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打造軍人般的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
打造軍人般的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)基本信息:
內(nèi)訓(xùn)課程大綱
課題:打造軍人般的執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
課程綱要:
第一講威武之師
播放影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì):這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊
閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
352個人的手臂同時起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個人
17個徒步方隊,從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
站軍姿訓(xùn)練,兩個小時挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
正步踢腿定位3分鐘紋絲不動,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
企業(yè)解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對手不寒而栗
優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備怎樣的風(fēng)采?
我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對手心虛?
軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上,而是體現(xiàn)在操場上
我們員工的執(zhí)行力訓(xùn)練有多少?
第二講軍令如山
播放影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì):巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫(yī)生戴鋼盔
蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽,過此不能再咳嗽!
張靈甫殺妻,黃克功被殺
甲午海戰(zhàn)為什么失敗
飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇晝夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
企業(yè)解讀:在軍隊,違抗指令要斬立決,殺無赦
在企業(yè)里,違抗指令于公有害于己無利
柳傳志大怒:“狀況不改觀,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!”
什么叫軍令如山?服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
對不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
第三講:鐵血精神
播放電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì):“什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”
“我們團(tuán)要象野狼團(tuán),我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上!”
“騎兵連,繼續(xù)進(jìn)攻!”
企業(yè)解讀:面對困難和挑戰(zhàn),我們能否有沖勁,有血性?
馬云說:我們要做102年的企業(yè)
阿里巴巴的沖勁:03年掙1個億,04年每天掙100萬,
05年每天納稅100萬!
華為,讓世界500強畏懼的中國企業(yè)
任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來的“土狼”
第四講:結(jié)果至上
播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì):林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帥半天換三將
為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
突破天塹臘子口
誰丟了五圣山,誰就對朝鮮的歷史負(fù)責(zé)
企業(yè)解讀:成王敗寇,市場不同情弱者
銷售人員的4個指標(biāo):銷售額、上升率、市場份額
結(jié)果是第一位的,然后過程
關(guān)注結(jié)果并不意味放棄過程的管理
失敗的結(jié)果面前不要找借口
企業(yè)員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外
第五講:團(tuán)隊為王
播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
軍人特質(zhì):劉鄧大軍為什么偉大?
淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里
一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作:聶風(fēng)智、陶勇、林維先
譚政大將與“將相和”的故事:從“林羅譚劉”到“林羅劉”
毛澤東對羅瑞卿:戰(zhàn)錦方為大問題
企業(yè)解讀:工作就是合作
跟領(lǐng)導(dǎo)合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應(yīng)商合作
不可英雄主義,不做一方諸侯
一位北京記者對柳傳志的評價
妥協(xié),忍耐,隱藏,,克制,是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)
第六講:眾志成城
播放影片電視劇《長征》片斷
軍人特質(zhì):徐海東23天沒上床睡覺
長征路上,興國縣籍的犧牲1.2萬余人,平均每一公里倒下一名
90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的-------
沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾!
湘江一戰(zhàn),中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
企業(yè)解讀:軍隊需要信仰,企業(yè)也需要使命感
張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來的企業(yè)價值觀
王石“游山玩水”,萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”?
史玉柱的“不死密碼”
思想統(tǒng)治企業(yè),惟文化生生不息
【通過本課程將學(xué)習(xí)到】
1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?
3.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4.結(jié)果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5.團(tuán)隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!
專家簡介:
中國職業(yè)經(jīng)理人理事,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級講師。長三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?,F(xiàn)任金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)首席培訓(xùn)師。
課程綱要:
第一講威武之師
播放影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì):這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊
閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
352個人的手臂同時起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個人
17個徒步方隊,從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
站軍姿訓(xùn)練,兩個小時挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
正步踢腿定位3分鐘紋絲不動,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
企業(yè)解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對手不寒而栗
優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備怎樣的風(fēng)采?
我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對手心虛?
軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上,而是體現(xiàn)在操場上
我們員工的執(zhí)行力訓(xùn)練有多少?
第二講軍令如山
播放影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì):巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫(yī)生戴鋼盔
蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽,過此不能再咳嗽!
張靈甫殺妻,黃克功被殺
甲午海戰(zhàn)為什么失敗
飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇晝夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
企業(yè)解讀:在軍隊,違抗指令要斬立決,殺無赦
在企業(yè)里,違抗指令于公有害于己無利
柳傳志大怒:“狀況不改觀,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!”
什么叫軍令如山?服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
對不合理的制度,只有修改以后才可不遵守
第三講:鐵血精神
播放電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì):“什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”
“我們團(tuán)要象野狼團(tuán),我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上!”
“騎兵連,繼續(xù)進(jìn)攻!”
企業(yè)解讀:面對困難和挑戰(zhàn),我們能否有沖勁,有血性?
馬云說:我們要做102年的企業(yè)
阿里巴巴的沖勁:03年掙1個億,04年每天掙100萬,
05年每天納稅100萬!
華為,讓世界500強畏懼的中國企業(yè)
任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來的“土狼”
第四講:結(jié)果至上
播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì):林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帥半天換三將
為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
突破天塹臘子口
誰丟了五圣山,誰就對朝鮮的歷史負(fù)責(zé)
企業(yè)解讀:成王敗寇,市場不同情弱者
銷售人員的4個指標(biāo):銷售額、上升率、市場份額
結(jié)果是第一位的,然后過程
關(guān)注結(jié)果并不意味放棄過程的管理
失敗的結(jié)果面前不要找借口
企業(yè)員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外
第五講:團(tuán)隊為王
播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
軍人特質(zhì):劉鄧大軍為什么偉大?
淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里
一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作:聶風(fēng)智、陶勇、林維先
譚政大將與“將相和”的故事:從“林羅譚劉”到“林羅劉”
毛澤東對羅瑞卿:戰(zhàn)錦方為大問題
企業(yè)解讀:工作就是合作
跟領(lǐng)導(dǎo)合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應(yīng)商合作
不可英雄主義,不做一方諸侯
一位北京記者對柳傳志的評價
妥協(xié),忍耐,隱藏,,克制,是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)
第六講:眾志成城
播放影片電視劇《長征》片斷
軍人特質(zhì):徐海東23天沒上床睡覺
長征路上,興國縣籍的犧牲1.2萬余人,平均每一公里倒下一名
90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的-------
沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾!
湘江一戰(zhàn),中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
企業(yè)解讀:軍隊需要信仰,企業(yè)也需要使命感
張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來的企業(yè)價值觀
王石“游山玩水”,萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”?
史玉柱的“不死密碼”
思想統(tǒng)治企業(yè),惟文化生生不息
【通過本課程將學(xué)習(xí)到】
1.威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.軍令如山-----員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?
3.鐵血精神-----面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4.結(jié)果至上-----業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5.團(tuán)隊為王-----沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6.眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!
專家簡介:
中國職業(yè)經(jīng)理人理事,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,培訓(xùn)在線名師團(tuán)高級講師。長三角最負(fù)盛名的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一?,F(xiàn)任金方略企業(yè)管理顧問機構(gòu)首席培訓(xùn)師。
講師 薛燦宏 介紹
薛燦宏,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師,著名管理培訓(xùn)專家,清華大學(xué)總裁研修班特聘講師,北京大學(xué)EMBA特聘專家浙江大學(xué)總裁班特聘講師,上海德濟醫(yī)院(美資)管理顧問,浙江泰合建設(shè)有限公司管理顧問,中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事,中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授,曾任北京時代光華講師資源中心總經(jīng)理、紅豆集團(tuán)管理顧問、江蘇科行集團(tuán)技術(shù)發(fā)展有限公司管理顧問,現(xiàn)任金方略管理顧問機構(gòu)董事長、168培訓(xùn)網(wǎng)副總裁。
工作經(jīng)歷: 新聞記者、大型國企分公司經(jīng)理、著名民企副總,2002年起自己創(chuàng)辦企業(yè)并健康發(fā)展至今;曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)管理顧問、紅豆集團(tuán)管理顧問、北京時代光華講師團(tuán)團(tuán)長、江蘇科行集團(tuán)技術(shù)發(fā)展有限公司管理顧問,上海德濟醫(yī)院管理顧問,現(xiàn)任金方略企業(yè)管理顧問公司董事長、168培訓(xùn)網(wǎng)副總裁。
主要作品: 《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》(經(jīng)濟日報出版社) 《像軍人一樣完成任務(wù)》(北京大學(xué)出版社,合著) 《執(zhí)掌團(tuán)隊》(經(jīng)濟日報出版社) 《中層變革》(北京大學(xué)出版社,光盤) 《中層經(jīng)理這樣當(dāng)》(經(jīng)濟日報出版社)
專家簡介: 實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師,中層管理培訓(xùn)專家,擅長幫助企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)體系(企業(yè)大學(xué)),注重輔導(dǎo)、推動員工隊伍工作作風(fēng)、工作技能的傳承。致力管理培訓(xùn)近十年,培訓(xùn)企業(yè)1000余家,逾萬名管理者受其啟迪。
擅長領(lǐng)域: 人力資源 通用管理
擅長課程: 《中堅力量6堂課》 《經(jīng)營團(tuán)隊----構(gòu)建高績效組織》 《帶好隊伍的6項技術(shù)》 《計劃的制定與管控》等
客戶評價:
1、課程內(nèi)容非常貼近我們企業(yè)的實際,薛老師的工作經(jīng)驗、解決問題的思路、講授的技巧,都堪稱優(yōu)秀。 ------創(chuàng)維液晶器件(深圳)公司總經(jīng)理李小放
2、從實踐中來,到實踐中去,一切從實際出發(fā),很實用,這是薛燦宏老師的鮮明特點。 -----江蘇光芒集團(tuán)董事長范朝洪
3、有理論的高度,有實戰(zhàn)的深度,言之有據(jù),詼諧幽默,引人入勝,所以我們兩個月里請薛老師講了三次。 ------山西經(jīng)緯紡機黨委書記庫冠群
4、古今中外,信手拈來,鮮活的案例,生動的故事,很過癮。 ------中建五局土木工程公司總經(jīng)理姚子輝
5、當(dāng)我們打算給中層干部做培訓(xùn)時,對國內(nèi)的培訓(xùn)師進(jìn)行了篩選,并找來最后看好的幾位培訓(xùn)師的音像資料,比較以后選擇了薛老師。事實證明,我們的眼光是對的。 ------廈門象嶼集團(tuán)人力資源部經(jīng)理鄧鴻雁
6、在案例討論中尋求方法,開拓思路,很有收益。 ------新加坡華僑銀行廣州分行行長莫蓉 7、培訓(xùn)不在于學(xué)到什么理論,重要的是開拓視野,掌握解決問題的工具、方法、思路,薛老師是一位實戰(zhàn)型的培訓(xùn)師。 ------嘉吉糧油(美資)有限公司東莞廠長盧燦明
8、能請到薛燦宏這樣一流的老師給我們上課,非常榮幸。 ------廣州云星房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)總裁潘偉民
9、好的企業(yè)離不開好的培訓(xùn)師,培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)力,也是生產(chǎn)力,因此我們很樂意與薛老師合作。 ------廣西陽光時代置業(yè)有限公司董事長羅耕樵
10、薛老師的課程很實用,這是我們連續(xù)四年請他講課的理由。 -------遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培 11、薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo),充分證明他的課程品質(zhì)。 ------紅豆集團(tuán)長江實業(yè)公司總經(jīng)理陳堅剛
12、我們中層干部每次聽薛老師的課,都有提升。 ------揚子江藥業(yè)集團(tuán)人事部長劉定山 主講課程: 《經(jīng)營團(tuán)隊----構(gòu)建高績效組織》《中堅力量六堂課》《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》《像軍人一樣完成任務(wù)》《執(zhí)掌團(tuán)隊》《中層經(jīng)理這樣當(dāng)》《帶好隊伍的6項技術(shù)》 授課風(fēng)格: 幽默風(fēng)趣,案例豐富,充滿激情,互動提問
工作經(jīng)歷: 新聞記者、大型國企分公司經(jīng)理、著名民企副總,2002年起自己創(chuàng)辦企業(yè)并健康發(fā)展至今;曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)管理顧問、紅豆集團(tuán)管理顧問、北京時代光華講師團(tuán)團(tuán)長、江蘇科行集團(tuán)技術(shù)發(fā)展有限公司管理顧問,上海德濟醫(yī)院管理顧問,現(xiàn)任金方略企業(yè)管理顧問公司董事長、168培訓(xùn)網(wǎng)副總裁。
主要作品: 《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》(經(jīng)濟日報出版社) 《像軍人一樣完成任務(wù)》(北京大學(xué)出版社,合著) 《執(zhí)掌團(tuán)隊》(經(jīng)濟日報出版社) 《中層變革》(北京大學(xué)出版社,光盤) 《中層經(jīng)理這樣當(dāng)》(經(jīng)濟日報出版社)
專家簡介: 實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師,中層管理培訓(xùn)專家,擅長幫助企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)體系(企業(yè)大學(xué)),注重輔導(dǎo)、推動員工隊伍工作作風(fēng)、工作技能的傳承。致力管理培訓(xùn)近十年,培訓(xùn)企業(yè)1000余家,逾萬名管理者受其啟迪。
擅長領(lǐng)域: 人力資源 通用管理
擅長課程: 《中堅力量6堂課》 《經(jīng)營團(tuán)隊----構(gòu)建高績效組織》 《帶好隊伍的6項技術(shù)》 《計劃的制定與管控》等
客戶評價:
1、課程內(nèi)容非常貼近我們企業(yè)的實際,薛老師的工作經(jīng)驗、解決問題的思路、講授的技巧,都堪稱優(yōu)秀。 ------創(chuàng)維液晶器件(深圳)公司總經(jīng)理李小放
2、從實踐中來,到實踐中去,一切從實際出發(fā),很實用,這是薛燦宏老師的鮮明特點。 -----江蘇光芒集團(tuán)董事長范朝洪
3、有理論的高度,有實戰(zhàn)的深度,言之有據(jù),詼諧幽默,引人入勝,所以我們兩個月里請薛老師講了三次。 ------山西經(jīng)緯紡機黨委書記庫冠群
4、古今中外,信手拈來,鮮活的案例,生動的故事,很過癮。 ------中建五局土木工程公司總經(jīng)理姚子輝
5、當(dāng)我們打算給中層干部做培訓(xùn)時,對國內(nèi)的培訓(xùn)師進(jìn)行了篩選,并找來最后看好的幾位培訓(xùn)師的音像資料,比較以后選擇了薛老師。事實證明,我們的眼光是對的。 ------廈門象嶼集團(tuán)人力資源部經(jīng)理鄧鴻雁
6、在案例討論中尋求方法,開拓思路,很有收益。 ------新加坡華僑銀行廣州分行行長莫蓉 7、培訓(xùn)不在于學(xué)到什么理論,重要的是開拓視野,掌握解決問題的工具、方法、思路,薛老師是一位實戰(zhàn)型的培訓(xùn)師。 ------嘉吉糧油(美資)有限公司東莞廠長盧燦明
8、能請到薛燦宏這樣一流的老師給我們上課,非常榮幸。 ------廣州云星房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)總裁潘偉民
9、好的企業(yè)離不開好的培訓(xùn)師,培訓(xùn)是領(lǐng)導(dǎo)力,也是生產(chǎn)力,因此我們很樂意與薛老師合作。 ------廣西陽光時代置業(yè)有限公司董事長羅耕樵
10、薛老師的課程很實用,這是我們連續(xù)四年請他講課的理由。 -------遠(yuǎn)東集團(tuán)總裁蔣錫培 11、薛老師能在我們公司做三年的培訓(xùn)輔導(dǎo),充分證明他的課程品質(zhì)。 ------紅豆集團(tuán)長江實業(yè)公司總經(jīng)理陳堅剛
12、我們中層干部每次聽薛老師的課,都有提升。 ------揚子江藥業(yè)集團(tuán)人事部長劉定山 主講課程: 《經(jīng)營團(tuán)隊----構(gòu)建高績效組織》《中堅力量六堂課》《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》《像軍人一樣完成任務(wù)》《執(zhí)掌團(tuán)隊》《中層經(jīng)理這樣當(dāng)》《帶好隊伍的6項技術(shù)》 授課風(fēng)格: 幽默風(fēng)趣,案例豐富,充滿激情,互動提問
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