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數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)

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數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
徐全
徐全
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢(xún)熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一章:布局  
1、 認(rèn)識(shí)自己  
2、 店鋪定位  
3、 挖掘客戶(hù)需求  
4、 規(guī)劃產(chǎn)品線  
5、爆款的選擇

第二章:爆款運(yùn)營(yíng)流程  
6、流量入口詳解  
7、流量結(jié)構(gòu)圖  
8、數(shù)據(jù)化單品爆款打造流程  
9、超級(jí)爆款打造流程

第三章:產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)  
10、店內(nèi)流量循環(huán)體系  
11、流量熱點(diǎn)構(gòu)建  
12、店鋪運(yùn)營(yíng)體系

第四章:數(shù)據(jù)解讀對(duì)對(duì)應(yīng)策略  
13、流量數(shù)據(jù)  
14、流量消化數(shù)據(jù)  
15、團(tuán)隊(duì)工作效果數(shù)據(jù)  
16、競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)解讀  
17、行業(yè)數(shù)據(jù)解讀

第五章:團(tuán)隊(duì)管理  
17:基于產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制  
18、產(chǎn)品線銷(xiāo)售跟蹤表  
19、店鋪目標(biāo)管理機(jī)制

第六章:進(jìn)階分享  
20、直通車(chē)推廣與技巧  
21、SEO高階技巧

第七章:店鋪落地實(shí)施探討  
22、制作落地方案  
23、落地監(jiān)督機(jī)制

講師 徐全 介紹
★ 實(shí)戰(zhàn)派電商培訓(xùn)師
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)
★ 2011年桌游類(lèi)目TOP1賣(mài)家
★ 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)等多家電商機(jī)構(gòu)顧問(wèn)

職業(yè)經(jīng)歷:
★2008年入職阿里巴巴,負(fù)責(zé)阿里KA部門(mén)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),熟悉電商運(yùn)營(yíng)策略和方法,期間積累大量的客戶(hù)及電商資源,幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺(tái)。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),2011年成為桌游類(lèi)目TOP1賣(mài)家,僅用一年時(shí)間將一個(gè)線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經(jīng)歷,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容均以大量案例、實(shí)操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院,并擔(dān)任執(zhí)行院長(zhǎng),從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),為企業(yè)電商品牌化、流程化運(yùn)營(yíng)提供咨詢(xún)服務(wù),是中國(guó)最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電商的專(zhuān)業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?,F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目導(dǎo)師,主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫(xiě)教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書(shū)。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊(duì)架構(gòu),品牌化、流程化管理體系,并對(duì)其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開(kāi)始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營(yíng)銷(xiāo)體系,并幫助其實(shí)現(xiàn)2012年雙十一銷(xiāo)售額超過(guò)3000萬(wàn),全年線上營(yíng)業(yè)額達(dá)到2.3億,成為家紡類(lèi)目第一品牌。

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