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專業(yè)演示呈現(xiàn)技巧

內(nèi)訓(xùn)講師:崔偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
專業(yè)演示呈現(xiàn)技巧內(nèi)訓(xùn)基本信息:
崔偉
崔偉
(擅長:企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營銷 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

建立以聽眾為中心的演講,組織演講主體;使演講信息清楚,邏輯和有信服力;創(chuàng)立有活力的開場(chǎng)白,合適的轉(zhuǎn)接語和結(jié)束語;選擇合適的視聽設(shè)備;有效運(yùn)用聲音,語言,身體語言和視聽設(shè)備,在演講中與聽眾產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng);有技巧地提出和回答聽眾的問題。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、講演呈現(xiàn)的目的與法則
         小組討論:影響成功演講的因素--呈現(xiàn)技巧
  • 什么是專業(yè)的講演呈現(xiàn)
  • 講演呈現(xiàn)的目的:告知聽眾還是說服聽眾
  • 講演呈現(xiàn)成功的重要性
  • 吸引與保持聽眾注意力和興趣的原則
  • 引發(fā)興趣與激發(fā)行動(dòng)(AIDA)要訣

 

二、了解你的聽眾
        小組競(jìng)賽練習(xí):聽眾、內(nèi)容和講演方式哪個(gè)更重要
  • 分析為什么了解聽眾如此重要
  • 個(gè)人練習(xí):學(xué)員自己是如何認(rèn)識(shí)聽眾、內(nèi)容和演講方式哪個(gè)更重要
  • 誰是你的聽眾:聽眾的職位、權(quán)力、顧慮和需求對(duì)演講的意義
  • 分析聽眾的情況與心態(tài)
  • 建立以聽眾為核心,用有效的方法將演講內(nèi)容傳遞給聽眾的演講方法

 

三、講演內(nèi)容的準(zhǔn)備
  • 確定講演呈現(xiàn)的目標(biāo)與主題
  • 如何做講演呈現(xiàn)的準(zhǔn)備
         小組練習(xí):建立你的說服力
  • 講演題目的轉(zhuǎn)接語
  • 怎樣準(zhǔn)備開場(chǎng)白
         個(gè)人練習(xí):建立有效和積極的開場(chǎng)白
  • 怎樣準(zhǔn)備結(jié)束語
         個(gè)人練習(xí):建立鼓動(dòng)聽眾行動(dòng)的結(jié)束語
  • 視聽手段設(shè)計(jì)
  • 演講模板設(shè)計(jì)的基本原則
  • 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的修辭準(zhǔn)備,用圖示、表格、曲線加強(qiáng)演講

 

四、講演呈現(xiàn)中個(gè)人技巧的運(yùn)作
         小組練習(xí):演講者的什么行為和形象會(huì)對(duì)聽眾產(chǎn)生負(fù)面影響
  • 建立專業(yè)的演講形象
  • 態(tài)度與熱情的重要性
  • 有效運(yùn)用語音、語調(diào)、語速烘托演講內(nèi)容
         個(gè)人練習(xí):運(yùn)用合適的語音、語調(diào)、語速
  • 專業(yè)與合適的衣著和儀表

 

五、視聽器材的應(yīng)用
  • 為什么要借助視聽器材
  • 視聽器材的種類
  • 如何有效應(yīng)用視聽器材
  • 如何為自己的講演選擇視聽器材
  • 投影儀與白板的應(yīng)用技巧
  • 應(yīng)用視聽器材的好處與壞處

 

六、了解和應(yīng)付各種表現(xiàn)的聽眾
  • 了解聽眾在聽講演中的表現(xiàn)
  • 學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)干擾講演呈現(xiàn)的非建設(shè)性行為
  • 學(xué)習(xí)提問和回答客戶問題的技巧
  • 提問和回答問題的準(zhǔn)則
 

講師 崔偉 介紹
榮譽(yù)及經(jīng)歷:
崔偉,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,被客戶譽(yù)為“融通中西的實(shí)戰(zhàn)營銷管理專家”。   北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁班及EMBA班特聘教授;愛立信中國學(xué)院、佳能等公司 管理顧問;
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
曾任美國施樂(Xerox)有限公司、日本富士施樂(Fuji Xerox)中國有限公司、美國戴爾(Dell)計(jì)算機(jī)中國公司、美國TYCO等公司高管;崔先生的經(jīng)歷橫跨IT、機(jī)電等行業(yè)。他曾身處公司高層,是當(dāng)時(shí)中國人能擔(dān)任的最高職位,親身參與了戰(zhàn)略策劃和執(zhí)行。他進(jìn)行過3200個(gè)以上有記錄的客戶拜訪;策劃實(shí)施了20余項(xiàng)全國性營銷活動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)過10余個(gè)團(tuán)隊(duì),甚至外籍員工;培養(yǎng)提升了12位部門經(jīng)理。
專注領(lǐng)域:
1.市場(chǎng)營銷策略和計(jì)劃實(shí)施、銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售人員技能測(cè)評(píng)、銷售技能、渠道管理;2.培訓(xùn)體系建立、領(lǐng)導(dǎo)和管理技能;3.績效考核和管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、通用技能等。
授課特點(diǎn):
實(shí)用、樸實(shí)、生動(dòng)幽默。

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