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點燃激情,釋放潛能 ------卓越的狼道團隊打造與銷售技能提升訓練

內(nèi)訓講師:閆治民 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
點燃激情,釋放潛能 ------卓越的狼道團隊打造與銷售技能提升訓練內(nèi)訓基本信息:
閆治民
閆治民
(擅長:市場營銷 )

內(nèi)訓時長:2天

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內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱
點燃激情,釋放潛能
------卓越的狼道團隊打造與銷售技能提升訓練
【課程背景】
狼作為世界上最具團隊精神的種群在動物界里強勢生存,狼道生存哲學和狼道精神文化被世界500強中可口可樂、安利、諾基亞等許多企業(yè)運用到企業(yè)團隊打造中,通過有效訓練讓企業(yè)營銷人員成為具有超強團隊合作精神、超強自信、超強責任心和忠誠度、超強執(zhí)行力的狼道團隊,從而實現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競爭力!
我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑?
您的營銷團隊缺乏志氣,績效不強,執(zhí)行力不高
雖然您想了許多方法,通過嚴格的制度和持續(xù)的培訓,但效果并不明顯
您想把營銷團隊打造成狼道營銷團隊
您請所謂的專家來培訓,可能現(xiàn)場很熱鬧,但實踐效果并不明顯
您可能也倡導過狼道營銷文化,但進入了狼道文化的誤區(qū),學習狼道文化到底是對還是錯,您徘徊在十字路口
本課程您將學到什么?
本課程明確告訴您,必須辯正地學習狼道文化,否則將進入狼道的誤區(qū)
打造狼道團隊并不是要讓人人變成兇狠冷血的狼,人永遠比狼聰明
真正的狼道營銷團隊是要學習狼道的優(yōu)點,發(fā)揮人性的優(yōu)點
真正的狼道營銷團隊不僅要有狼道團隊的戰(zhàn)斗志氣,更要有狼道團隊的戰(zhàn)斗能力
本課程讓您的團隊成員全面掌握建立狼道營銷團隊的實效方法
全面提升全體營銷人員狼道營銷實戰(zhàn)技巧,促進營銷團隊整體競爭力,永往直前。
【課程特色】
1、    本培訓通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學習,互動體驗,課堂氣氛非?;钴S;
2、    讓學員在淚流滿面的感動中,感悟人生、感悟生活,感悟狼道營銷團隊,最大限度地激發(fā)學員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能;
3、    全面提升狼道營銷團隊管理者的領(lǐng)導力,全面提升營銷團隊整體執(zhí)行力和實戰(zhàn)能力;
4、    室內(nèi)體驗式項目訓練進一步強化所學知識,融會貫通,提升實效。
5、    案例式分享,情景式模擬,讓學員現(xiàn)場學會狼道實戰(zhàn)營銷技能,整體素質(zhì)全面提升。
6、    閆老師有上千場次以上的授課經(jīng)驗,此課程被美的電器、九陽股份、藍山屯河、創(chuàng)新齒輪、亞衛(wèi)藥業(yè)、合生元等著名企業(yè)大量團購對各公司進行輪訓。
【課程對象】
銷售經(jīng)理、一線銷售人員
【課程時長】
2天
 
【課程大綱】
第一章 團隊打造篇----狼道團隊士氣與執(zhí)行力提升
一、一切都從認識狼開始
1、令人愛恨交織的狼!
2、提起狼為何有恐懼感?
案例:羊為何會被狼吃掉?
視頻案例:動物世界中真實的狼
3、什么才是真正值得我們學習的狼道
案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)
案例:我在是如何打造狼道團隊的
案例:華為公司為何有如此強大的執(zhí)行力
案例:美的電器執(zhí)行力文化
討論:什么是直接的執(zhí)行力
心得分享:銷售人員狼道執(zhí)行力公式
二、狼道團隊士氣、執(zhí)行力和個人潛能激發(fā)
(一)激情無限,超強自信
討論:狼為何總是充滿無限激情,超強自信? 
1.     互動游戲:生命中的五樣
2.     體驗式訓練:你是誰?
案例:狼的敏銳嗅覺和洞察力
心得分享:營銷環(huán)境分析對應對之SWOT工具
心得分享:培養(yǎng)您自信心的12大黃金法則
(二)強者心態(tài),主動競爭
1、體驗式訓練:誰要我的錢
2、視頻研討:狼攻擊熊
3、討論:你如何理解市場競爭?
討論:如何提升我們的主動競爭及競爭意識
案例:我與華為銷售人員的一席談話
心得分享:如何與競爭廠家競爭搶訂單
(三)調(diào)適心態(tài),適應變化
1、    圖片資料:白紙微瑕、笑臉;
2、    視頻:鷹的重生—感悟自我的原本
(四)永不言敗,絕境求生
1、討論:狼的成功機率有多高?
2、故事:愛迪生的成功
3、面對失敗的5種態(tài)度
(五)授狼以漁,專業(yè)專精
1.     視頻:疊衣服
2.     故事:小孩要魚桿
(六)關(guān)注目標,重視過程
1.     討論:過程重要還是結(jié)果重要?為什么要加強過程管理
2.     情景模擬:買火車票
3.     看圖說話:挖井
討論:結(jié)果重要還是過程重要
心得分享:銷售人員目標有效達成的CSMRAT工具
心得分享:提高工作績效的PDCA工具、魚刺圖工具
心得分享:有效達成銷售目標,確保銷售目標完成的方法
(七)擔當責任,勇于付出
1.     體驗式訓練:領(lǐng)袖風采
2.     故事:老鼠偷油
3.     討論:天下興亡匹夫有責?
(八)相互信任,親如兄弟
1.        體驗式訓練:信任與不信任
2.        故事:美女與小偷
心得分享:木桶理論新解------個人能力決定團隊績效
心得分享:狼道營銷人員提升執(zhí)行力6大關(guān)鍵
心得分享:想到說到做到-----如何制定行動策略并快速實施
 
第二部分 實戰(zhàn)技能篇--- 狼道營銷實戰(zhàn)技能的提升
一、狼道營銷人員職業(yè)定位
1、做客戶的顧問和教練
案例:顧問式營銷的誤區(qū)
2、“百問不倒”6個方面
三、從不盲動,敏銳洞察 ,精準選擇客戶
案例:狼是捕捉羚羊的
1、機會不是等來的
游戲:誰要我的錢
2、選擇客戶的5大誤區(qū)
3、質(zhì)量型客戶的10大標準
4、客戶信息分析7個方面
5、客戶價值評估的8個關(guān)鍵
案例:金山集團客戶信息分析與評估表格
案例:找到關(guān)鍵決策人的6步法則
案例:建立內(nèi)線3大標準
經(jīng)驗分享:鎖定并接近關(guān)鍵決策人4大法則
案例:向高層營銷的6個關(guān)鍵
四、充分準備,主動出擊,勢不可擋
案例:狼是如何向獵物發(fā)起攻擊的
1、拜訪客戶前的4大準備
2、客戶的約見2大策略
經(jīng)驗分享:提升你電話約見威力的13條忠告
情景模擬:成功約見客戶
3、客戶面談的深度溝通技巧
迅速贏得客戶信任的10大方法
12種創(chuàng)造性的開場白
客戶4種性格類型與溝通技巧
客戶需求的兩個層次
案例:區(qū)分客戶的需求層次
案例:有效區(qū)分客戶4個部門的組織需求
深度的客戶溝通SPIN和FABEC 工具
案例:SPIN溝通話術(shù)工具
案例:工業(yè)空調(diào)銷售FABEC話術(shù)
情景模擬:使用SPIN工具進行發(fā)問
情景模擬:使用FABEC工具進行產(chǎn)品陳述
四、步步為營,雙贏談判
情景模擬:兩個小孩分橙子
1.    成功談判的5W2H工具
2.    談判中的10個實戰(zhàn)應對動作
情景模擬:客戶價格談判
3、客戶異議8種處理方法
經(jīng)驗分享:克服價格異議的12個方法
經(jīng)驗分享:談判讓步十六招
情景模擬:客戶異議處理技巧
五、永不言敗,直指結(jié)果
案例:狼不知道什么是失敗
1.    面對失敗的5種態(tài)度
2.    銷售進程中客戶沉默期的應對9個方法
3.    客戶合作意向的兩種積極信號
4.    抓住客戶心理高效成單的8大絕招
六、狼道客情關(guān)系管理技巧
1、客情關(guān)系的3大本質(zhì)
2、關(guān)系營銷的3大基礎
3、關(guān)系營銷三步曲
經(jīng)驗分享:讓客戶欠下你人情的7個關(guān)鍵
4、客戶服務策略
案例分析:兆榮公司的客戶服務策略

講師 閆治民 介紹

360°引爆客流營銷體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強、搜根網(wǎng)金牌講師百強
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學校長、伊賽企業(yè)大學總顧問
圣象學院特聘教授、鄭州輕院碩士生導師
工業(yè)品營銷研究院(IMSC)特聘講師/咨詢師
暢銷書《營銷總監(jiān)成長記》、《狼道營銷》作者
12年中高層營銷管理經(jīng)驗,11年職業(yè)咨詢師、講師經(jīng)驗

【授課風格】
無論是咨詢還是培訓課程,他都始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在企業(yè)營銷體系建設、企業(yè)營銷團隊打造、市場開發(fā)與渠道建設、大客戶銷售與商務談判、客戶關(guān)系與服務營銷等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以“案例多、工具多、模擬多”的體驗式訓練“三多”模式,從實戰(zhàn)中來,到實戰(zhàn)中去,落地效果非常突出。
閆老師的講課風格富有激情,通俗幽默,訓練現(xiàn)場互動性強,具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓內(nèi)容深入淺出,讓學員易學易懂,學以致用,深受學員好評;閆老師在培訓中充分運用教練技術(shù),使學員在培訓中能和老師達到最高的溶合境界。

【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售經(jīng)理
金星集團市場部經(jīng)理及全國營銷副總
兆榮集團(深圳)有限公司營銷總監(jiān)

【咨詢項目】
  企業(yè)營銷體系建設:戰(zhàn)略設計、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構(gòu)、品類規(guī)劃、過程管控等
  企業(yè)營銷團隊打造:人員招聘、勝任力測評、素質(zhì)訓練、團隊激勵、績效管理、執(zhí)行管控等
  企業(yè)營銷業(yè)績提升:計劃制訂、目標管理、市場開發(fā)、促銷設計、引爆客流、客情管理等

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