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客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧

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客戶銷售心里學(xué)與高效溝通技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
何偉
何偉
(擅長(zhǎng):商業(yè)模式 市場(chǎng)營(yíng)銷 商務(wù)談判 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
第一講:新的銷售環(huán)境
一. 快速變化的市場(chǎng)
二. 高端客戶銷售的特點(diǎn)      
三. 高端客戶銷售的關(guān)鍵
1、發(fā)展關(guān)系
2、建立信任
3、引導(dǎo)需求
4、解決問題

第二講:高端客戶銷售心理學(xué)--購(gòu)買心理與行為分析
一. 銷售心理與行為分析
1、客戶為什么會(huì)購(gòu)買?
2、買賣的核心要素
3、達(dá)成消費(fèi)的核心

二. 銷售人員如何了解客戶心理?
1、動(dòng)機(jī)理論
2、榜樣的力量
3、關(guān)鍵按鈕
4、高成交率模式解析

三. 專業(yè)銷售人員的價(jià)值主張
1、消費(fèi)心理與消費(fèi)行為的關(guān)系
2、不同客戶的消費(fèi)流程與專業(yè)銷售流程
案例研討-客戶個(gè)性分析

四. 客戶需求狀況
1、完全明確型
2、半明確型
3、不明確

五. 客戶的感知模式
1、不同感知模式的特點(diǎn)
2、不同知感模式的對(duì)應(yīng)方法

六. 情境與消費(fèi)者購(gòu)買行為
1、消費(fèi)者情境及其構(gòu)成
2、溝通情境、購(gòu)買情境、使用情境
3、情境、產(chǎn)品和消費(fèi)者之間的交互影響

第三講 銷售如何察言觀色—自知者明,知人者勝
如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型,客戶思維類型,客戶內(nèi)心變化,發(fā)現(xiàn)和滿足客戶需求。

第四講 塑造職業(yè)和專業(yè)形象及細(xì)節(jié)
1、銷售冠軍留下良好第一印象的重要性
2、營(yíng)銷人職業(yè)素養(yǎng)修煉

第五講 高效面談的溝通力--讓我們和客戶走得更近銷售冠軍打出“聽、問、說、笑,贊美”組合拳
1.溝通的信念
2.溝通的策略
3.說話的技巧
4.溝通三要素
5.發(fā)問的技巧之聆聽
6.溝通技巧之贊美
7.溝通技巧之發(fā)問
8.設(shè)計(jì)問題的原則
9.問題類型實(shí)例:
10.分清客戶類型,確定溝通策略

第六講 如何與不同性格的人溝通
1、如何與活潑型的人溝通
2、如何與完美型的人溝通
3、如何與力量型的人溝通
4、如何與和平型的人溝通

第七講SPIN提問式銷售溝通技巧
第一節(jié) 了解客戶購(gòu)買流程
1、傳統(tǒng)銷售流程及其弊端
2、以客戶為中心的銷售流程→七大步驟詳解
3、客戶購(gòu)買流程ó銷售流程匹配圖第二節(jié) 了解客戶需求
1、常見的提問方式:²封閉式的問題 ²開放式的問題
2、五大問題可以經(jīng)常問,而且客戶會(huì)比較感興趣。
3、我們客戶最關(guān)心的五個(gè)方面問題
4、隱藏需求與明顯需求

第三節(jié)SPIN提問式銷售技巧
1、 S-詢問客戶的現(xiàn)狀問題 【案例1】目的:找出現(xiàn)狀問題的目的是為了了解客戶可能存在的不滿和問題
2、 P-了解客戶現(xiàn)在所遇到的問題和困難 【案例2】
目的:詢問客戶現(xiàn)在的困難和不滿的情況。
3、 I-暗示或牽連性問題,它能夠引申出更多問題 【案例3】
目的:(1)讓客戶想象一下現(xiàn)有問題將帶來的后果 (2)引發(fā)更多的問題
4、 N-告訴客戶關(guān)于價(jià)值的問題 【案例4】
目的:讓客戶把注意力從問題轉(zhuǎn)移到解決方案上,并且讓客戶感覺到這種解決方案將給他帶來的好處。

第四節(jié) 如何應(yīng)對(duì)客戶低調(diào)反應(yīng)
一、要點(diǎn)回顧
1、確保銷售流程與購(gòu)買流程同步
2、掌握SPIN提問技巧 【案例6:】
3、調(diào)整客戶的優(yōu)先順序 【案例7】
4、嚴(yán)守FAB銷售法則

二、客戶購(gòu)買階段的注意事項(xiàng)
1、了解客戶購(gòu)買流程
2、客戶內(nèi)部銷售: 特征 技巧 遺忘曲線與內(nèi)部銷售 【自檢】

三、如何應(yīng)對(duì)客戶低調(diào)反應(yīng)
1、低調(diào)反應(yīng)對(duì)銷售工作的影響
2、三種低調(diào)反應(yīng)者特點(diǎn):專業(yè)采購(gòu)人員、大生意的決策者、高級(jí)經(jīng)理
3、四種常見錯(cuò)誤及應(yīng)對(duì)方法 【自檢】
說話太快
把低調(diào)反應(yīng)者錯(cuò)當(dāng)異議者
過度反應(yīng)
過度重復(fù)

第八講 銷售無敵成交方法及影響力- 讓客戶說“是”
1、解除客戶的抗拒點(diǎn);讓對(duì)方認(rèn)可你及產(chǎn)品?
2、成交
3、項(xiàng)目進(jìn)展的標(biāo)志
4、暫時(shí)中斷的標(biāo)志
5、怎樣報(bào)價(jià)
6、報(bào)價(jià)注意事項(xiàng)
7、項(xiàng)目失控丟單的信號(hào)

講師 何偉 介紹
   何偉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀培訓(xùn)講師,女性思維研究者;互聯(lián)網(wǎng)連接營(yíng)銷專家;資深高級(jí)營(yíng)銷管理教練;平衡式落地銷售項(xiàng)目培訓(xùn)專家;AEP全國(guó)就業(yè)能力測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)高級(jí)顧問;原溫州電腦工作者協(xié)會(huì)技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān);原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理;原用友軟件公司行業(yè)銷售總監(jiān);原中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員;常州大學(xué)、蘇州大學(xué)、溫州大學(xué)等多所大學(xué)客座教授。

   進(jìn)入管理咨詢行業(yè)歷任高級(jí)顧問/顧問部經(jīng)理/執(zhí)行董事.14年培訓(xùn)教育經(jīng)驗(yàn);接受過嚴(yán)格的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、終端銷售、時(shí)間管理、人際溝通、教練技術(shù)等方面的系統(tǒng)訓(xùn)練,具有豐富的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,市場(chǎng)規(guī)劃,終端銷售,項(xiàng)目策劃和咨詢方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。10年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);300余家各類企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)、營(yíng)銷管理主導(dǎo); 10000人次一對(duì)一輔導(dǎo);無數(shù)的掌聲與喝彩。

【培訓(xùn)特點(diǎn)】
有理論高度,講解深入淺出,生動(dòng)活潑,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),緊扣企業(yè)實(shí)際情況,學(xué)員學(xué)后的可操作性強(qiáng),深得學(xué)員的歡迎與信賴。 演講風(fēng)格幽默、動(dòng)人,能針對(duì)不同學(xué)員的需求,給予不同的支持與指導(dǎo)。卓越的學(xué)習(xí)力,粹取力,總結(jié)力,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代的高瞻連接營(yíng)銷專家。

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