培訓(xùn)搜索引擎

后人力資源管理時代的領(lǐng)袖之道

內(nèi)訓(xùn)講師:寇家倫 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
后人力資源管理時代的領(lǐng)袖之道內(nèi)訓(xùn)基本信息:
寇家倫
寇家倫
(擅長:人力資源 )

內(nèi)訓(xùn)時長:1天

邀請寇家倫 給寇家倫留言

內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

贏未來者贏天下人才是決定企業(yè)未來的首要因素,未來的人才管理直接決定了企業(yè)未來的管理效率。本課程立足未來人力資源管理,與學(xué)員分享企業(yè)面臨的人力資源管理新挑戰(zhàn)、如何讓人力資源部門成為盈利單位、突破人才管理的七大障礙、后人力資源管理時代的兩架馬車等企業(yè)未來人力資源管理的前沿話題,為學(xué)員奉獻(xiàn)一道人才管理知識的饕餮盛宴。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
人力資源管理時代的贏家之道
—— 人力資源新趨勢與管理策略與工具的探討
 
引述:“危”“機(jī)”并存
1、人力資源管理者的三個層次與職業(yè)路徑選擇
2、人力資源管理者面臨的四大挑戰(zhàn)
3、企業(yè)面臨的人力資源管理新挑戰(zhàn)
 
組織篇
1、未來企業(yè)人力資源部門的定位與組織
2、成長性企業(yè)與成熟性企業(yè)人力資源管理的差距
3、未來企業(yè)人力資源管理發(fā)展的六大趨勢
4、如何讓人力資源部門成為盈利單位
 
策略篇
一、突破人才管理的七大障礙
二、提升人力資源管理效率的利器——發(fā)展同盟
三、如何讓領(lǐng)導(dǎo)者重視人力資源管理工作
四、非常時期的人力資源管理策略
 
工具篇
一、后人力資源管理時代的兩架馬車
1、植根本土企業(yè)的勝任力模型開發(fā)策略
2、評價中心(Assessment Center)的新趨勢與價值延伸
 
二、提升企業(yè)運(yùn)營效率的驅(qū)動力——領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)
1、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的價值
2、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的層次
3、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的過程

講師 寇家倫 介紹

  中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,實(shí)戰(zhàn)派人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力顧問、MTS創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官、擁有豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)背景,在人才測評與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方向擁有十幾年的實(shí)踐與研究經(jīng)驗,服務(wù)過眾多中國知名企業(yè),并出版多部有專業(yè)影響力的著作??芾蠋熢磺迦A大學(xué)繼教學(xué)院聘為特聘教授、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)等院??偛煤腿肆Y源總監(jiān)班特邀講師;曾擔(dān)任《人力資源報》首席測評顧問、智聯(lián)招聘資深專家、時代光華高級特聘講師等;寇老師還曾長期擔(dān)任中國商業(yè)聯(lián)合會職業(yè)經(jīng)理人研究委員會副秘書長、管理者評價中心主任。


實(shí)踐經(jīng)歷
  寇家倫老師曾擔(dān)任高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)和董事經(jīng)理,富有豐富的企業(yè)管理背景;多年來以人力資源顧問身份為中國移動、中國銀行、中國電信、中國一汽、蒙牛集團(tuán)、伊利集團(tuán)、中國郵政、中央電視臺等眾多國內(nèi)知名企業(yè)提供過人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)以及企業(yè)內(nèi)部人才測評隊伍培養(yǎng)工作,從人才選拔測評、后備干部培養(yǎng)、經(jīng)理人員述職評價、內(nèi)部競聘測評等不同管理目的為這些企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和顧問服務(wù)。在豐富的企業(yè)服務(wù)經(jīng)歷中,創(chuàng)新性的發(fā)展了勝任力模型構(gòu)建技術(shù)和評價中心技術(shù),取得了顯著成果。


培訓(xùn)經(jīng)歷
  寇家倫老師于2003年組織開創(chuàng)中國首個人才測評師培養(yǎng)項目,并起草《人才測評師資格標(biāo)準(zhǔn)》,在全國陸續(xù)培養(yǎng)測評專業(yè)人才數(shù)千名;于2004年與北大簽署合作協(xié)議,為北大商學(xué)院遠(yuǎn)程教育平臺提供衛(wèi)星直播和轉(zhuǎn)播課程;與智聯(lián)招聘合作于2007年開始在全國二十多個省市開展人才測評技術(shù)的全國性巡講;于2007年至2009年被清華大學(xué)繼教學(xué)院聘為特聘教授,講授人力資源和人才測評課程;還為中國人民大學(xué)和浙江大學(xué)的人力資源總監(jiān)班講授人才測評相關(guān)課程。另外寇老師還是全國多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特聘講師,具有廣泛的業(yè)界影響力??芾蠋熢谑谡n過程中案例豐富、語言風(fēng)趣、精力充沛、善于調(diào)動學(xué)員參與、課程內(nèi)容新穎、強(qiáng)調(diào)內(nèi)容實(shí)用,在各地反復(fù)參加寇老師課程的學(xué)員眾多。他注重用通俗的語言剖析復(fù)雜的概念,利用豐富的培訓(xùn)形式表現(xiàn)課程內(nèi)容,受到了廣大學(xué)員的尊敬。


出版專著
  寇家倫老師多年了致力于人才測評領(lǐng)域的知識創(chuàng)造與傳播工作,曾出版《人才測評》(2006)、《成長型企業(yè)人力資源管理》(2008)、《人才測評教程》(2009)、《人才測評四部曲》(2010)、《人才測評實(shí)戰(zhàn)》(2011)、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)》(2012)等多部著作,在中國人才測評領(lǐng)域具有廣泛影響力。其中《人才測評》被連續(xù)多次重印,成為指導(dǎo)企業(yè)人才測評工作的熱銷圖書,《人才測評教程》已經(jīng)被全國數(shù)十所高校的人力資源專業(yè)院系作為指定教材。

上一篇:如何從技術(shù)型人才走向管理型人才
下一篇:戰(zhàn)略人力資源管理

培訓(xùn)現(xiàn)場