打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程

打造超級團隊凝聚力沙盤沙盤模擬課程                                               主講：王長震

【講師介紹】

★  游戲化沙盤師董會 發(fā)起人

★  多次擔綱企業(yè)及全國沙盤大賽總裁判 輔導點評專家
★  為數(shù)十家企事業(yè)單位設(shè)計搭建專業(yè)沙盤實驗室

★  國際注冊ACI職業(yè)沙盤認證講師

★ PTT國際認證培訓師   ★  國家高級沙盤教練

★ 沙盤教練認證班導師   ★ 六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人

★ 已經(jīng)培養(yǎng)沙盤培訓師200余人

★ 內(nèi)訓課程返聘率高，公開課復訓率高，客戶好評度高

★一線工作經(jīng)驗十年以上,授課經(jīng)驗七年以上

【課程大綱】

一、團隊與團隊凝聚力

?  什么是團隊

?  成員關(guān)系決定團隊績效

?  團隊9種基本角色

1）實干者    2）協(xié)調(diào)者     3）推進者    

4）創(chuàng)新者     5）信息者   6）監(jiān)督者  

7）凝聚者     8）完美者     9）技術(shù)專家  

?  把同事當客戶

?  如何讓客戶滿意？

?  凝聚不力4種表現(xiàn)

1、動不動“無所謂”              2、事前不溝通，事后推

3、工作從不“自動自發(fā)”         4、執(zhí)行是自己的事，與團隊無關(guān)

二、凝聚力源于共同的目標

問題：心態(tài)消極——缺乏目標

?  Who is the leader誰是真正的領(lǐng)導？

?  凝聚人心的東西有三個：

u  遠景    我們要成為什么？

u  價值觀   我們要遵循什么？

u  戰(zhàn)略目標  我們要實現(xiàn)什么？

?  何為目標

n  什么是真正的目標

n  設(shè)定明確目標（SMART原則）

?  目標設(shè)定的小竅門

◆ 制定：科學性         ◆基層：認同（上下同欲）           

◆ 執(zhí)行：管控性         ◆中層：督導（監(jiān)督指導）             

◆ 完成：激勵性         ◆高層：重視（第一推動）

?  確定目標的四個方法

n  逐年遞增法  2）目標分解法  3）上限平均法  4）平均加合法

三、信任：產(chǎn)生凝聚力的基石

?  信任是一種心態(tài)

?  信任造就雙贏

?  信任是人生中的第一課

?  信任的力量

四、團結(jié)：凝聚力產(chǎn)生的源泉

?  命運共同體”產(chǎn)生凝聚力

?  團隊精神：企業(yè)制勝的法寶

?  絕不讓內(nèi)耗破壞團結(jié)

?  在良性競爭中提高凝聚力

五、溝通是團隊的潤滑劑

?  溝而不通，責任在誰？

?  自我檢討：

  1、說清楚、問明白、寫下來

  2、編碼、解碼、反饋

  3、先處理心情，再處理事情；

  4、說對方想聽的、聽對方想說的

  5、為什么我的意見沒被采納？

6、接受工作三個步驟

    ① 用有朝氣的聲音立刻回答

② 記下主管交辦事項的重點

③ 理解工作的內(nèi)容和含義

7、請示的藝術(shù)：多出選擇題，少出問答題

8、職場紅人7條小策略

◆讓上司知道          主動報告你的工作進度；

◆讓上司放心          有問必答且要全面清楚；

◆讓上司輕松          努力解決上司的難題；

◆讓上司省心          接受批評，不犯第二次錯誤；

◆讓上司高效          別把問題丟給上級；

◆讓上司滿意          毫無怨言地接受工作任務(wù)；

◆讓上司晉升          幫助上司完成工作目標。

    9、平行溝通的三個方面

        ◆功夫在詩外   ◆內(nèi)部客戶服務(wù)    ◆嚴于律己、寬以待人

?  與同僚相處之道

?  溝通的注意事項

?  競賽還是共贏？

?  沖突處理的5種方式

六、責任心產(chǎn)生凝聚力

何謂責任？責任勝于能力

    1、人為什么對責任敬而遠之？

    2、責任是成長的源泉

3、把問題當機會：善于分析、判斷、應(yīng)變

4、用結(jié)果說話

5、鎖定責任：1%的問題100%的責任人

七、“愛”是凝聚力滋生的土壤

1、 愛是一切動力的根源

2、 團隊精神是企業(yè)文化的靈魂

3、 打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，引導員工實現(xiàn)共同目標

4、 老板是我們的第一顧客

5、 把老板的錢當成自己的錢，把老板的事當成自己的事

八、 獎懲得當：形成凝聚力的保障

1、      建立科學的考評制度實行有效的績效管理；

2、      建立切實的獎勵機制，精神激勵與物質(zhì)獎勵雙管齊下；

3、      鐵的紀律打造偉大的凝聚力；

4、      時刻保持自律。

工具一：“三化”原則

 流程化           查核化           獎懲化

工具二：熱爐定律

預(yù)警性 及時性 公平性 分明性 必然性

九、感恩：永久的“凝結(jié)核”

1、      感恩傷害我的人，他磨練了我的心志；

2、      感恩絆倒我的人，他強化了我的雙腿；

3、      感恩欺騙我的人，他增進了我的智慧；

4、      感恩蔑視我的人，他醒覺了我的自尊；

5、      感恩遺棄我的人，他培養(yǎng)了我的自立；

王長震  實戰(zhàn)沙盤模擬講師（專業(yè)定制）

12年授課經(jīng)驗；600+企業(yè)；1600+天數(shù)；

100000+學員；16 年以上企業(yè)一線實戰(zhàn)經(jīng)驗；

清華大學總裁班連續(xù)8年特聘講師；

國家電網(wǎng)連續(xù)8年特聘講師；

中國聯(lián)通連續(xù)4年特聘講師 ；

6次擔綱沙盤模擬大賽總裁判 ；

曾任：摩托羅拉丨資訊經(jīng)理

曾任：聯(lián)想集團丨戰(zhàn)略分析師 內(nèi)訓師

曾任：華夏幸福丨計劃運營總監(jiān)

2016年暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)+掘金 企業(yè)生存與制勝法則》作者

國家電網(wǎng)、首鋼集團、中國聯(lián)通、中車集團、中國兵器、招商集團、華潤集團、中糧集團、中國航天等多家大型企業(yè)多年持續(xù)返聘沙盤模擬講師。

【獨創(chuàng)4D立體沙盤課程】

沙盤課程可以讓學員想到、說到、做到、看到。沙盤模擬課程是一種類似于理化實驗課的實操課程，不同小組通過沙盤演練對抗(動口溝通、動腦決策、動手操作)可以將自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想以及管理技能進行全面呈現(xiàn)。說到是一碼事，做到是另外一碼事。王長震老師獨創(chuàng)4D沙盤立體課程，將所學知識點溶解于理論學習，案例分析，實戰(zhàn)模擬，項目復盤四大立體環(huán)節(jié)。聽過的能吸收20%，講過的能吸收60%，做過的能吸收100%，復盤過的能吸收120%。打造立體學習體驗，強化核心知識點和技能的強化吸收轉(zhuǎn)化。

【項目實戰(zhàn)經(jīng)驗】實戰(zhàn)經(jīng)驗】

王長震老師曾任職于世界500強企業(yè)摩托羅拉和聯(lián)想集團擔任戰(zhàn)略線中高管職位。多年來專注于沙盤模擬課程研發(fā)與講授。操作過的典型項目包括2013年中國航天項目研發(fā)沙盤實驗室研發(fā)搭建、2015年擔綱誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》總裁判、2017年國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)、2018年神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》實驗室研發(fā)搭建、2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理沙盤》定制開發(fā)、2021年研發(fā)《長征鏖戰(zhàn)（重走長征）》和《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》沙盤課程、2022年推出《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》等版權(quán)課程。王老師擁有豐富的沙盤模擬項目定制開發(fā)經(jīng)驗。

【主講課程】 （部分）

數(shù)字化：《數(shù)字化企業(yè)運營與決策沙盤課程》《數(shù)字化時代的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營沙盤課程》

《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理沙盤課程》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬》

《數(shù)字化時代的商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤課程》《鄉(xiāng)村振興中的數(shù)字化應(yīng)用沙盤模擬》

戰(zhàn)略運營：《從戰(zhàn)略共識到計劃經(jīng)營沙盤模擬課程》《企業(yè)全面運營管理沙盤模擬課程》

 《企業(yè)全面智慧經(jīng)營與優(yōu)化管理沙盤模擬訓練》《商業(yè)模式創(chuàng)新與升級迭代沙盤》

領(lǐng)導管理：《中層管理技能提升沙盤模擬課程》《華為項目管理沙盤模擬課程》

 《賦能領(lǐng)導力的五項修煉模擬課程》《高績效團隊打造與執(zhí)行力沙盤》

 《高效問題解決與分析沙盤模擬課程》 《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)沙盤課程》

專業(yè)技能：《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程》《管理者的財務(wù)思維沙盤課程》

《跨部門溝通與協(xié)作系統(tǒng)打造沙盤課程》《軍令如山鐵血執(zhí)行力打造系統(tǒng)沙盤課程》

黨史黨建：《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》《長征鏖戰(zhàn)黨史沙盤》

《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)黨建沙盤》

【近期成功項目案例 】

中國聯(lián)通 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤》  返聘18期

首鋼集團 《項目管理五步法實戰(zhàn)沙盤演練》 返聘12期

國家電網(wǎng) 《管理者綜合能力提升沙盤》 返聘 12 期；

中國中車 《管理者的財務(wù)思維沙盤》 返聘 6期；

國電投   《跨部門協(xié)作與溝通沙盤》 返聘6期

中建八局 《核心團隊領(lǐng)導力沙盤》   返聘4期

國家電網(wǎng) 《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力》返聘8期

金隅集團 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》  返聘4期

【成功項目案例】

2014年 浙江省第三監(jiān)獄動機管理沙盤實驗室研發(fā)搭建

2015年 誠通集團《五四青年沙盤模擬大賽》擔綱總裁判

2017年 國家電網(wǎng)《電力服務(wù)全面運營管理沙盤模擬》課程定制開發(fā)

2018年 神華集團《企業(yè)戰(zhàn)略決策沙盤模擬》課程實驗室研發(fā)搭建

2019年《房地產(chǎn)企業(yè)全面運營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)

2020年《機場集團全面運營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)

2020年《物業(yè)管理企業(yè)全面運營管理沙盤》版權(quán)課程定制開發(fā)

2021年《長征鏖戰(zhàn)（重走長征）》黨史版權(quán)課程開發(fā)

2021年《中國共產(chǎn)黨百年輝煌歷程與優(yōu)秀傳統(tǒng)》黨建版權(quán)課程開發(fā)

2022年《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)

2022年《黨建與業(yè)務(wù)融合沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)

2022年《鄉(xiāng)村振興沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)

2022年《金稅4.0財稅思維沙盤模擬》版權(quán)課程定制開發(fā)

【客戶見證】

數(shù)字化的課程聽了很多，今天上了王老師的課進行了實操感覺到了數(shù)字化時代的裂變效應(yīng)和數(shù)字話的奇妙！給我們的數(shù)字化工作帶來了很大啟發(fā)。                                                 -                                                     ---------北京聯(lián)通研究院學員 

其他的老師授課各種累困乏，王老師講課直觀生動，上課毫無壓力。王老師的課程讓我們動口，動手，動腦，體驗感和參與都很強。

---------天津國網(wǎng)黨校學員

意猶未盡，感覺上課的時光若白駒過隙，轉(zhuǎn)眼三天的課就結(jié)束了。希望今后的培訓時間能再充裕一點，讓我們多領(lǐng)略老師的風采，多學習課程的精華。                                                                                                                 -                                                        ---------中交一公局學員                                                                            

喜歡王老師的課程，思路清晰，內(nèi)容淺顯易懂，非常方便理解記憶，領(lǐng)導和學員都很滿意，以后還要多安排幾次課程。    

--------美的機電事業(yè)部學員  

這次非財?shù)纳潮P課程效果非常好，大家在逼真的環(huán)境中提升了財務(wù)管理各方面的知識，對企業(yè)運營優(yōu)化、投融資、資金運營管理、精細化管理乃至經(jīng)營和競爭戰(zhàn)略都有很大的幫助，對我個人也有很多收獲。

--------中車株洲所學員

這次學習帶給我很多思考，模擬經(jīng)營讓我直接體驗到市場競爭的巨大壓力，老板和市場部門真是很不容易，相信這次培訓，對我以后的工作有很大的指導意義。    

--------冀東水泥侯部長                                                       

王老師的講解和點評讓我學習到很多東西，尤其意識到我們企業(yè)必須加強信息化建設(shè)和精細化管理，如果能夠做到課堂上老師那樣快速、細致、精確的多角度的數(shù)據(jù)分析，企業(yè)的管理和執(zhí)行力一定能大大提升，這是一次收獲巨大的學習。             --------中煤集團學員

這次沙盤學習理論聯(lián)系實際，看得見摸得著，寓教于樂，而且內(nèi)容非常系統(tǒng)深入，與我們的實際工作緊密結(jié)合，讓我們學會用數(shù)據(jù)來說話，提升了大家的綜合管理能力。                                                       

--------華潤地產(chǎn)營銷部王總