高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程意義：
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，高績(jī)效和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)生存的保證，有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通顯得尤為重要，如何使1+1>2？如何通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)升級(jí)團(tuán)隊(duì)力量并鞏固企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先地位？ 作為領(lǐng)導(dǎo)如何引導(dǎo)、帶領(lǐng)和建設(shè)不同階段的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神？這些已經(jīng)成為管理者迫切需要學(xué)習(xí)和了解的知識(shí)技能。

課程目標(biāo)：
明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的自覺(jué)性和緊迫性；
了解什么是團(tuán)隊(duì)的特征和最佳人才組合；
了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段規(guī)律；
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和技巧；
在電影、案例、游戲中深刻理解。          
   
課程大綱（1天）：
一、新時(shí)代最具生命力的組織形式----團(tuán)隊(duì)
1、新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)面臨的挑戰(zhàn)
2、時(shí)代呼喚團(tuán)隊(duì)
3、團(tuán)隊(duì)的辨識(shí)
團(tuán)隊(duì)的概念
構(gòu)成要素
團(tuán)隊(duì)類型
團(tuán)隊(duì)特征
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發(fā)展周期、特點(diǎn)與建設(shè)重點(diǎn)
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二、團(tuán)隊(duì)促進(jìn)的核心要素
1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)
艱難時(shí)刻，以身作則
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2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
3、團(tuán)隊(duì)信任
4、團(tuán)隊(duì)溝通與決策
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三、識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員，知人善任
1、了解下屬的本性
2、了解團(tuán)隊(duì)角色
    識(shí)別團(tuán)隊(duì)技能缺口
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3、團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)管理
處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部沖突
沖突的起因與影響
沖突處理要領(lǐng)
維護(hù)團(tuán)隊(duì)，化解分裂危機(jī)

四、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
1、識(shí)別團(tuán)隊(duì)文化
2、建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化
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五、評(píng)估團(tuán)隊(duì)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)健康度評(píng)價(jià)維度
測(cè)評(píng)：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)

周輝老師多家企業(yè)常年顧問(wèn)、管理學(xué)博士、碩士生導(dǎo)師；周輝老師江蘇大學(xué)管理學(xué)院戰(zhàn)略管理研究所副所長(zhǎng)、副教授；南京大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理學(xué)院客座教授；天津大學(xué)EMBA特聘講師；多家培訓(xùn)咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師。周輝老師曾在知名國(guó)有上市公司任職多年，長(zhǎng)期致力于企業(yè)培訓(xùn)和咨詢工作，具有豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和大量的實(shí)戰(zhàn)案例，授課效果精彩生動(dòng)。主要研究領(lǐng)域有：企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力、深度執(zhí)行力、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、管理溝通等，在全國(guó)各地開(kāi)辦大型公開(kāi)課，在大中型企業(yè)講學(xué)，受到學(xué)員好評(píng)，多次參與大中型企業(yè)咨詢策劃活動(dòng)。