《高效團(tuán)隊建設(shè)》

【課程介紹】（Introduction）
團(tuán)隊素質(zhì)訓(xùn)練營起源于英國，最早是英國海軍部用于培訓(xùn)海員的一套訓(xùn)練體制，如今在西方已成為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行員工團(tuán)隊整合訓(xùn)練最有效方式。
面對日趨激烈的市場競爭，如何建設(shè)優(yōu)秀的團(tuán)隊？如何讓團(tuán)隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應(yīng)對變革需要的企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。
企業(yè)像艘航船，要謀生存和發(fā)展，必須形成團(tuán)隊精神。
團(tuán)隊不只是簡單的組合，優(yōu)秀團(tuán)隊更像是… 于是，一旦作出決定，整個團(tuán)隊一定會受到激勵，義無反顧地去執(zhí)行決定。
這是一場真正提升組織與個人效能的培訓(xùn)、數(shù)十位企業(yè)前沿實戰(zhàn)總裁的一致推薦，一堂激勵了數(shù)萬人被證明有效的課程。
區(qū)別于傳統(tǒng)教學(xué)模式，融合了當(dāng)今世界心理學(xué)、神經(jīng)學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、管理學(xué)、行為學(xué)等多學(xué)科的最新成果，采用多種國際最先進(jìn)的訓(xùn)練手段，訓(xùn)練效果十分顯著。

【課程目標(biāo)】（Targets）
·認(rèn)識一個真理：只有一個眾志成城的團(tuán)隊才會攻無不克
·透徹理解打造高績效團(tuán)隊的方法和技巧
·塑造團(tuán)隊成員的成功心理，有效發(fā)揮影響力
·激發(fā)成員樹立正確價值觀念與團(tuán)隊精神
·快速提升團(tuán)隊成員溝通能力
·使團(tuán)隊成員間關(guān)系、工作認(rèn)識、工作程序均能加以改進(jìn)
·提升團(tuán)隊成員目標(biāo)意識與執(zhí)行能力

【培訓(xùn)對象】（Participants）
中高層管理干部、部門經(jīng)理、總監(jiān)、主管與相關(guān)人員

【培訓(xùn)時限】（Duration）
【課時】2天（14小時）

【培訓(xùn)方法】（Methods）
講解\案例\中場活動\角色扮演\管理游戲
【課程主體內(nèi)容】（Main points）
第一天
第一單元：團(tuán)隊和團(tuán)隊建設(shè)的意義
一、高績效團(tuán)隊的期待
二、每個成員都應(yīng)該了解到底什么是團(tuán)隊
三、團(tuán)隊建設(shè)的巨大價值
 
第二單元：團(tuán)隊建設(shè)的要素和階段
一、團(tuán)隊建設(shè)核心五要素
二、團(tuán)隊協(xié)作的自然神奇法則
三、團(tuán)隊形成的四階段
 
第三單元：怎樣組建高效團(tuán)隊
一、高效團(tuán)隊的特征
二、團(tuán)隊角色的特征及其優(yōu)缺點
三、怎樣最佳組合團(tuán)隊的成員？
四、如何有效訓(xùn)練團(tuán)隊精英？
 
第四單元：高效團(tuán)隊成員的價值觀與心態(tài)調(diào)整
一、打造團(tuán)隊共同價值觀
二、一流團(tuán)隊成員擁有的心態(tài)
  心態(tài)修煉之一—忠誠敬業(yè)
  心態(tài)修煉之二—主動進(jìn)取
  心態(tài)修煉之三—負(fù)有責(zé)任
  心態(tài)修煉之四—誠實正直
  心態(tài)修煉之五—嚴(yán)于自律
  心態(tài)修煉之六—團(tuán)隊精神
三、團(tuán)隊成員的激勵與自我激勵
 
第五單元：激發(fā)團(tuán)隊精神
一、團(tuán)隊精神的三項內(nèi)容
二、如何激發(fā)團(tuán)隊動力？
三、如何增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力、向心力？
 
第二天
第六單元：高效團(tuán)隊的企業(yè)文化
一、領(lǐng)導(dǎo)力與追隨者
二、團(tuán)隊文化三層次
三、如何打造團(tuán)隊文化？
 
第七單元：高效團(tuán)隊的人際關(guān)系
一、了解、把握人際關(guān)系
二、人際關(guān)系的重要法則
三、和諧、高效團(tuán)隊人際關(guān)系
 
第八單元：團(tuán)隊溝通和沖突
一、溝通定義與模型
二、團(tuán)隊溝通的技巧
三、沖突在團(tuán)隊中的作用與面對
四、團(tuán)隊障礙與轉(zhuǎn)化
五、如何實現(xiàn)團(tuán)隊內(nèi)部的強(qiáng)力溝通？
六、如何召開高效的團(tuán)隊會議
第九單元：權(quán)力和高效團(tuán)隊管理
一、管理的六內(nèi)容
二、區(qū)別權(quán)利類型
三、影響者與追隨者
 
第十單元：高效團(tuán)隊的運營管理
一、團(tuán)隊的目標(biāo)管理
二、如何設(shè)定及完成團(tuán)隊計劃？
三、高效團(tuán)隊的執(zhí)行力
四、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的十大關(guān)鍵
 
【課程回顧與總結(jié)】

企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練專家
中國人民大學(xué)管理哲學(xué)碩士                                
高級心理咨詢師
ACI注冊國際高級培訓(xùn)師
教育部中成協(xié)高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級企業(yè)管理培訓(xùn)師、企業(yè)管理顧問
日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》授權(quán)導(dǎo)師
《結(jié)構(gòu)性思維》課程認(rèn)證授權(quán)導(dǎo)師

【從業(yè)經(jīng)歷】】
曾任全時天地在線營銷管理經(jīng)理
曾任天津螞蟻大象網(wǎng)絡(luò)傳媒運營經(jīng)理
歷任錫恩集團(tuán)高級培訓(xùn)師

【專業(yè)特長】
每年上百場公開課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，每年十個以上管理咨詢項目，收集了大量企業(yè)典型案例；每年精讀50本以上管理書籍，擁有豐富的理論基礎(chǔ)；主要研究方向為企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力、論語與管理實踐、老莊思想與領(lǐng)導(dǎo)力、MTP中高層管理技能、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的組織變革和管理創(chuàng)新。

【授課風(fēng)格】
幽默風(fēng)趣、深刻犀利，咨詢經(jīng)驗豐富、授課視角獨特、深入淺出，邏輯性強(qiáng)
非常善于將傳統(tǒng)文化與西方最新理論相互印證，"明心見性直指人心"，通過結(jié)合業(yè)務(wù)實際的互動將管理理念工具化、成為員工的工作習(xí)慣，其教練式培訓(xùn)深受企業(yè)家歡迎。