士兵精神

現(xiàn)場練習一、
課程背景
一個“士兵”的智慧和素質(zhì)，也就是一個企業(yè)、公司或團隊的智慧和素質(zhì)。 一個“士兵”的成長和成功，也就是一個企業(yè)、公司或團隊的成長和成功。“保證完成任務！”這是作為士兵最基本和最堅決的行為準則和精神體現(xiàn)。從現(xiàn)代管理學的角度來說，“士兵”是一個職能機構里面最基礎的計劃和行動的執(zhí)行者，而沒有執(zhí)著、忠誠、理性和職業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)作為現(xiàn)實行動的支持，世界上再偉大、再宏偉的設想和計劃都將是海市蜃樓。
中國本土企業(yè)，需要一大批具有士氣精神的員工。培訓優(yōu)秀的員工，需要時時刻刻進行業(yè)務練兵；
　　凝聚一個團隊的戰(zhàn)斗力，需要有能征善戰(zhàn)的不達目的決不罷休的行動意識和準則；
　　要保證和保持持續(xù)和正確的成功方向，更離不開每一個將軍或領導者以及每一個士兵并肩作的戰(zhàn)斗力和生命力……
　　當我們處在困境或遇到困難的時候，我們是裹足不前還是積極思考和行動；
　　在我們?yōu)榱俗龊昧俗罨A和最完善的工作時，我們的職業(yè)標準能不能構成對結果和效果的影響；
　　整體組織的效率和自我實現(xiàn)的管理如何結合才能完成組織的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術性目標；
　　在行動的最終端環(huán)節(jié)時時需要追求完善和完美效果的自我領導水平和藝術；
　　當每一個企業(yè)員工都能夠成為一個“政治合格，軍事過硬，作風優(yōu)良，紀律嚴明．保障有力”的士兵時，這個企業(yè)的“求生存、促發(fā)展”就會變成“促發(fā)展、創(chuàng)卓越”。

二、培訓目標
一場場戰(zhàn)役和一次次戰(zhàn)斗的勝利都離不開擁有和體現(xiàn)士兵精神的士兵，而士兵精神所體現(xiàn)的全部特點也正是除了部隊之外的行動實體所需要的。中國紅色實戰(zhàn)管理培訓師孫軍正主講的這個課程將對士兵精神的要素和行為準則進行高度概括和全新解讀，通過現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練，為每個需要“士兵精神”的團隊或機構提供意識和行動的指南。

三、學習對象：企業(yè)全體員工
四、課時：1～2天
五、核心模塊

模塊1：忠于職守——時刻牢記自己的職責
1、擺正自己的位置
2、樹立職業(yè)的使命感
3、保持誠信的本色
4、培養(yǎng)自己的敬業(yè)精神
5、為自己的成長而工作
6、恪守職業(yè)道德
現(xiàn)場練習

模塊2：認同組織——沒有凝聚力，就沒有戰(zhàn)斗力
1、積極融入團隊，協(xié)調(diào)合作
2、了解和接受自己的組織文化
3、讓自己成為組織中最受歡迎的人
4、培養(yǎng)自己的團隊精神
5、全力以赴，支持領導
6、學會積極溝通才能有效合作
現(xiàn)場練習

模塊3：服從指揮——軍人以服從為天職
1、沒有服從就不配成為組織一員
2、服從是一種職業(yè)操守
3、幫助上司分析問題
4、高效執(zhí)行，保質(zhì)保量
5、嚴格遵守公司的紀律
6、做一個主動執(zhí)行者
現(xiàn)場練習

模塊4：能打硬仗——做一個有業(yè)績的成員
1、敢于保證完成任務
2、成為企業(yè)最賺錢的員工
3、只講功勞，不講苦勞
4、用有效工作來提升業(yè)績
5、做自己善于做的事
6、做要事，而不是做急事
現(xiàn)場練習

模塊5：決不放棄——執(zhí)著精神是勝任的保證
1、放棄等于無所作為
2、勝任源于執(zhí)著與頑強
3、修煉積極的心態(tài)
4、別讓機會擦肩而過
5、多要求自己，少期待別人
6、坦然面對挫折
現(xiàn)場練習

模塊6：做好小事——最重要的往往也是最簡單的
1、士兵心中無小事
2、做好小事才能做大事
3、沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度
4、用做大事的心態(tài)做好小事
5、讓敬業(yè)成為一種習慣
6、用心做平凡事，把平凡做成偉大
現(xiàn)場練習

模塊7：不斷進取——不想當將軍的士兵不是好士氣
1、培養(yǎng)嚴格自律的精神
2、以榜樣的標準要求自己
3、把要求當做磨煉
4、敢于打破常規(guī)進行創(chuàng)新
5、點燃激情，追求卓越
6、將進取心轉化為人格特點
現(xiàn)場練習

模塊8：承擔責任——放棄責任就是放棄成功
1、履行職責才能展現(xiàn)自身價值
2、強健的身體是承擔責任的基礎
3、以奉獻的姿態(tài)擁抱工作
4、關鍵時刻能夠挺身而出
5、拒絕借口，勇于承擔責任

博士、國務院特聘專家，招商銀行原總經(jīng)理，2015年度中國最具專業(yè)性品牌講師。2013年度中國執(zhí)行力十強講師，銀行行動學習研究院院長，銀行業(yè)績倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人，專注銀行20年、出版著作50本。

廣東TCL集團人力資源
總監(jiān)；寧波奧克斯集團人事副總裁。擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、卓越執(zhí)行模式構建、人力資源管理等。

富士康、愛普生等多家大型企業(yè)長年管理顧問，培訓和咨詢過的企業(yè)超過3000多家，其中幫助200多家企業(yè)成功建立卓越執(zhí)行模式，受訓學員超過15萬人。曾獲得“誠信培訓師”、“2012年度中國千強講師”（位列第一陣營）、“深圳市十大優(yōu)秀培訓師”、“首屆中國珠三角100位最具價值人力資源經(jīng)理”、“東莞十大HR管理精英”等榮譽稱號。