文化管理與團(tuán)隊建設(shè)

文化管理與團(tuán)隊建設(shè)

【課程背景】

很多企業(yè)都遇到需要深入貫徹公司文化，解決文化落實的問題。如何確保文化實施與時俱進(jìn)，與日常管理工作保持緊密關(guān)聯(lián)，同時推動企業(yè)各部門工作的協(xié)同創(chuàng)新，是很多HR負(fù)責(zé)人思考的問題。在本主題的培訓(xùn)過程中，講師將系統(tǒng)講授企業(yè)文化的顯性體現(xiàn)形式，并助力企業(yè)將其落地，建立在同行業(yè)中明顯更優(yōu)秀的企業(yè)文化管理體系。

【課程收益】

1.     理解企業(yè)文化管理的作用；

2.     掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法，推動企業(yè)文化管理的落地；

3.     掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運(yùn)用全面提升企業(yè)發(fā)展進(jìn)步水平

4.     掌握維護(hù)企業(yè)文化管理的實戰(zhàn)方法技巧，提升企業(yè)文化管理能力。

【課程形式】

講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、實操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價值提升，注重實戰(zhàn)落地。

【課程對象】

人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理

【課程時長】

1天，6小時/天

【課程大綱】

時間

授課內(nèi)容

主要內(nèi)容

0.5小時

課程導(dǎo)入

1.       開場破冰與團(tuán)隊建設(shè)

2.       明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法

3.       主題導(dǎo)入

0.5小時

初識企業(yè)文化

1.       思考：企業(yè)文化存在嗎？

2.       企業(yè)文化的概念

3.       企業(yè)文化的四層次及體現(xiàn)

4.       企業(yè)文化指數(shù)調(diào)查

5.       影響企業(yè)文化的因素

0.5小時

招聘中的企業(yè)文化

1.       招聘海報中的企業(yè)文化

2.       招聘現(xiàn)場中的企業(yè)文化

3.       招聘題目中的企業(yè)文化

4.       內(nèi)部晉升中的企業(yè)文化

1小時

培訓(xùn)中的企業(yè)文化

1.     培訓(xùn)中不同角色與企業(yè)文化

2.     文化對人的影響

3.     新員工，文化的生力軍

4.     內(nèi)部師資，文化的傳播者

5.     HR，文化的代言人

6.     案例：海底撈的新員工培訓(xùn)

7.     培訓(xùn)項目，文化的承載者

1小時

績效中的企業(yè)文化

1.       績效管理的價值導(dǎo)向

2.       績效管理效率導(dǎo)向

3.       績效管理結(jié)果導(dǎo)向

4.       績效管理責(zé)任導(dǎo)向

0.5小時

薪酬中的企業(yè)文化

1.       薪酬設(shè)計的理念導(dǎo)向

2.       福利是企業(yè)文化的紅利

3.       福利項目的企業(yè)文化指數(shù)

0.5小時

員工關(guān)系中的企業(yè)文化

1.     溝通時員工關(guān)系的通道

2.     良好的溝通避免員工顯性沖突

3.     PAC溝通情景模擬

4.       積極關(guān)注預(yù)防員工隱性沖突

0.5小時

企業(yè)文化識別系統(tǒng)

1.     理念識別

2.     視覺識別

3.     行為識別

0.5小時

團(tuán)隊活動

1.     內(nèi)部活動，鼓舞士氣

2.     外部活動，凝聚人氣

3.     游戲體驗類活動

4.     學(xué)習(xí)認(rèn)知類活動

5.     勞動創(chuàng)造類活動

0.5小時

知識復(fù)盤與總結(jié)

1.     復(fù)盤與總結(jié)

2.     學(xué)員收獲、感悟與分享

要求：1、投影儀；2、音響設(shè)備；3、手持麥克；4、白板、白板筆；5、A3白紙20張；6、A4白紙1包；7、透明膠帶1-2卷；8、便利貼6套；9、12色彩筆6套。

人力資源與人才發(fā)展教練  華乃晨

——專注運(yùn)用HR技術(shù)助力企業(yè)提高效能

【專業(yè)資質(zhì)】

?管理學(xué)碩士

?人社部高級人力資源管理師

?國家注冊中級經(jīng)濟(jì)師|注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師

?CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計師|美國CITE注冊國際職業(yè)培訓(xùn)專家

?上海復(fù)旦大學(xué)、東北大學(xué)、遼寧大學(xué)兼職|特聘人力資源專家

?中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)等特聘咨詢顧問

?遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師

曾任：世界500強(qiáng)跨國企業(yè)中國區(qū)|人力資源部培訓(xùn)總監(jiān)

曾任：東軟集團(tuán)高級人力資源專家|部門負(fù)責(zé)人

曾任：上海復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心|高級研究員

曾任：國家稅務(wù)總局“能力素質(zhì)模型建設(shè)與評估”項目負(fù)責(zé)人

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

● 10年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，6年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗

● 華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10年⁺，曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營等多個崗位，對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識和理解。在多年實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式，運(yùn)用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個人績效，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標(biāo)達(dá)成、利潤提升與人才賦能的多重效果。

【主講課程】

人資管理基礎(chǔ)課程：

《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》

《培訓(xùn)與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團(tuán)隊建設(shè)》

《員工關(guān)系與法律實務(wù)》

人資管理進(jìn)階課程：

《基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)》《X0后員工的招聘與管理》《職涯探索與生涯規(guī)劃》

《企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留》《目標(biāo)管理與分解執(zhí)行》《金牌面試官》

《高效能績效反饋面談技巧》《VUCA時代的OKR管理》《可落地的績效薪酬管理》

《績效全流程落地管理》《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理》《新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧》

《新員工職場角色轉(zhuǎn)變》《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)》

通用與領(lǐng)導(dǎo)力課程：

《打造員工高績效執(zhí)行力》《時間管理與高效工作法》《高情商職場溝通術(shù)》《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》

《結(jié)構(gòu)性思維與即興演講》《壓力與情緒管理》《服務(wù)意識與品質(zhì)提升》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《高績效團(tuán)隊建設(shè)必修課》《中層管理者技能躍遷》《個人職業(yè)化核心競爭力塑造》

《X0后員工管理藝術(shù)》

【授課風(fēng)格】

華乃晨老師授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、深入淺出、富有感染力。擅長將企業(yè)中的實際問題與現(xiàn)實生活場景橫向?qū)Ρ确治?，令學(xué)員感悟深刻，觸類旁通，最終使培訓(xùn)內(nèi)容迅速地轉(zhuǎn)化為工作技能和日常行為，具有極強(qiáng)的實用性。華老師的授課內(nèi)容及風(fēng)格受到學(xué)員的高度贊譽(yù)，培訓(xùn)效果及應(yīng)用受到充分的認(rèn)可和好評。