銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
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打造卓越的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
打造卓越的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
閆治民
(擅長(zhǎng):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
------打造卓越的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)
【課程背景】
狼作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存,狼道生存哲學(xué)和狼道精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)、安利等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中,通過(guò)有效訓(xùn)練讓企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠(chéng)度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼道團(tuán)隊(duì),從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力!
面對(duì)當(dāng)前各行各業(yè)日益激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源,就是要打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來(lái)完成的,“企”無(wú)人則為“止”。所以如何提升打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的根本。然而作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的您,可能對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)極為重視,可能為此做也不少工作,甚至投資不少資金請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家和老師對(duì)員工進(jìn)行室外拓展訓(xùn)練或成功學(xué)培訓(xùn),但可能是當(dāng)時(shí)讓員工激動(dòng)了一陣子,但沒(méi)有過(guò)多久,我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象:
1. 員工工作壓力過(guò)大,心神疲憊,工作缺乏激情,整個(gè)團(tuán)隊(duì)死水一潭,工作績(jī)效不高
2. 員工打工心態(tài)嚴(yán)重,沒(méi)有職業(yè)生涯規(guī)劃,缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景,許多人在混日子
3. 員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度,責(zé)任心不強(qiáng),總是抱怨企業(yè)這不夠好,那不夠好,但很少
關(guān)注自己
4. 員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高,員工異動(dòng)性強(qiáng),企業(yè)幾乎成了新員工培訓(xùn)基礎(chǔ),一邊招
一邊流失
如何提升充分調(diào)動(dòng)員工的干事創(chuàng)業(yè)激情,最大限度地激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效和企業(yè)效益的最大化呢?本課程將為這些企業(yè)家們解開(kāi)心頭的困惑!
我們認(rèn)為企業(yè)之所以存在以上現(xiàn)象關(guān)鍵是員工的心態(tài)存在問(wèn)題,而這種問(wèn)題不是通過(guò)傳統(tǒng)的成功學(xué)和拓展訓(xùn)練就能夠解決的,因?yàn)橐粋€(gè)人的成功不僅需要激勵(lì),更需要啟發(fā)!要讓他們知道自己是誰(shuí)?在這個(gè)世界上存在的意義和責(zé)任是什么?如何承擔(dān)自己的責(zé)任,如何面對(duì)自己的人生?只有深刻地明白了這一點(diǎn),他們才能自動(dòng)自發(fā),全力以赴的投入到工作和生活中,實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效的持續(xù)提升和人生事業(yè)的持續(xù)成功。
本課程將通過(guò)全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí),挖掘心靈深的冰山,解開(kāi)自己的心靈密碼,讓學(xué)員明白:
到底什么才是人生的正真成功?生命的意義和人生的價(jià)值到底是什么?宇宙之中最大的力量是人的思想!讓學(xué)員找到并看清楚自己的內(nèi)在冰山,讓學(xué)員重新找到生命的責(zé)任和自信,讓學(xué)員這會(huì)自我管理,釋放工作壓力,變壓力為動(dòng)力,修正人生的目標(biāo),下午科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓學(xué)員不僅有百倍的自信和激情,更有實(shí)效的方法獲得人生的成功,讓學(xué)員意識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性,意識(shí)到責(zé)任從我做起,讓學(xué)員意識(shí)到忠誠(chéng)于企業(yè)是員工的最高品質(zhì),只有對(duì)別人負(fù)責(zé)才是對(duì)自己負(fù)責(zé),只有對(duì)自己負(fù)責(zé)才能對(duì)別人負(fù)責(zé),讓學(xué)員打消打工意識(shí),樹(shù)立創(chuàng)業(yè)觀(guān)念,不再為老板而工作,而是為自己工作,不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。
【課程特色】
1、閆老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)NLP、教練技術(shù)、九型人格、美國(guó)薩提婭、重塑心靈等經(jīng)典課程,有800場(chǎng)次以上的豐富的執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。
2、本課程包含了目前國(guó)內(nèi)最流行也是最昂貴的課程----NLP、教練技術(shù)中的大量原版內(nèi)容(全部學(xué)完每位學(xué)員費(fèi)用在5萬(wàn)元以上),通過(guò)內(nèi)層次地挖潛學(xué)員個(gè)人潛能,僅從這方面講,本課程就是一個(gè)絕對(duì)超值的課程。
3、閆老師為國(guó)內(nèi)著名的激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn)師,本培訓(xùn)通過(guò)大量生動(dòng)的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂(lè),快樂(lè)學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S。
4、本課程不同于“課堂激動(dòng),出去沒(méi)用”的傳統(tǒng)成功學(xué)課程,而是讓學(xué)員在淚流滿(mǎn)面的感動(dòng)中,感悟人生、感悟生活,感悟成功,最大限度地激發(fā)學(xué)員干事創(chuàng)業(yè)的激情和潛能。
5、本課程不僅是教給學(xué)員知識(shí),而是“知識(shí)---改變----成長(zhǎng)”的過(guò)程,使學(xué)員塑造全新自我,實(shí)現(xiàn)卓越成功。
6、這是一個(gè)可能改變學(xué)員一生的課程,也可能是學(xué)員一生中最重要的一個(gè)課程,也可能是學(xué)員一生中最感恩的一個(gè)課程。
7、體驗(yàn)式項(xiàng)目訓(xùn)練進(jìn)一步強(qiáng)化所學(xué)知識(shí),融會(huì)貫通,提升實(shí)效,讓學(xué)員形成持續(xù)性的習(xí)慣,避免打雞血式的課堂激動(dòng),回去不動(dòng)不動(dòng)的現(xiàn)象。
8、讓學(xué)員對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠(chéng)度達(dá)到一個(gè)極限高度,并能持久地保持這種狀態(tài)。
【課程對(duì)象】
企業(yè)銷(xiāo)售人員
【課程時(shí)長(zhǎng)】
2天,12標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
【課程大綱】
第一章 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸
一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始
1、令人愛(ài)恨交織的狼!
2、提起狼為何有恐懼感?
視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼
二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼性回歸
1、體驗(yàn)式訓(xùn)練:拉幫結(jié)派
案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?
2、缺乏狼性的團(tuán)隊(duì)特征
三、狼性團(tuán)隊(duì)的六大特征
2、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰
案例:狼的敏銳嗅覺(jué)和洞察力
3、勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主
體驗(yàn)式訓(xùn)練:誰(shuí)要我的錢(qián)
視頻研討:狼攻擊熊
討論:如何提升我們的主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)及競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
案例:我與華為銷(xiāo)售人員的一席談話(huà)
4、停止空談,立即行動(dòng),百分執(zhí)行
討論:什么是直接的執(zhí)行力
心得分享:銷(xiāo)售人員狼性執(zhí)行力公式
心得分享:想到說(shuō)到做到-----如何制定行動(dòng)策略并快速實(shí)施
5、專(zhuān)注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績(jī)效第一
討論:結(jié)果重要還是過(guò)程重要
心得分享:提高工作績(jī)效的PDCA工具、魚(yú)刺圖工具
心得分享:有效達(dá)成工作目標(biāo),確保工作目標(biāo)完成的方法
6、相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)為王
心得分享:木桶理論新解------個(gè)人能力決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效
心得分享:狼性團(tuán)隊(duì)提升執(zhí)行力6大關(guān)鍵
7、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔
案例:狼的執(zhí)著精神如何為了目標(biāo)共同奮斗
心得分享:培養(yǎng)您自信心的12大黃金法則
第二章 狼道團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力提升策略
思考與互動(dòng):您的團(tuán)隊(duì)合作與執(zhí)行能力怎么樣?經(jīng)常問(wèn)題出在哪里?
一、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力與執(zhí)行力的原因分析
1、團(tuán)隊(duì)缺乏信任力
2、團(tuán)隊(duì)缺乏協(xié)作力
3、團(tuán)隊(duì)缺乏溝通力
案例:騾子累死后驢子的命運(yùn)
案例:吃面條的故事
二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的實(shí)效策略
1、關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思考
執(zhí)行為何不力?
打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力為何從管理層做起?
執(zhí)行力公式
案例:孫武練兵的啟示
2、決定團(tuán)隊(duì)協(xié)作力的十大核心要素
團(tuán)隊(duì)意識(shí)
目標(biāo)一致
相互信任
步調(diào)一致
合作共贏(yíng)
有效溝通
擔(dān)當(dāng)責(zé)任
創(chuàng)新無(wú)限
服從指揮
忠誠(chéng)企業(yè)
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練:步調(diào)一致
訓(xùn)練目的:鍛練團(tuán)隊(duì)的協(xié)同能力,感受團(tuán)隊(duì)的力量
小組分享:
1. 坐下容易,起來(lái)為何難?
2. 如何才能保持同步起來(lái)?
3. 在我們的工作中是否也必須保持團(tuán)隊(duì)默契才能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效最大化?
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練:團(tuán)隊(duì)共贏(yíng)
訓(xùn)練目的:培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)之間共贏(yíng)觀(guān)念
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練分享:
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練結(jié)果是大家想要的嗎?
你認(rèn)識(shí)自己贏(yíng)了嗎?為什么?
這象不象我們?nèi)粘5墓ぷ鳎靠偸且宰晕覟橹行?,不能顧大局,識(shí)大體?
這象不象我們?nèi)粘5纳睿靠偸窃谕ㄟ^(guò)讓別人輸來(lái)證明自己是對(duì)的?
體驗(yàn)式情景訓(xùn)練:責(zé)任第一
訓(xùn)練目的:感悟團(tuán)隊(duì)成員責(zé)任,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
小組分享:
隊(duì)員做錯(cuò)了,為何要由隊(duì)長(zhǎng)來(lái)承擔(dān)責(zé)任?
在我們的工作中是否也是這樣?
你們看到了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任了嗎?領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的第一責(zé)任人!
看看你們隊(duì)長(zhǎng)的樣子吧,想想我們應(yīng)該如何做好自己的工作吧!
把最熱烈掌聲送給隊(duì)長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)吧!
360°引爆客流營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)始人
連續(xù)3年華人講師500強(qiáng)、搜根網(wǎng)金牌講師百?gòu)?qiáng)
清華、北大、浙大、交大、武大等總裁班特邀講師
中部服裝行業(yè)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)、伊賽企業(yè)大學(xué)總顧問(wèn)
圣象學(xué)院特聘教授、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院(IMSC)特聘講師/咨詢(xún)師
暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷(xiāo)》作者
12年中高層營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),11年職業(yè)咨詢(xún)師、講師經(jīng)驗(yàn)
【授課風(fēng)格】
無(wú)論是咨詢(xún)還是培訓(xùn)課程,他都始終強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用”原則,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與渠道建設(shè)、大客戶(hù)銷(xiāo)售與商務(wù)談判、客戶(hù)關(guān)系與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以“案例多、工具多、模擬多”的體驗(yàn)式訓(xùn)練“三多”模式,從實(shí)戰(zhàn)中來(lái),到實(shí)戰(zhàn)中去,落地效果非常突出。
閆老師的講課風(fēng)格富有激情,通俗幽默,訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)性強(qiáng),具有很強(qiáng)的感染力。內(nèi)容充實(shí)新穎、經(jīng)典案例穿插其中,使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出,讓學(xué)員易學(xué)易懂,學(xué)以致用,深受學(xué)員好評(píng);閆老師在培訓(xùn)中充分運(yùn)用教練技術(shù),使學(xué)員在培訓(xùn)中能和老師達(dá)到最高的溶合境界。
【從業(yè)經(jīng)歷】
歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售經(jīng)理
金星集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)副總
兆榮集團(tuán)(深圳)有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
【咨詢(xún)項(xiàng)目】
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè):戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、模式創(chuàng)新、品牌定位、渠道重構(gòu)、品類(lèi)規(guī)劃、過(guò)程管控等
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)打造:人員招聘、勝任力測(cè)評(píng)、素質(zhì)訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、績(jī)效管理、執(zhí)行管控等
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升:計(jì)劃制訂、目標(biāo)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)設(shè)計(jì)、引爆客流、客情管理等
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