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你究竟為誰工作

內(nèi)訓(xùn)講師:閆偉 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
你究竟為誰工作內(nèi)訓(xùn)基本信息:
閆偉
閆偉
(擅長:人力資源 職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長:2天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱
你究竟在為誰工作(2天)
【課程目標(biāo)】
通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)到工作的實(shí)質(zhì)其實(shí)在為自己,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己心態(tài)和行為。
改變員工觀念,樹立為自己工作的理念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度,提高員工綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)水平;
【課程特色】
本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、案例分析、模擬活動(dòng)、音像視頻等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對象】
企業(yè)全體員工。
【課程大綱】
第一單元   心態(tài)積極,改變習(xí)慣
l 【案例】過橋試驗(yàn)
l 心態(tài)決定命運(yùn)
l 積極進(jìn)取樂觀向上的心態(tài)
l 堅(jiān)定自信勇于成功的心態(tài)
l 樹立歸屬全力以赴的心態(tài)
l 認(rèn)真負(fù)責(zé)忠誠敬業(yè)的心態(tài)
l 豁達(dá)大度歸因于內(nèi)的心態(tài)
l 解壓解脫光明思維的心態(tài)
l 永不自滿持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)
l 珍惜當(dāng)下知足感恩的心態(tài)
l 時(shí)間管理:要事第一
l 帕雷托原則( 80/20法則)
l 四象限工作原則
l 如何判斷重要與緊急
l 九個(gè)做人的好習(xí)慣
l 職場中的七個(gè)不良習(xí)慣
l 改變是最大的贏家
第二單元   自動(dòng)自發(fā),走向卓越
l 什么是自動(dòng)自發(fā)
l 為什么自動(dòng)自發(fā)
l 你在企業(yè)想拿到什么?
l 利用公司職業(yè)發(fā)展的流程與工具
l 有愿力才會(huì)有能力
l 走好腳下每一步
l 構(gòu)筑核心能力
l 最容易被淘汰的10種員工類型
l 容易成為寵兒的10種員工類型
l 讓自己變得不可替代
第三單元   不找借口,堅(jiān)決執(zhí)行
l 執(zhí)行對我們有多重要
l 執(zhí)行力就是競爭力
l 注重結(jié)果與強(qiáng)調(diào)理由
l 不找借口是對自己的生命負(fù)責(zé)
l 職業(yè)化就是不找任何借口
l 工作激情決定人生成敗
l 高效執(zhí)行的四個(gè)心理保證
l 高效執(zhí)行的四個(gè)行動(dòng)保證
l 高效執(zhí)行的四個(gè)流程保證
第四單元   善于合作,人際和諧
l 團(tuán)隊(duì)角色的啟示
l 建立親和力
l 與同事相處的原則
l 與同事相處的藝術(shù)
l 與上司相處四原則
l 與上司和諧相處五問
l 微笑的妙用
l 握手的三種基本形態(tài)
l 理解溝通的障礙與解決方法
l 影響溝通結(jié)果的三要素
l 高效溝通的三原則
l 贊美的方式與原則
l 看看“聽”字的繁體寫法 
l 有效的詢問方式
l 不同性格的溝通方式
l 向上溝通的要點(diǎn)
l 贏得上司賞識(shí)的句例
l 水平善意溝通消除隔閡

講師 閆偉 介紹
2011年度中國十大人氣講師、2011年度影響中國十大培訓(xùn)名師、實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理及培訓(xùn)專家、中國診斷式企業(yè)培訓(xùn)開創(chuàng)者、總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師、清華大學(xué)中旭商學(xué)院客座教授、航宇教育集團(tuán)董事長兼總裁、北京知行億合人力資源研究院副院長、全國三十余家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。 資格認(rèn)證:國家注冊高級(jí)人力資源管理師、國家注冊高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國際認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師。

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),總培訓(xùn)課時(shí)3萬余課時(shí),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

授課風(fēng)格:輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對課題的認(rèn)識(shí)和理解,并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題,給予實(shí)用的工具和方法。

培訓(xùn)形式:現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華。

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