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五維管理——重啟中層管理思維
五維管理——重啟中層管理思維內訓基本信息:
1、幫助管理明確新環(huán)境下管理角色定位，理清思路，清晰管理者應該具備的管理技能；
2、提升管理的職業(yè)化素養(yǎng)與人格成熟度；
3、轉變管理者的管理思維方式，靈活運用資源，達成目標；
4、學習邏輯的思維模式，提升創(chuàng)新意識與解決問題的能力；
內訓課程大綱
一、培訓背景
管理一直是個持之以恒的話題，而管理與我們習慣性反應的“管人理事”又不盡相同。管理實踐上有種說法，管理既是科學，也是藝術，當其理事時，其即是科學，當其管人時，便是藝術。而如何在科學與藝術間尋求一個平衡點，便不是幾本書，幾堂課可闡釋清楚。
低成本化運營與管理效能提升已然成為企業(yè)慎重考慮的一個要素，低成本化也并是非一味的降低成本，效能反而成為低成本化運營的一個重要杠桿解。明晰責權利，明確管理的維度，提升基層管理者對問題的分析和判斷能力也尤為重要，如何讓管理者在紛繁的現(xiàn)象中理出問題的頭緒，針對性的解決一線根源問源，也是效能的重要體現(xiàn)。
本課程圍繞五個方面展開詳盡講解，圍繞資源、目標、手段、手腕、責權利對等管理關鍵詞，從上司、下屬、自我、水平部門、客戶等五個管理維度進行深入剖析。
二、培訓對象
中層管理、核心基層管理者、主管
三、培訓方式
課堂講授、案例討論、情景模擬、講師點評
管理一直是個持之以恒的話題，而管理與我們習慣性反應的“管人理事”又不盡相同。管理實踐上有種說法，管理既是科學，也是藝術，當其理事時，其即是科學，當其管人時，便是藝術。而如何在科學與藝術間尋求一個平衡點，便不是幾本書，幾堂課可闡釋清楚。
低成本化運營與管理效能提升已然成為企業(yè)慎重考慮的一個要素，低成本化也并是非一味的降低成本，效能反而成為低成本化運營的一個重要杠桿解。明晰責權利，明確管理的維度，提升基層管理者對問題的分析和判斷能力也尤為重要，如何讓管理者在紛繁的現(xiàn)象中理出問題的頭緒，針對性的解決一線根源問源，也是效能的重要體現(xiàn)。
本課程圍繞五個方面展開詳盡講解，圍繞資源、目標、手段、手腕、責權利對等管理關鍵詞，從上司、下屬、自我、水平部門、客戶等五個管理維度進行深入剖析。
二、培訓對象
中層管理、核心基層管理者、主管
三、培訓方式
課堂講授、案例討論、情景模擬、講師點評
| 課程單元 | 課程目標 | |
| 重審 管理與管理者 |
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| 五維管理 -上司管理 |
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| 五維管理 -下屬管理 |
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| 五維管理 -水平管理（客戶、水平部門） |
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| 五維管理 -自我管理 |
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講師 王達峰 介紹
傳媒公司 市場總監(jiān)、西部就業(yè)咨詢中心 創(chuàng)始人、管理微循環(huán) 品牌課程 創(chuàng)始人、西安人才交流中心 特聘講師、廈門人才交流中心 特聘講師、中層管理商學院 合伙人、EP咨詢集團公司 金牌講師、資深顧問；總結多年企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)經驗，為國企，外企，私企提供培訓與咨詢服務，培訓足跡涉及全國二十幾個省，上百家企業(yè)。在領導力、組織管理、營銷管理上有獨到見解，擅長以案例教學，情景式管理案例分析，緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求。培訓平均滿意度達96%。
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