冠軍營(yíng)銷(xiāo)秘訓(xùn)

授課對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售骨干等

內(nèi)容介紹：

內(nèi)容	工具和方法
一個(gè)核心理念——尖刀營(yíng)銷(xiāo)	“1+3”尖刀營(yíng)銷(xiāo)模型
戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)思維的建立	兩大關(guān)鍵導(dǎo)向與兩大關(guān)鍵問(wèn)題
競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立的三大基礎(chǔ)、四大來(lái)源	企業(yè)定位圖
市場(chǎng)顧客研究的五大問(wèn)題	消費(fèi)者行為調(diào)查四種方法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手監(jiān)控五種方法	競(jìng)爭(zhēng)5W研究分析法
四大推廣武器	廣告預(yù)算六種方法
三股勢(shì)力分析確立企業(yè)定位	消費(fèi)者黑箱分析法
如何做品牌市場(chǎng)定位及挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)	市場(chǎng)定位三點(diǎn)四步走
如何制定產(chǎn)品策略	品牌命名兩大原則
渠道建設(shè)三大策略	產(chǎn)品組合價(jià)格坐標(biāo)圖
制造“新聞事端”的N個(gè)絕招	造勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)、四大模式
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程	渠道分銷(xiāo)三板斧
如何進(jìn)行行之有效的促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)	制定年度促銷(xiāo)計(jì)劃六步法
促銷(xiāo)策劃實(shí)務(wù)	促銷(xiāo)的六十多種方法
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的九種方法整合運(yùn)用

趙強(qiáng)，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最有影響力的品牌策劃和終端零售專(zhuān)家，中國(guó)冠軍贏銷(xiāo)第一人，長(zhǎng)江商學(xué)院首屆工商管理碩士，中國(guó)首屆十大策劃人代表性人物，中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家之一，中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”得主，清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部專(zhuān)家委員會(huì)委員
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》高級(jí)顧問(wèn)，歷任納斯達(dá)克上市公司永業(yè)國(guó)際、婷美集團(tuán)、廣東格蘭仕集團(tuán)、廣東名人電腦科技公司、北京百龍綠色科技（集團(tuán)）總公司董事、總裁、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、新聞發(fā)言人等職務(wù)；他是婷美、好記星、格蘭仕、名人、永業(yè)、排毒養(yǎng)顏膠囊等眾多傳奇品牌的幕后推手。

經(jīng)典案例：
1、2001年，創(chuàng)造名人掌上電腦整合營(yíng)銷(xiāo)案例，成為該年度中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播的典范，獲得了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最高榮譽(yù)“金鼎獎(jiǎng)”首個(gè)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)，并代表中國(guó)企業(yè)首次登上由美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展促進(jìn)會(huì)和美國(guó)商學(xué)院院長(zhǎng)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)年會(huì)講壇。名人案例被整合營(yíng)銷(xiāo)傳播大師舒爾茨先生作為整合營(yíng)銷(xiāo)傳播在中國(guó)的成功個(gè)案，在全世界范圍內(nèi)廣泛傳播。
2、主創(chuàng)或策劃了排毒養(yǎng)顏膠囊、婷美內(nèi)衣、好記星學(xué)習(xí)機(jī)等眾多著名產(chǎn)品的品牌營(yíng)銷(xiāo)，被稱(chēng)為“營(yíng)銷(xiāo)鬼才”。