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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一部分:中國市場大環(huán)境
1,經(jīng)營成本的激劇上升
2,消費者的不斷變化
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2,歷史思維——與時俱進(jìn)——如何大融合
3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗
4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
6,痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
7,新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)——如何有效新
8,免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
9,口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
10,病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點
11,大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
12,協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步
第一步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1,互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點
2,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷?——微信營銷十大核心策略
3,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微博與微博營銷?——微博營銷的核心運作要點?
4,其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1,產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示
2,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺的打造
3,如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護(hù)——賣點突出的設(shè)計
第三步:整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1,動態(tài)化2,融合化3,全員化
第四部分:結(jié)束語與思考
1,互聯(lián)網(wǎng)運營的時機——何時開始?
2,互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心?
1,經(jīng)營成本的激劇上升
2,消費者的不斷變化
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略
1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2,歷史思維——與時俱進(jìn)——如何大融合
3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗
4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新
5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
6,痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
7,新思維——先開炮后瞄準(zhǔn)——如何有效新
8,免費思維——羊毛出在狗身上——如何規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式
9,口碑思維——口碑的獨特優(yōu)勢——如何把握口碑的關(guān)鍵節(jié)點
10,病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關(guān)鍵點
11,大數(shù)據(jù)思維——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
12,協(xié)同思維——建設(shè)大生態(tài)——如何建立互聯(lián)網(wǎng)時代的聯(lián)盟
第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步
第一步:營銷互聯(lián)網(wǎng)化
1,互聯(lián)網(wǎng)營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點
2,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷?——微信營銷十大核心策略
3,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微博與微博營銷?——微博營銷的核心運作要點?
4,其它互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷整合策略
第二步:銷售互聯(lián)網(wǎng)化
1,產(chǎn)品與品牌規(guī)劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示
2,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)銷售體系——外部資源的整合——內(nèi)部平臺的打造
3,如何提升轉(zhuǎn)化率——核心指標(biāo)的維護(hù)——賣點突出的設(shè)計
第三步:整體運營互聯(lián)網(wǎng)化
1,動態(tài)化2,融合化3,全員化
第四部分:結(jié)束語與思考
1,互聯(lián)網(wǎng)運營的時機——何時開始?
2,互聯(lián)網(wǎng)運營成功的本質(zhì)與核心?
講師 徐全 介紹
★ 實戰(zhàn)派電商培訓(xùn)師
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會理事長
★ 2011年桌游類目TOP1賣家
★ 中國電子商務(wù)協(xié)會等多家電商機構(gòu)顧問
職業(yè)經(jīng)歷:
★2008年入職阿里巴巴,負(fù)責(zé)阿里KA部門大客戶營銷,熟悉電商運營策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場營銷,2011年成為桌游類目TOP1賣家,僅用一年時間將一個線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程內(nèi)容均以大量案例、實操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院,并擔(dān)任執(zhí)行院長,從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級服務(wù),為企業(yè)電商品牌化、流程化運營提供咨詢服務(wù),是中國最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電商的專業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?,F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目導(dǎo)師,主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊架構(gòu),品牌化、流程化管理體系,并對其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營銷體系,并幫助其實現(xiàn)2012年雙十一銷售額超過3000萬,全年線上營業(yè)額達(dá)到2.3億,成為家紡類目第一品牌。
★ 杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁
★ 阿牛網(wǎng)商學(xué)院執(zhí)行院長
★ 淘寶大學(xué)MBA講師
★ 浙江大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
★ 杭州電子商務(wù)協(xié)會理事長
★ 2011年桌游類目TOP1賣家
★ 中國電子商務(wù)協(xié)會等多家電商機構(gòu)顧問
職業(yè)經(jīng)歷:
★2008年入職阿里巴巴,負(fù)責(zé)阿里KA部門大客戶營銷,熟悉電商運營策略和方法,期間積累大量的客戶及電商資源,幫助數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商平臺。
★2010年創(chuàng)辦杭州方棋科技有限公司,入駐天貓商城,從事桌游產(chǎn)品研發(fā)及市場營銷,2011年成為桌游類目TOP1賣家,僅用一年時間將一個線下品牌打造成電商知名品牌,近六年的電商經(jīng)歷,積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程內(nèi)容均以大量案例、實操為主導(dǎo)。
★2013年加盟杭州阿牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,創(chuàng)辦阿牛網(wǎng)商學(xué)院,并擔(dān)任執(zhí)行院長,從事傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型升級服務(wù),為企業(yè)電商品牌化、流程化運營提供咨詢服務(wù),是中國最早從事傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級電商的專業(yè)人士之一。
★ 擁有人社部認(rèn)證的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)咨詢師、 企業(yè)培訓(xùn)師等資質(zhì)?,F(xiàn)擔(dān)任杭州市網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目導(dǎo)師,主要承擔(dān)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目的培訓(xùn)課程研發(fā)、參與編寫教材《引爆網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》一書。
★ 成功為麥包包、博洋家紡、新農(nóng)哥、御泥坊等數(shù)十家電商企業(yè)搭建電商團(tuán)隊架構(gòu),品牌化、流程化管理體系,并對其具體執(zhí)行進(jìn)行督導(dǎo)。從2012開始幫助博洋家紡搭建企業(yè)電商營銷體系,并幫助其實現(xiàn)2012年雙十一銷售額超過3000萬,全年線上營業(yè)額達(dá)到2.3億,成為家紡類目第一品牌。
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