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員工管理
員工管理內(nèi)訓基本信息:
【課程背景】
企業(yè)發(fā)展無論到任何階段都離不開專業(yè)人力資源從業(yè)者的價值付出。因此,人力資源管理對組織的價值貢獻可見一斑。但現(xiàn)實中,很多人力資源管理從業(yè)者并不是科班出身,也沒有經(jīng)過專業(yè)的學習與實踐訓練,因此,他們工作時力不從心,甚至為企業(yè)帶來了用工風險。人力資源意向從業(yè)者如何在崗位競爭壓力如此巨大的局勢中脫穎而出?上崗后,如何展現(xiàn)出非凡的專業(yè)性?當遇到問題時,如何利用自身優(yōu)勢與思路解決問題?這些成為了人力資源管理從業(yè)者的需求,也是企業(yè)主的必要要求。
本系列課程圍繞人力資源管理的重點模塊,面向HR小白等專業(yè)度薄弱的學員,手把手進行人力資源管理專業(yè)化教學,力求達到從小白到精英的HR成長之路。
【課程收益】
1. 了解人力資源管理基本事務(wù)性操作;
2. 了解HR 三支柱的結(jié)構(gòu);
3. 掌握HRSSC的日常工作流程和方法。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學、實操練習、學員分享,以解決實際問題為導(dǎo)向,關(guān)注價值提升,注重實戰(zhàn)落地
【課程對象】
人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理
【課程時長】
1天,6小時/天
【課程大綱】
時間
授課內(nèi)容
主要內(nèi)容
0.5小時
課程導(dǎo)入
1. 開場破冰與團隊建設(shè)
2. 明確學習目標與學習方法
3. 主題導(dǎo)入
0.5小時
HR 的角色定位
1. HR三支柱的概念
2. 人力資源共享中心
3. 心理資源業(yè)務(wù)伙伴
4. 人力資源專家
5. HR三支柱的發(fā)展趨勢和意義
1.5小時
員工入職管理
1. HRSSC的日常工作
2. 新員工管理
3. 試用期管理
4. 勞動合同管理
5. 檔案管理
6. 常見的考勤方式
7. 各類假期的長度及薪資支付標準
8. 出勤工資的計算
1.5小時
員工離職管理
1. 員工的離職辦理
2. 員工離職前兆
3. 員工離職流程
4. 員工離職面談
5. 情景模擬:員工離職面談
1小時
人力資源業(yè)務(wù)伙伴
1. 同業(yè)務(wù)經(jīng)理并肩作戰(zhàn)
2. 招聘分析指標
3. 考勤統(tǒng)計指標
4. 異動分析指標
5. 培訓統(tǒng)計指標
6. 薪酬統(tǒng)計指標
0.5小時
人力資源專家
1. HR領(lǐng)域的引領(lǐng)者
2. HR技術(shù)的研究者
3. HR工作的指導(dǎo)者
0.5小時
知識復(fù)盤與總結(jié)
1. 復(fù)盤與總結(jié)
2. 學員收獲、感悟與分享
要求:1、投影儀;2、音響設(shè)備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。
人力資源與人才發(fā)展教練 華乃晨
——專注運用HR技術(shù)助力企業(yè)提高效能
【專業(yè)資質(zhì)】
?管理學碩士
?人社部高級人力資源管理師
?國家注冊中級經(jīng)濟師|注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師
?CSTD認證學習設(shè)計師|美國CITE注冊國際職業(yè)培訓專家
?上海復(fù)旦大學、東北大學、遼寧大學兼職|特聘人力資源專家
?中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)等特聘咨詢顧問
?遼寧省青年大學生就業(yè)導(dǎo)師
曾任:世界500強跨國企業(yè)中國區(qū)|人力資源部培訓總監(jiān)
曾任:東軟集團高級人力資源專家|部門負責人
曾任:上海復(fù)旦大學公共績效與信息化研究中心|高級研究員
曾任:國家稅務(wù)總局“能力素質(zhì)模型建設(shè)與評估”項目負責人
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 10年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年企業(yè)管理咨詢與培訓經(jīng)驗
● 華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10年+,曾負責某大型集團公司人力資源管理中績效管理、員工培訓與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運營等多個崗位,對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認識和理解。在多年實踐工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓相結(jié)合的方式,運用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個人績效,最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標達成、利潤提升與人才賦能的多重效果。
【主講課程】
人資管理基礎(chǔ)課程:
《崗位分析與評價》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》
《培訓與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團隊建設(shè)》
《員工關(guān)系與法律實務(wù)》
人資管理進階課程:
《基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)》《X0后員工的招聘與管理》《職涯探索與生涯規(guī)劃》
《企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留》《目標管理與分解執(zhí)行》《金牌面試官》
《高效能績效反饋面談技巧》《VUCA時代的OKR管理》《可落地的績效薪酬管理》
《績效全流程落地管理》《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理》《新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧》
《新員工職場角色轉(zhuǎn)變》《組織經(jīng)驗萃取技術(shù)》
通用與領(lǐng)導(dǎo)力課程:
《打造員工高績效執(zhí)行力》《時間管理與高效工作法》《高情商職場溝通術(shù)》《危機領(lǐng)導(dǎo)力》
《結(jié)構(gòu)性思維與即興演講》《壓力與情緒管理》《服務(wù)意識與品質(zhì)提升》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《高績效團隊建設(shè)必修課》《中層管理者技能躍遷》《個人職業(yè)化核心競爭力塑造》
《X0后員工管理藝術(shù)》
【授課風格】
華乃晨老師授課風格邏輯嚴謹、思路清晰、深入淺出、富有感染力。擅長將企業(yè)中的實際問題與現(xiàn)實生活場景橫向?qū)Ρ确治觯顚W員感悟深刻,觸類旁通,最終使培訓內(nèi)容迅速地轉(zhuǎn)化為工作技能和日常行為,具有極強的實用性。華老師的授課內(nèi)容及風格受到學員的高度贊譽,培訓效果及應(yīng)用受到充分的認可和好評。
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