演講口才
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魅力爆棚的秘密——結(jié)構(gòu)性思維與即興演講
魅力爆棚的秘密——結(jié)構(gòu)性思維與即興演講內(nèi)訓(xùn)基本信息:
【課程背景】
語言是人的第二張臉。人們在交往中首先是外貌產(chǎn)生首因效應(yīng),其次就是語言。語言是交流的載體,它既能體現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)水平,又能看到一個(gè)人的文化層次,同時(shí)語言交流還是達(dá)成目標(biāo)的重要手段。一個(gè)可以做到口吐蓮花,談吐不凡的人,其成功的幾率也會大大提高。
在職場和社交場合中,我們經(jīng)常會遇到很多突如其來的講話機(jī)會,比如:在電梯中偶遇大領(lǐng)導(dǎo),在總結(jié)會上要求臨時(shí)發(fā)言,在酒會上看到久約不見的客戶,在聚會上遭遇伙伴起哄“講兩句”等等。如何把握住這轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇,瞬間提升自己的魅力值,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、客戶的青睞和朋友的贊美?這就需要我們掌握即興演講的方法與技巧,在沒有準(zhǔn)備的情況下,快速反應(yīng)、臨場發(fā)揮、切入話題有話可說,結(jié)合現(xiàn)場觸景生情,思路新穎,形成簡明、可行的觀點(diǎn)。
本次課程主要通過方法引導(dǎo)、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)的方式,結(jié)合不同語言環(huán)境,實(shí)際感受語言的魅力,提升自己即興演講的能力,傳授你魅力值爆棚的秘密。
【課程收益】
1. 掌握常態(tài)下語言表達(dá)與演講的區(qū)別,了解即興演講的特征;
2. 熟練掌握運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維架構(gòu)下的演講思路;
3. 能夠識別即興演講緊張與恐懼的原因,并列出相應(yīng)解決方案;
4. 熟練運(yùn)用即興演講的實(shí)戰(zhàn)方法,能夠在沒有準(zhǔn)備的情況下,快速反應(yīng)、臨場發(fā)揮、切入話題有話可說,結(jié)合現(xiàn)場觸景生情,思路新穎,形成簡明、可行的觀點(diǎn)。
【課程形式】
講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享,以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向,關(guān)注價(jià)值提升,注重實(shí)戰(zhàn)落地。
【課程對象】
中高層管理者、骨干員工、即興演講愛好者等
【課程時(shí)長】
1天,6小時(shí)/天
【課程大綱】
時(shí)間
授課內(nèi)容
主要內(nèi)容
0.5小時(shí)
課程導(dǎo)入
1. 開場破冰
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3. 明確學(xué)習(xí)方法
1.5小時(shí)
1分鐘自我介紹
1. 思考:即興演講的自我評測
2. 練習(xí):1分鐘自我介紹
3. 自我介紹的重要性
4. 自我介紹的3W法則
5. 賈平凹的自我介紹舉例
6. 練習(xí):運(yùn)用3W法則準(zhǔn)備1分鐘自我介紹
7. 演練:精彩的自我介紹
1小時(shí)
結(jié)構(gòu)性思維
1. 建立結(jié)構(gòu)性思維的意義
2. 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的特征
3. 結(jié)構(gòu)性思維的概念
4. 結(jié)構(gòu)性思維的框架
5. 結(jié)構(gòu)性思維原則一
1) 上下對應(yīng)的概括原則
2) 競賽搶答:哪些不符合上下對應(yīng)原則
6. 結(jié)構(gòu)性思維原則二
1) MECE原則的特點(diǎn)
2) MECE體驗(yàn)
7. 練習(xí):結(jié)構(gòu)化思維模式
1小時(shí)
黃金三點(diǎn)論
1. 黃金三點(diǎn)論的示范及應(yīng)用
2. 場景練習(xí)一:工作場景
3. 場景練習(xí)二:社交場景
4. 小結(jié):知識點(diǎn)復(fù)盤
1小時(shí)
即興演講方法與技巧
1. 即興演講的特征
2. 即興演講的要求
3. 即興演講的魔術(shù)方程式
4. 故事記憶法
5. 演練:運(yùn)用魔術(shù)方程式不同場景的即興演講
0.5小時(shí)
如何克服緊張感
1. 說話緊張的表現(xiàn)
2. 緊張,自我保護(hù)的本能
3. 心理暗示法
4. 認(rèn)知ABC模型
5. 技巧一:行為改變法
6. 技巧二:四定法
7. 練習(xí):舉止優(yōu)雅,落落大方
0.5小時(shí)
知識復(fù)盤與總結(jié)
1. 復(fù)盤與總結(jié)
2. 學(xué)員感悟與分享
要求:1、投影儀;2、音響設(shè)備;3、手持麥克;4、白板、白板筆;5、A3白紙20張;6、A4白紙1包;7、透明膠帶1-2卷;8、便利貼6套;9、12色彩筆6套。
人力資源與人才發(fā)展教練 華乃晨
——專注運(yùn)用HR技術(shù)助力企業(yè)提高效能
【專業(yè)資質(zhì)】
?管理學(xué)碩士
?人社部高級人力資源管理師
?國家注冊中級經(jīng)濟(jì)師|注冊職業(yè)生涯規(guī)劃師
?CSTD認(rèn)證學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師|美國CITE注冊國際職業(yè)培訓(xùn)專家
?上海復(fù)旦大學(xué)、東北大學(xué)、遼寧大學(xué)兼職|特聘人力資源專家
?中國聯(lián)通、中國郵政、國家電網(wǎng)等特聘咨詢顧問
?遼寧省青年大學(xué)生就業(yè)導(dǎo)師
曾任:世界500強(qiáng)跨國企業(yè)中國區(qū)|人力資源部培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:東軟集團(tuán)高級人力資源專家|部門負(fù)責(zé)人
曾任:上海復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心|高級研究員
曾任:國家稅務(wù)總局“能力素質(zhì)模型建設(shè)與評估”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
● 10年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
● 華乃晨老師深耕企業(yè)人力資源管理領(lǐng)域10年+,曾負(fù)責(zé)某大型集團(tuán)公司人力資源管理中績效管理、員工培訓(xùn)與開發(fā)、招聘與人才配置、組織文化運(yùn)營等多個(gè)崗位,對人力資源管理全模塊、全流程工作有非常深刻的認(rèn)識和理解。在多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,華老師通過管理咨詢與企業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合的方式,運(yùn)用人力資源管理技術(shù)助力企業(yè)提升組織與個(gè)人績效,最終實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略落地、目標(biāo)達(dá)成、利潤提升與人才賦能的多重效果。
【主講課程】
人資管理基礎(chǔ)課程:
《崗位分析與評價(jià)》《企業(yè)人力資源規(guī)劃》《招聘與配置管理》《職位任職資格評估管理》
《培訓(xùn)與開發(fā)管理》《績效管理》《薪酬管理》《員工管理》《文化管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《員工關(guān)系與法律實(shí)務(wù)》
人資管理進(jìn)階課程:
《基于戰(zhàn)略的人力體系建設(shè)》《X0后員工的招聘與管理》《職涯探索與生涯規(guī)劃》
《企業(yè)高流動率下的問題探究與人才保留》《目標(biāo)管理與分解執(zhí)行》《金牌面試官》
《高效能績效反饋面談技巧》《VUCA時(shí)代的OKR管理》《可落地的績效薪酬管理》
《績效全流程落地管理》《非人力資源管理經(jīng)理的人力資源管理》《新員工導(dǎo)師輔導(dǎo)技巧》
《新員工職場角色轉(zhuǎn)變》《組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)》
通用與領(lǐng)導(dǎo)力課程:
《打造員工高績效執(zhí)行力》《時(shí)間管理與高效工作法》《高情商職場溝通術(shù)》《危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力》
《結(jié)構(gòu)性思維與即興演講》《壓力與情緒管理》《服務(wù)意識與品質(zhì)提升》《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)必修課》《中層管理者技能躍遷》《個(gè)人職業(yè)化核心競爭力塑造》
《X0后員工管理藝術(shù)》
【授課風(fēng)格】
華乃晨老師授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思路清晰、深入淺出、富有感染力。擅長將企業(yè)中的實(shí)際問題與現(xiàn)實(shí)生活場景橫向?qū)Ρ确治?,令學(xué)員感悟深刻,觸類旁通,最終使培訓(xùn)內(nèi)容迅速地轉(zhuǎn)化為工作技能和日常行為,具有極強(qiáng)的實(shí)用性。華老師的授課內(nèi)容及風(fēng)格受到學(xué)員的高度贊譽(yù),培訓(xùn)效果及應(yīng)用受到充分的認(rèn)可和好評。
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