標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究

第一部分：標(biāo)準(zhǔn)化操作
1.什么是標(biāo)準(zhǔn)化操作
2.為什么要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化操作
3.標(biāo)準(zhǔn)化操作的優(yōu)點(diǎn)
4.如何開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化操作
*案例
*節(jié)拍平衡板
*開(kāi)展的步驟
5.標(biāo)準(zhǔn)化操作的評(píng)審

第二部分 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的建立
1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推行的背景和目的
2. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素
——標(biāo)準(zhǔn)手順
——標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
——標(biāo)準(zhǔn)手持量

3. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套
——工序能力表  【案例分析】
——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表  【案例分析】
——標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表    【案例分析】

第三部分  標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間的測(cè)量
1、 作業(yè)測(cè)定的對(duì)象和方法
2、 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和寬放時(shí)間
3、 秒表法實(shí)施的七大步驟
  【案例分析】
4、 預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法
5、  MOD法和動(dòng)素分析
  【案例分析】

第四部分：工作研究
1．工作研究概述
2．工作研究如何實(shí)施
3．程序分析
4．作業(yè)分析
5．動(dòng)作分析
6．時(shí)間研究概述
7．抽樣與時(shí)間研究
8．評(píng)比與寬放
9．預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)
10．模特排時(shí)法
11．勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效報(bào)告
12．工作研究與現(xiàn)場(chǎng)改善

天津大學(xué)研究畢業(yè)生，機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)，高級(jí)工程師。
朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企，國(guó)企（世界五百?gòu)?qiáng)）中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，
精益六西格瑪黑帶大師，質(zhì)量管理專家。
北京市公安局技防辦特聘講師，
北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

工作背景：
    世界五百?gòu)?qiáng)--大型知名國(guó)企首鋼集團(tuán)（40萬(wàn)人）技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)  9年
    臺(tái)灣知名上市公司研華科技集團(tuán)（行業(yè)全球第一）質(zhì)量管理部部長(zhǎng)  7年
    朱導(dǎo)師長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理（品質(zhì)管理）工作將近二十年（其中兼管生產(chǎn)管理4年多），對(duì)質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

朱躍進(jìn)導(dǎo)師授課風(fēng)格
    近二十年企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋，讓朱導(dǎo)師講堂上游刃有余。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性強(qiáng)，被學(xué)員們譽(yù)為“所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師”！

朱躍進(jìn)導(dǎo)師溫馨提示
    質(zhì)量，是一門技術(shù)含量極高，專業(yè)度極強(qiáng)的一門學(xué)科，不是在企業(yè)里呆了幾年，就能弄得懂，學(xué)得透的（請(qǐng)慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途）。像QC七工具，QCC，PDCA這樣的課程，工作幾年就差不多能掌握，但如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對(duì)來(lái)說(shuō)就要難得多，要是再高端些的課程如DOE,QFD，六西格瑪?shù)龋赡芤?jīng)過(guò)十幾二十年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，你才能真正掌握。
    質(zhì)量管理學(xué)的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問(wèn)題，關(guān)鍵是長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)效益，而不是僅僅理論講解。
    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準(zhǔn)則在于：您提供企業(yè)質(zhì)量管理運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)SPC\MSA\基礎(chǔ)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等，老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行存在的問(wèn)題，并依照問(wèn)題給出解決方案。
注：質(zhì)量工具的課，朱導(dǎo)師是用MINITAB軟件進(jìn)行講解，同時(shí)教會(huì)學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的數(shù)據(jù)，讓朱導(dǎo)師當(dāng)場(chǎng)幫你分析解決。
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