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破解職場(chǎng)中的變易密碼——易經(jīng)在職場(chǎng)中的應(yīng)用

內(nèi)訓(xùn)講師:王鵬睿 需要此內(nèi)訓(xùn)課程請(qǐng)聯(lián)系中華企管培訓(xùn)網(wǎng)
破解職場(chǎng)中的變易密碼——易經(jīng)在職場(chǎng)中的應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)基本信息:
王鵬睿
王鵬睿
(擅長(zhǎng):領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 傳統(tǒng)文化 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天

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內(nèi)訓(xùn)咨詢熱線:010-68630945; 88682348

1、中高層管理者能夠正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)《易經(jīng)》這部書;
2、中高層管理者能夠正確的認(rèn)識(shí)和把握《易經(jīng)》中闡述的為人處世的玄機(jī);
3、中高層管理者能夠參悟并體會(huì)《易經(jīng)》在職場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值;
4、中高層管理者能夠了解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)生存哲學(xué)理論,并掌握在職場(chǎng)中的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用;
5、中高層管理者能夠體會(huì)修身立業(yè)的根本,并積極成為一個(gè)廣受歡迎的管理者;
6、中高層管理者能夠掌握和提升《易經(jīng)》在現(xiàn)代職場(chǎng)中居安思危的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用能力。


內(nèi)訓(xùn)課程大綱
【主要解決的問(wèn)題】
1、對(duì)于現(xiàn)代中高層管理者而言,嚴(yán)重缺乏中國(guó)傳統(tǒng)文化熏陶和國(guó)學(xué)修養(yǎng);
2、中高層管理者精熟于電腦應(yīng)用技術(shù),卻生疏于中國(guó)傳統(tǒng)文化集大成者《易經(jīng)》的研究與應(yīng)用;
3、中高層管理者熱衷于追逐純娛樂(lè)的西方占星和東方占卜,而對(duì)于中華民族的曠世經(jīng)典《易經(jīng)》的價(jià)值知之甚少;
4、中高層管理者對(duì)于《易經(jīng)》中闡述的諸多職場(chǎng)哲學(xué)了解甚少,嚴(yán)重缺乏對(duì)于《易經(jīng)》的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值的認(rèn)識(shí);
5、深受西化思維模式的影響,中高層管理者嚴(yán)重缺乏對(duì)于東方哲學(xué)思想的正確認(rèn)識(shí),盲目崇拜西方管理哲學(xué),對(duì)于《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)哲學(xué)的傳承岌岌可危;
6、中高層管理者在現(xiàn)代職場(chǎng)嚴(yán)重缺乏應(yīng)用《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)生存哲學(xué)的能力。

第一講:破解《易經(jīng)》究竟是一部什么書
一、《易經(jīng)》簡(jiǎn)介:
1、《易經(jīng)》的不同版本;
2、《周易》書名的通用解釋;
3、《周易》為什么又稱《易經(jīng)》;
4、《易經(jīng)》的起源和八卦的由來(lái);
5、《周易》的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);
6、《易經(jīng)》的成書過(guò)程及考古發(fā)現(xiàn);
7、《易經(jīng)》的學(xué)術(shù)價(jià)值。
二、如何科學(xué)的評(píng)價(jià)《易經(jīng)》這部書:
1、學(xué)術(shù)界的科學(xué)評(píng)價(jià);
2、現(xiàn)代人的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用價(jià)值。

第二講:破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)處世玄機(jī)
一、破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)贏家生存秘訣:
1、拆字法拆解什么是“職場(chǎng)”?
2、拆字法拆解什么是“贏家”?
3、實(shí)時(shí)案例分享;
4、揭秘職場(chǎng)贏家生存的萬(wàn)能咒語(yǔ)。
二、破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)贏家處世玄機(jī):
1、拆字法拆解什么是“處世”?
2、實(shí)時(shí)案例分享;
3、揭秘職場(chǎng)贏家處世玄機(jī)的萬(wàn)能咒語(yǔ)。

第三講:破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)生存之道
一、破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)贏家的思維模式:
1、拆字法拆解什么是職場(chǎng)贏家的“道”?
2、拆字法拆解什么是職場(chǎng)贏家的“法”?
3、拆字法拆解什么是職場(chǎng)贏家的“術(shù)”?
4、圖片展示:拆解職場(chǎng)贏家的道法術(shù);
5、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。
二、破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)贏家的生存之道:
1、圖表展示:職場(chǎng)贏家的生存之道;
2、職場(chǎng)贏家必修的老北京炸醬面理論:
⑴職場(chǎng)贏家必修的炸醬面中的學(xué)問(wèn):
①面:勁道順溜(精明、和順、有親和力);軟中帶硬(會(huì)說(shuō)話、會(huì)溝通)。
②碼:豐富多彩(內(nèi)涵豐富、品質(zhì)純正);清爽怡人(雅俗共賞、討人愛(ài))。
③醬:濃厚質(zhì)樸(誠(chéng)信質(zhì)樸、回味無(wú)窮);咸中帶甜(講原則、會(huì)變通)。
④湯:清透滋潤(rùn)(心明眼亮、順應(yīng)天道);入口即化(入鄉(xiāng)隨俗、能適應(yīng))。
⑵職場(chǎng)贏家必修的炸醬面中的天道哲學(xué):
①拆字法拆解什么是“煮面”?
②煮面的四個(gè)階段:不停地?cái)嚢琛⑦m時(shí)兌涼水、幾番的沸騰、踏實(shí)的咕嘟。
A打好基礎(chǔ)(1-2年);
B相對(duì)成熟(3-5年);
C老辣沉穩(wěn)(6-10年);
D游刃有余(11-15年)。
③拆字法拆解什么是“炸醬”?
④炸醬的四個(gè)階段:找伙伴、下油鍋、大火炸、小火燉。
A初露鋒芒(1-2年);
B獨(dú)擋一面(3-5年);
C傲視群雄(6-10年);
D昭示天下(11-15年)。

第四講:破解《易經(jīng)》中乾坤兩卦在職場(chǎng)中的應(yīng)用
一、乾卦:
1、乾卦釋義:
⑴充分準(zhǔn)備;
⑵伺機(jī)嘗試;
⑶謹(jǐn)慎小心;
⑷審時(shí)度勢(shì);
⑸恩濟(jì)天下;
⑹戒盈知退。
2、乾卦在職場(chǎng)中的應(yīng)用;
3、實(shí)時(shí)案例分享。
二、坤卦:
1、坤卦釋義:
⑴見(jiàn)微知著;
⑵誠(chéng)信方正;
⑶順從臣服;
⑷謹(jǐn)言慎行;
⑸謙遜內(nèi)斂;
⑹柔而能剛。
2、坤卦在職場(chǎng)中的應(yīng)用;
3、實(shí)時(shí)案例分享。

第五講:破解《易經(jīng)》中闡述的主要職場(chǎng)哲學(xué)理論
一、乾坤之志論:
1、解讀乾坤之志論;
2、經(jīng)典案例分享:司馬懿的韜晦之術(shù)。
二、隱忍待機(jī)論:
1、解讀隱忍待機(jī)論;
2、經(jīng)典案例分享:周總理的偉人智慧。
三、自我提升論:
1、解讀自我提升論;
2、經(jīng)典案例分享:意味深長(zhǎng)的講解。
四、心靜如水論:
1、解讀心靜如水論;
2、經(jīng)典案例分享:弘一大師的如水心境。
五、舍得人生論:
1、解讀舍得人生論;
2、經(jīng)典案例分享:擇己所長(zhǎng)。
六、居安思危論:
1、解讀居安思危論;
2、經(jīng)典案例分享:曾國(guó)藩家書的啟示。

第六講:破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)中的變易密碼
一、破解職場(chǎng)的玄機(jī):
1、職場(chǎng)的六種追求:
⑴融入;
⑵穩(wěn)固;
⑶擔(dān)當(dāng);
⑷提升;
⑸奉獻(xiàn);
⑹快樂(lè)。
2、職場(chǎng)的四種狀態(tài):
⑴學(xué)習(xí);
⑵帶領(lǐng);
⑶分擔(dān);
⑷指引。
3、職場(chǎng)的兩種境界:
⑴明哲保身;
⑵分享奉獻(xiàn)。
二、破解職場(chǎng)的密碼:
1、職場(chǎng)之道;
2、職場(chǎng)之法;
3、職場(chǎng)之術(shù)。
三、破解《易經(jīng)》中闡述的職場(chǎng)中的變易密碼:
1、職場(chǎng)之簡(jiǎn);
2、職場(chǎng)之變;
3、職場(chǎng)之曲;
4、職場(chǎng)之明
5、職場(chǎng)之善;
6、職場(chǎng)之失。

第七講:破解《易經(jīng)》在職場(chǎng)中的應(yīng)用
一、破解《易經(jīng)》在職場(chǎng)中的應(yīng)用:
1、破解如何個(gè)人定位:
⑴興趣志向?yàn)橄龋?br /> ⑵專業(yè)專長(zhǎng)為后;
⑶歷練不辭勞苦;
⑷潛力自然萌發(fā);
⑸兢兢業(yè)業(yè)做事;
⑹踏踏實(shí)實(shí)做人。
2、破解如何自我提升:
⑴成熟源自打擊;
⑵常用背后功夫;
⑶日日自我反??;
⑷天天用盡心思;
⑸點(diǎn)點(diǎn)滴滴在意;
⑹適當(dāng)高人點(diǎn)撥。
3、破解如何融入團(tuán)體:
⑴從眾相宜切入;
⑵適當(dāng)提出建議;
⑶借機(jī)展現(xiàn)擅長(zhǎng);
⑷多做少說(shuō)為妙;
⑸樂(lè)于分享成果;
⑹時(shí)時(shí)把握重要。
4、破解如何尋找貴人:
⑴能力水平為先;
⑵積極發(fā)展為后;
⑶內(nèi)拙外圣修為;
⑷勤儉練達(dá)風(fēng)范;
⑸至真至誠(chéng)處世;
⑹老老實(shí)實(shí)做人。
二、感受《易經(jīng)》的玄機(jī):
1、易經(jīng)應(yīng)用表演:講師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聽(tīng)音辨像的讀心術(shù)表演;
2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié):學(xué)員分享與講師點(diǎn)評(píng)。

第八講:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流與答疑

講師 王鵬睿 介紹
王鵬睿,中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特邀講師。
中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院院長(zhǎng)
中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用倡導(dǎo)者
北京大學(xué)MBA班特聘國(guó)學(xué)教授
武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)基地特聘國(guó)學(xué)教授
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派五術(shù)絕學(xué)創(chuàng)始人
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用與傳播專家
他的課程最高服務(wù)于英國(guó)大使館
他的課程長(zhǎng)期在高??偛冒嚅_設(shè)
他的課程開創(chuàng)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用先河

【權(quán)威認(rèn)證】
經(jīng)第三方機(jī)構(gòu)互動(dòng)百科權(quán)威認(rèn)證,“王鵬睿”詞條被收錄認(rèn)證為“人文藝術(shù)行業(yè)名人”、“北京名人”、“王姓名人”。

【媒體報(bào)道】
自2014年7月以來(lái),有十多家權(quán)威媒體對(duì)中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)研究院王鵬睿院長(zhǎng)的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)課程進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,并給予高度評(píng)價(jià)。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王鵬睿院長(zhǎng),1971年9月16日出生,常駐北京。畢生專注于研究和傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用,為國(guó)內(nèi)頂尖的用國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)現(xiàn)代應(yīng)用之術(shù)傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)專家。王鵬睿院長(zhǎng)曾在世界五百?gòu)?qiáng)排名第四位的外資金融集團(tuán)AIG(美國(guó)國(guó)際集團(tuán))供職八年,深諳中西管理文化之精髓。自2006年創(chuàng)業(yè)以來(lái),一直秉承“弘揚(yáng)國(guó)學(xué),應(yīng)用高端;立足術(shù)數(shù),服務(wù)高端。”的經(jīng)營(yíng)理念,長(zhǎng)期專注于總裁班、MBA班、VIP專題講座等高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理培訓(xùn)及高端國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理咨詢服務(wù)領(lǐng)域。

【學(xué)術(shù)觀點(diǎn)】
國(guó)學(xué)是立國(guó)之本,而國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)是固國(guó)之基。推廣和普及國(guó)學(xué)不應(yīng)該僅僅局限在對(duì)于“經(jīng)、史、子、集”的思想解讀方面,而應(yīng)該把重點(diǎn)放在推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用方面。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)作為國(guó)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域中的傳世精髓,應(yīng)該在現(xiàn)代社會(huì)中得到廣泛推廣和弘揚(yáng)。古為今用,洋為中用,中西合璧,與時(shí)俱進(jìn)才是我們現(xiàn)代人學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)的出發(fā)點(diǎn),所以,國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用就是國(guó)學(xué)推廣中的要中之要,重中之重。
讓每一位接觸國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的學(xué)員盡快走出學(xué)習(xí)非系統(tǒng)化的部分古法國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的神秘玄奧和生澀難懂的怪圈,用現(xiàn)代人可以接受的語(yǔ)言、文字、方法和教學(xué)工具來(lái)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的現(xiàn)代應(yīng)用才是推廣和普及國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)的積極、健康、有效的方法。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)不是讓某些所謂“國(guó)學(xué)大師”展示自己神秘力量的工具,而是可以讓更多的人通過(guò)對(duì)于術(shù)數(shù)的研究和籌算,發(fā)揮個(gè)人天賦,有效的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,使自己的人生向著更加積極、健康的方向發(fā)展,已達(dá)到樂(lè)天知命,順應(yīng)自然,處事不驚,居安思危的精神境界,成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)慧門學(xué)派獨(dú)創(chuàng)的五術(shù)絕學(xué)為:五行數(shù)字術(shù),易經(jīng)周期術(shù),風(fēng)水能量術(shù),姓名預(yù)測(cè)術(shù)和識(shí)人鑒人術(shù)等五種學(xué)科的術(shù)數(shù)。五術(shù)絕學(xué)倡導(dǎo)術(shù)數(shù)起源的宇宙能量觀,主張從人一生成長(zhǎng)中的能量聚集與能量釋放的過(guò)程去提升自身的修為,以全面、立體、多維的哲學(xué)理念來(lái)建立自己的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,并將系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)學(xué)習(xí)與系統(tǒng)化的術(shù)數(shù)實(shí)踐融入到現(xiàn)實(shí)生活之中。

【所獲榮譽(yù)】
2008年10月榮獲“中國(guó)杰出咨詢培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年7月榮獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2009年10月榮獲“首屆全球500強(qiáng)華人講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2010年1月入選“十年最出色的培訓(xùn)師《全球500強(qiáng)華人講師名錄》”;
2010年1月入選“2009-2010年《中國(guó)培訓(xùn)年鑒》培訓(xùn)人物卷”;
2011年12月榮獲“2011年度品牌培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱號(hào);
2012年12月榮獲“2012年度中國(guó)千強(qiáng)講師第90強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化人物貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度全球易經(jīng)文化傳播風(fēng)云人物獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年4月榮獲“2012年度國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)傳承貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年7月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)應(yīng)用十大名師”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年10月榮獲“2013年度中國(guó)500強(qiáng)講師國(guó)學(xué)管理類第12強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年11月榮獲“中國(guó)國(guó)學(xué)管理自主創(chuàng)新品牌著名講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2013年12月榮獲“2013年度傳播國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)絕學(xué)優(yōu)秀講師”榮譽(yù)稱號(hào);
2014年5月榮獲“傳播中華傳統(tǒng)文化先鋒人物”榮譽(yù)稱號(hào)。


【經(jīng)典課程】
課程名稱 適用對(duì)象 課時(shí) 授課模式
國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)與領(lǐng)導(dǎo)決策 高層決策者 3天 總裁班/MBA班
易經(jīng)在管理中的應(yīng)用 高層管理者 2天 總裁班/MBA班/內(nèi)訓(xùn)
識(shí)人在管理中的應(yīng)用 高層管理者 2天 總裁班/MBA班/內(nèi)訓(xùn)
商業(yè)風(fēng)水的現(xiàn)實(shí)應(yīng)用 高層管理者 1天 總裁班/MBA班/講座
家居風(fēng)水的現(xiàn)代應(yīng)用 高端客戶群 1天 高端客戶答謝會(huì)/講座

課程關(guān)系:四門輔課都為主課中的內(nèi)容,之所以將它們分離出來(lái)變成輔課,是為了適應(yīng)市場(chǎng)和滿足客戶碎片化的培訓(xùn)需求。
課程說(shuō)明:盡管這四門輔課都是術(shù)數(shù)課程,但是,大多數(shù)人都不清楚術(shù)數(shù)是什么?術(shù)數(shù)都包括哪些內(nèi)容?術(shù)數(shù)可以解決什么問(wèn)題?所以,為了便于大眾認(rèn)知,我們將術(shù)數(shù)課程一分為五。懂得術(shù)數(shù)的人,學(xué)習(xí)主課即可;不懂得術(shù)數(shù)的人,選擇輔課中感興趣的主題就行了。

【課程特色】
特色一、通俗易懂。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)用現(xiàn)代的語(yǔ)言來(lái)闡述國(guó)學(xué)經(jīng)典中的古文字句或者術(shù)數(shù)中的專業(yè)術(shù)語(yǔ),讓學(xué)員聽(tīng)得明白,理解得透徹。
特色二、實(shí)戰(zhàn)演練。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)拿出適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,以達(dá)到在課堂上先和講師學(xué),然后學(xué)了就練,練了就會(huì)的高效學(xué)習(xí)效果。
特色三、案例豐富。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)大量列舉他近十年來(lái),走南闖北,為不同客戶做術(shù)數(shù)咨詢時(shí)候,親身經(jīng)歷的真實(shí)案例。
特色四、與時(shí)俱進(jìn)。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)列舉現(xiàn)實(shí)生活中剛剛發(fā)生不久,并容易引起大眾關(guān)注的真實(shí)案例作為授課素材。
特色五、因地制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)引用、列舉授課地的真實(shí)案例作為授課素材,這樣,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員聽(tīng)起來(lái)親切,便于記憶。
特色六、因時(shí)制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)根據(jù)不同的授課季節(jié),不同的授課時(shí)間,采取不同的授課形式,以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的聽(tīng)課積極性。
特色七、因人制宜。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)根據(jù)不同的性別,不同的年齡,不同的職業(yè),采取不同的溝通方式,以調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員學(xué)習(xí)的氣氛。
特色八、互動(dòng)提問(wèn)。王鵬睿院長(zhǎng)在課堂上會(huì)積極的采用互動(dòng)提問(wèn)的方式來(lái)加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的溝通。“有問(wèn)必有答”和“課堂上不存疑”已經(jīng)成為王鵬睿院長(zhǎng)授課的標(biāo)志性特征。
特色九、不斷更新。王鵬睿院長(zhǎng)授課多年,至今依然保持著一個(gè)習(xí)慣,就是每隔一個(gè)月,他都會(huì)把自己主講的課程內(nèi)容更新一次。增刪一些新案例,完善一些新觀點(diǎn)。
特色十、定制服務(wù)。王鵬睿院長(zhǎng)可以根據(jù)客戶的培訓(xùn)需求,定制有針對(duì)性的國(guó)學(xué)術(shù)數(shù)管理課程。

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培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)