周易：“易經(jīng)”之理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

一、二十一世紀是中國世紀，中國世紀之魂是中國人性化管理
1、  為什么二十一世紀初提出要推行中國人性化管理
2、  西方的目標管理，使美國成為第一經(jīng)濟大國，日本的團隊式大和管理使日本在上個世紀七十年代成為第二經(jīng)濟大國，今后繼續(xù)采用西方的管理，能面對世界最新的危機和企業(yè)新的困惑嗎？
3、  從東西方管理體系的對比，分析今后中國企業(yè)的管理之路。
4、  目前中國企業(yè)所面臨的六大困惑，如何化解；價格戰(zhàn)、人才跳槽、勞動者與投資者的矛盾、合作者裂變、接班人危機、中層領(lǐng)軍人的匱乏。

二、中國人性化管理
1、  人性化管理的內(nèi)涵；什么是人性？人性都包括什么？剖析人性的四性：天性、秉性、習(xí)性、慧性對四性的整合與發(fā)掘
2、  中國人性化管理的四大主軸
（1）       天地人的太極管理
（2）       人性化管理的三步曲：管－理－安
（3）       情－理－法的辯證關(guān)系在管理中的應(yīng)用
（4）       腦－神－心的三大體系
3、  運用“易理”抓住“天－地－人”與“腦－神－心”的兩大體系形成人性化管理的全新框架

三、運用八卦的原理用反向思維的邏輯指導(dǎo)企業(yè)運營，用三極之道打造中層干部的領(lǐng)軍人，并將企業(yè)的上中下層承上啟下協(xié)調(diào)運行，決策層的陰陽之道、基層的剛?cè)嶂w、中層的仁義之本，形成真正的和諧企業(yè)。

四、運用三極原理建立企業(yè)的創(chuàng)新開發(fā)體系
1、  三極的轉(zhuǎn)換方式
天地人　　　　　　　　　道命才　　　　　　　　　　時氣位
象數(shù)理　　　　　　　　　形氣神　　　　　　　　　　智慧情
2、  “五三一”與“六三零”創(chuàng)新開發(fā)體系
“五三一”體系：五種意識、三種精神、天人合一
“六三零”體系：六位一體、三個三結(jié)合、無極之道
3、  三大層面的一體化開發(fā)
思想體系：開發(fā)意識場
精神體系：開發(fā)情感世界
心智體系：開發(fā)人的智慧總能源

五、運用兩儀生四象、四象生八卦原理進行人才開發(fā)
1、  三商的八種組合把企業(yè)員工分成八類
一陽二陰：智商、情商、慧商一高二低型
一陰二陽：智情、慧情、智慧二高一低型
三陽三陰：智慧情三商全高或全低
2、  三商與天地人對應(yīng)
智商對應(yīng)于地，情商對應(yīng)于人，慧商對應(yīng)于天
3、  八種組合的人從事不同崗位的工作
智商高者從事技術(shù)工作
情商高者從事中層工作
慧商高者從事創(chuàng)新工作
智情商高者從事中層領(lǐng)軍者
智慧商高者從事策劃人工作
情慧商高者從事藝術(shù)工作
智情慧商都高者做總經(jīng)理
智情慧商偏陰者從事人才開發(fā)工作

六、運用天時、地利、人和、結(jié)合64卦化解企業(yè)內(nèi)部的問題，開拓企業(yè)與社會各單位的協(xié)作問題
1、  掌握六爻的基本規(guī)律靈活運用
（1）       氣從下生
（2）       前期時重于位，后期位重于時
2、  用六用九是關(guān)鍵
辯證的運用天圓地方，根據(jù)河圖洛書把握好6、7、8、9四個數(shù)字
3、  運用吉兇悔吝的運行規(guī)律，觀察事物趨吉避兇
4、  內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件
外因通過內(nèi)因起作用
用64卦的關(guān)系分析事物的變化規(guī)律
5、  運用易理九大原則把握趨吉避兇
6、  建立中國式和諧企業(yè)的四大轉(zhuǎn)軌變型

崔士光，中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師；中國易學(xué)研究會理事；清華大學(xué)cims中心客座教授；北京大學(xué)繼教院客座教授；中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心客座教授。

擅長領(lǐng)域：傳統(tǒng)文化、健康養(yǎng)生

專業(yè)背景：
現(xiàn)年71歲，1962年大學(xué)本科畢業(yè)，一生致力研究哲學(xué)并用哲學(xué)思想指導(dǎo)人生、工作與事業(yè)。
自幼年受家庭影響熟讀經(jīng)史子集，深諳儒道、釋思想，近些年深入研究西方管理學(xué)與中國古典哲學(xué)相結(jié)合，總結(jié)了中國人性化管理體系，并付諸于企業(yè)實踐，著有《易經(jīng)與現(xiàn)代管理實戰(zhàn)研究》《中國古典哲學(xué)在管理中的應(yīng)用》《中國人性化管理的四大主軸》《現(xiàn)代哲學(xué)與古典哲學(xué)》等。
熟知<易經(jīng)>與<黃帝內(nèi)經(jīng)>要義,以易經(jīng)入門，黃帝內(nèi)經(jīng)出道,現(xiàn)年71歲，目光如電,聲如洪鐘,滿口無一顆假牙,受邀在清華總裁班傳授養(yǎng)生秘訣。

主講課題：易理,內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生

實戰(zhàn)經(jīng)歷：曾應(yīng)邀在清華大學(xué)講授MBA課程《創(chuàng)新管理體系》《易經(jīng)與企業(yè)管理》《鬼谷子與現(xiàn)代營銷戰(zhàn)略》《中國式管理》《企業(yè)文化與企業(yè)制度》等大型演講，學(xué)員近萬人
---近幾年深入到各行業(yè)企業(yè)集團中，如政府論壇、高科技企業(yè)、婚紗攝影行業(yè)、跨國公司講授國學(xué)與中國人性化管理。為獨資企業(yè)進行市場策劃和管理咨詢，比如：
愛普生公司、佳能公司、柯達集團、上海外高橋集團、維納斯婚紗攝影集團、尼康、中國石油、華北制藥、首都機場等大型企業(yè)集團。
--由于年事已高，目前只擔任廣聯(lián)恒泰科技發(fā)展有限公司董事長、軟硬科學(xué)應(yīng)用研究中心主任等職。