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區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與招商引資

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區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃與招商引資內(nèi)訓(xùn)基本信息:
沈玉龍
沈玉龍
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 商業(yè)模式 財(cái)務(wù)管理 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、非常規(guī)思維與解放思想:區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略是招商引資的前提
    1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整:推進(jìn)改革開放和自主創(chuàng)新、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
活力和動(dòng)力。
    2、經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和發(fā)展方式調(diào)整
    3、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)
    4、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的瓶頸與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路解放

二、當(dāng)前招商引資工作中的問題分析
1、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):政策雷同、優(yōu)勢(shì)不明確,沒有吸引力(競(jìng)爭(zhēng)力);
     2、自我出發(fā):自言自語
3、招商引資渠道和對(duì)象不清,主要靠個(gè)人關(guān)系運(yùn)作;
     4、招商引資定位和方向模糊,招商引資的訴求聚焦模糊;
     5、推進(jìn)招商引資缺乏有效的手段,單純依靠指標(biāo)層層下達(dá);
     6、招商管理存在一定的盲目性,目的、要求和對(duì)象不明。

  三、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和運(yùn)作:招商引資思維創(chuàng)新的觀念基礎(chǔ)
        1、什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?
        2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀念:大市場(chǎng)
        3、無形中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念與招商引資的障礙
        4、真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì):企業(yè)作為主角的展開
        5、市場(chǎng)將來時(shí):未來市場(chǎng)的探索
        6、從區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展定位招商引資

   四、產(chǎn)業(yè)招商取代企業(yè)招商:招商引資中的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
        1、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
        2、從產(chǎn)業(yè)鏈打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        3、世界產(chǎn)業(yè)、中國產(chǎn)業(yè)和上海產(chǎn)業(yè)的走勢(shì)
        4、產(chǎn)業(yè)定位:招商引資的首要任務(wù)
        5、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)定位:差異化、前瞻化和產(chǎn)業(yè)鏈

  五、戰(zhàn)略性招商引資:招商引資的實(shí)戰(zhàn)
        1、優(yōu)劣勢(shì)分析:如何從劣勢(shì)中找機(jī)會(huì)
        2、做大附加值:項(xiàng)目招商到產(chǎn)業(yè)打造
        3、無中生有:謀略最關(guān)鍵
        4、從短期到中期、長(zhǎng)期的招商

講師 沈玉龍 介紹
榮譽(yù)及經(jīng)歷:
沈玉龍,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,先后獲得上海市十大青年咨詢精英獎(jiǎng)、上海市十大優(yōu)秀管理咨詢師、前沿講座中國十大咨詢師金壇獎(jiǎng)、上海市優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等榮譽(yù)。
 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
作為一名咨詢專家,沈玉龍先生堅(jiān)決的中國版MBA的首創(chuàng)者,反對(duì)對(duì)國外MBA的盲目崇拜和教條主義的運(yùn)用,在國內(nèi)首創(chuàng)“草根版MBA”,創(chuàng)立中國企業(yè)如何從小到大的成長(zhǎng)體系。
沈玉龍先生自身也是一名成功的創(chuàng)業(yè)者,雖經(jīng)歷風(fēng)風(fēng)雨雨,但是10多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷成就了他自身的無價(jià)財(cái)富,2003年獲得科技部創(chuàng)業(yè)人物獎(jiǎng)。目前擔(dān)任三家企業(yè)董事長(zhǎng)。
鑒于其杰出成就,2008年起,被聘為科技部中國創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,先后輔導(dǎo)1000多家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè),其點(diǎn)石成金的實(shí)戰(zhàn)思路和簡(jiǎn)約化的解決方法深得企業(yè)擁護(hù)。
主要著作:
《為贏利的管理》、《現(xiàn)代管理新典》(8本)等專著,文章300多篇,接受媒體采訪100多次。應(yīng)北京《前沿講座》等機(jī)構(gòu)邀請(qǐng),拍攝電視片和教育光盤《向毛澤東學(xué)管理:小企業(yè)如何戰(zhàn)勝強(qiáng)勢(shì)企業(yè)》、《中國企業(yè)練內(nèi)功》、《中國企業(yè)的基礎(chǔ)管理建設(shè)》、《浙商經(jīng)驗(yàn)》、《人力資源管》、《績(jī)效管理》、《企業(yè)文化》等八部。

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