企業(yè)資本運(yùn)作與金融工具應(yīng)用

第一篇:基礎(chǔ)理論
1.1公司金融概念
1.2公司金融管理基本內(nèi)容
1.3公司金融管理目標(biāo)
1.4金融市場(chǎng)
1.4關(guān)于利率
1.5貨幣時(shí)間價(jià)值
1.6關(guān)于年金
1.7運(yùn)營(yíng)資本的管理

第二篇:財(cái)務(wù)管理
2.1現(xiàn)金管理
2.2應(yīng)收帳款管理
2.3存貨管理
2.4短期融資券

第三篇:項(xiàng)目投資
3.1項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)
3.2投資決策方法
靜態(tài)指標(biāo)評(píng)價(jià)
動(dòng)態(tài)指標(biāo)評(píng)價(jià)

第四篇：資本結(jié)構(gòu)
4.1 MM命題
4.2典型行業(yè)資本結(jié)構(gòu)
4.3權(quán)益融資
4.4長(zhǎng)期債券融資

第五篇：資本運(yùn)營(yíng)
5.1資本運(yùn)營(yíng)實(shí)用案例
案例分析與習(xí)題解答
5.2資本周轉(zhuǎn)與積累
案例分析與習(xí)題解答
5.3企業(yè)兼并與收購(gòu)
（一）公司并購(gòu)的產(chǎn)生
（二）我國(guó)公司并購(gòu)的發(fā)展
案例分析與習(xí)題解答
5.4企業(yè)分立與出售
一、什么是企業(yè)分立？
二、企業(yè)分立有何特點(diǎn)？
三、企業(yè)分立的類型：
四、企業(yè)分立的程序
五、企業(yè)分立的動(dòng)因
六、企業(yè)分立后的重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)
七、企業(yè)出售
八、企業(yè)出售與分立、兼并的關(guān)系
案例分析與習(xí)題解答
5.5企業(yè)MBO
MBO簡(jiǎn)介
MBO歷史
MBO模式與優(yōu)缺點(diǎn)
MBO特征
MBO引入中國(guó)的主要問(wèn)題
5.6企業(yè)股份制改造
5.7企業(yè)上市程序

　　中華企管培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師。企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;工商管理博士，英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師;高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資，公司治理、企業(yè)重組與并購(gòu),總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與危機(jī)管理等。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
曾任：深圳某國(guó)有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；深圳某民營(yíng)企業(yè)董事、總經(jīng)理多年；深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總多年；重慶某水電開發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年；深圳市中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理；深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問(wèn)師多年等；
現(xiàn)任：多家民營(yíng)企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；多家國(guó)企、民企的高級(jí)管理顧問(wèn)；深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事。

授課風(fēng)格：
其授課親和力強(qiáng)，關(guān)注學(xué)員感受，是位極具人格魅力的老師；
其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出，重點(diǎn)突出，現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問(wèn)題；
有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具，操作性極強(qiáng)，學(xué)能致用；
提倡快樂(lè)學(xué)習(xí)，注重互動(dòng)和實(shí)效，分組研討，真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。