《讓人們追隨你》 ——從專家到管理

《讓人們追隨你》

        ——從專家到管理

主講：俞萍

【課程背景】

“成功是成功者的絆腳石”新經理做為英雄，獲得職業(yè)生涯新機會后需要角色轉變，將團隊管理成為英雄團隊。

從專家到管理者的職責變化需要聚焦重點發(fā)生改變？完成團隊任務和個人任務方法論有什么不同？如何發(fā)揮團隊效能，是不是了解影響團隊績效的諸多因素？

【課程收益】

1.    如何設定團隊目標，如何制訂團隊計劃，如何協(xié)調團隊資源。

2.    如何帶領團隊成員一起分析原因，從結果和過程中汲取經驗，將成功從偶然變成必然！

3.    如何有效的分配工作，如何根據下屬的績效行為給予反饋。

4.    如何面對整個團隊使用會議的形式進行績效回顧。

【課程特色】

模塊化：課程重點模塊化、結構清晰、便于記憶

工具化：重點強調如何做。每個模塊都有工具和模型，便于運用和落地

場景化：結合實際工作場景進行案例的分析，便于理解，更能指導工作

【課程對象】高潛、管理者、部門經理、HRBP等管離人員

【課程時間】12 小時

【課程大綱】

一、管理者角色認識

1、角色轉化

?       從英雄型管理者向團隊型管理者過渡

?       管理者風格自我認知

?       信任是領導藝術的基石

?       管理與領導的雙重角色

二、完成團隊任務

1、管理計劃

?       SMART目標

?       從目標到策略

?       團隊計劃的6要素

?       我的團隊計劃

?  產出工具：團隊工作計劃表

2、組織資源

?     時間資源組織的4D原則

?     幫助你成功的周計劃

?     團隊組織的高效To do list

?       內外部溝通的CROSS

?  產出工具：團隊周工作安排表

?  產出工具：周計劃表

3、問題分析

?       回顧目標

?       評估現(xiàn)狀

?       分析原因

?       總結經驗

?  產出工具：工作復盤4步法

三、管理團隊成員

1、分配任務

?       分配工作的目的

?       分配工作的內容

?       如何運用六步驟分配工作

?       我的工作分配

?  產出工具：分配工作6步驟

2、績效反饋

?       自覺窗和接受反饋的歸零心態(tài)

?       績效反饋的BOOST原則

?       如何運用AID進行績效反饋

?       我的AID績效反饋

?  產出工具：績效反饋AID

3、高效會議

?       無效會議的特點和高效會議三階段

?       開場三講TIP

?       結束三做ACT

?       中場鐵三角WWH

?       我的181高效會議

?  產出工具：高效會議的工具表

以上每一項內容均可以根據客戶需要進行模塊選擇、案例的定制，切實提升培訓學員的管理能力及解決業(yè)務痛點。

俞萍老師

               ——組織效能提升專家

?  曾任某大健康產業(yè)集團副總經理

?  曾任vivo學院院長

?  曾任金立IMC營銷總監(jiān)及營銷學院院長

?  TOP國際教練中心聯(lián)合創(chuàng)始人

?  國際IAC認證MP教練

?  RTC人力資源量化管理分析師

?  AACTP國際注冊促動師、培訓師

[個人簡歷]

俞老師具有近20年的企業(yè)管理經驗。具有多年的銷售管理實戰(zhàn)經驗及企業(yè)團隊管理經營。專注于企業(yè)組織效能的提升。

曾幫助某大健康產業(yè)集團搭建人才發(fā)展體系，績效考核體系，從0到1實現(xiàn)了人才的考核、培養(yǎng)和晉升，打通了人才發(fā)展通道，人才流失率下降了25%，促進了人力成本效能的提升。

曾幫助某手機品牌公司建立營銷商學院，專項負責營銷人員的培養(yǎng)。學院經過一年的運營，人均產能上升了18個百分點，促進了公司營業(yè)目標的實現(xiàn)。

曾幫助某大型集團建立內部教練導師體系，培養(yǎng)一批高素質的內部導師，經過三個月的時間，32名學員順利通過考核，成為集團合格內部教練導師，在年終的導師考核中，學員對導師的滿意度評價達到9.6分，促進了內部人才的高效培養(yǎng)。

多年的實戰(zhàn)經驗，創(chuàng)建了34N引導模型，幫助多家大型公司培養(yǎng)了一批又一批的引導老師。

俞萍老師作為高級培訓顧問，在組織效能提升、人才內部孵化等方面有著深入的研究。逐步形成了先進的管理理念，同時結合教練技術和行動學習，促進學員掌握管理理念、嫻熟運用管理工具，從而推動企業(yè)實現(xiàn)質量變革、效率變革、動力變革。

[授課風格]

俞萍老師對組織效能、企業(yè)內訓、人才發(fā)展有著深入的理解，同時具有國際教練背景和豐富的引導技術，加上多年的授課經驗，能夠時刻關注學員，讓學員在體驗中得到收獲，學習更具參與性、互動性和趣味性。