1、團隊人際關系測評！
                   2、雙贏績效回饋
                   3、沖突化解步驟
 
第四把金鑰匙：因材施教的彈性領導風格
      1、望聞問切——診斷團隊發(fā)展的階段
      2、做好團隊的領頭羊
      3、彈性統(tǒng)領，合理追求工作績效
 
第五把金鑰匙：最佳團隊生產力
      1、召開富有成效的團隊會議
      2、走出決策誤區(qū)，提高團隊決策水平
      3、不創(chuàng)新，就滅亡
      4、打造團隊規(guī)范與黃金紀律
     行動學習工具：團隊創(chuàng)新管理
 
第六把金鑰匙：認可與贊美，為團隊加滿油箱！
      1、激勵技巧診斷
      2、激起團隊的工作熱情
      3、肯定贊美，是最美的聲音
      4、學習多運用情感激勵，給別人加水！
     行動學習工具：一分鐘的激勵秘方
 
第七把金鑰匙：打造“Yes，we  can”的高昂士氣
      1、發(fā)揚團隊精神——協(xié)力合作、凝聚力、高昂士氣！
      2、協(xié)力合作，讓團隊具有靈魂
      3、擁有歸屬感的凝聚力
     行動學習工具：激勵—績效診斷表

情境實踐家課程創(chuàng)始人、深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問、高級職業(yè)經理人，高級人力資源管理師、清華大學，北京大學、云南大學EMBA特聘講師 香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質認證講師。 王俊華老師曾先后在中國兵器集團公司、慧通天下科技股份有限公司、順譽電子（深圳）有限公司等大中型企業(yè)擔任中高層管理職務;王俊華老師歷經國內多家校、機構金牌講師；清華大學、北京大學、云南大學EMBA特聘講師；多年的中高層管理經驗，可謂身經百戰(zhàn)，結理論與實務于一身。近千場的企業(yè)培訓和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。 主要研究方向：致力于領導力、職業(yè)化領域實效性研究的促動者！在領導力、高效工作、職業(yè)競爭力、情境式學習等方面有長期的研究和實踐。 授課風格：大氣、穩(wěn)重的講解風格，完備的理論體系，風趣的語言穿插，經常帶領學員在輕松的回顧氛圍中闡述深妙的管理理論。