從HR到CEO

《從HR到CEO》

錢棟玉

【課程背景】

不是每個HR都會成長為CEO；也不是每個HR都有必要成長為CEO，但如果每個HR都能站在CEO的視角看一看問題，或許公司人力資源部門對公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會大不一樣。人力資源部門所能發(fā)揮的作用也會大大不同。

而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO，站在CEO的視野看問題，則會給自己打開思路，完善自身的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃，為未來的發(fā)展贏得廣闊的空間。

因此，《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場，更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場競爭服務(wù)，以及如何為自己打開發(fā)展空間，加速職業(yè)發(fā)展的課程。

錢棟玉導(dǎo)師曾歷任五百強企業(yè)大中華區(qū)（12000人規(guī)模）的項目經(jīng)理、培訓(xùn)管理課長、人力資源總監(jiān)，并最終成為百億市值的A股上市公司執(zhí)行總裁。一路走來，有很多真知灼見的經(jīng)驗值得與廣大HR分享，在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時提升個人價值。

【課程收益】

?  了解CEO與HR的認知鴻溝

?  了解現(xiàn)在新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對HR的新要求

?  了解高階HR主管所需要具備的知識與認知結(jié)構(gòu)

?  了解CEO所需要具備的知識與認知架構(gòu)

?  了解四種思維模式的轉(zhuǎn)變

?  了解如何完成從HR專業(yè)人士到戰(zhàn)略管理者的驚險一躍

【課程特色】

干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩

【課程對象】

人力行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管等企業(yè)管理人員；

【課程時間】3-6小時

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)時代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人

1、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的特點和變化

2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新

3、HR在互聯(lián)網(wǎng)時代的角色轉(zhuǎn)變及新常態(tài)對HR的要求

4、為什么HR總監(jiān)可以接CEO的班？

二、新常態(tài)下HR的知識架構(gòu)及思維模式

1、HR的人才觀、績效觀和職業(yè)特點

2、新常態(tài)下對HR總監(jiān)的知識結(jié)構(gòu)要求

3、新常態(tài)下HR的三種思維模式

4、HR的瓶頸及突破方法

三、角色突破：HR總監(jiān)如何進入核心管理層

1、從專業(yè)到戰(zhàn)略

2、從輔助到?jīng)Q策

3、從人力資源到人力資本

4、從管理到經(jīng)營

四、CEO的思維模式與知識結(jié)構(gòu)

1、CEO要具備的四種思維模式

2、CEO所需具備的知識結(jié)構(gòu)

3、CEO的情商和逆商要求

五、從HR到CEO的五重門

1、領(lǐng)導(dǎo)力重塑

2、經(jīng)營力打磨

3、格局與眼界的再生

4、度過困難期

5、未來已來

錢棟玉 老師（南通）

——企業(yè)升級模型（CTU-Model）創(chuàng)始人

?  原A股金輪股份（002722）   執(zhí)行總裁

?  原中國百強企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百強公司  董事

?  獲A股2016年“金牛獎”，公司市值從17億增至127億

?  成功投資國聯(lián)股份（B輪，已上市，603613）、棉聯(lián)（天使輪，已被慧聰網(wǎng)收購）、搜布（A輪，已C輪）等項目

?  曾任英倫家紡Sanfond公司  董事總經(jīng)理 

?  北京大學(xué) 經(jīng)濟學(xué)院  特聘教授，西安交通大學(xué)  客座教授

?  美國管理協(xié)會（AMA）資深會員

【個人簡介】

錢老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)造過家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績與利潤復(fù)合增長率51%以上，兩年從1.5億到4.5億，成為品類冠軍的行業(yè)神話；

帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會社大中華區(qū)五年內(nèi)實現(xiàn)效益的十倍成長，從1000人發(fā)展至15000人，名列中國電子制造業(yè)百強；

幫助A股上市公司金輪股份（002722）實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一年從4.5億到20億，并實現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長（市值從17億到127億）等！

錢老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗，對于民營企業(yè)如何實現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論，提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實戰(zhàn)系統(tǒng)模型（CTU-Model），獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實現(xiàn)可持續(xù)成長，實現(xiàn)強企夢、強國夢而矢志奮斗！

【主講課程】

《從HR到CEO》

《績效突破：多贏績效體系建設(shè)》

《價值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0》

《超維組織力》

《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》

《互聯(lián)網(wǎng)＋與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路》

《民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地》

《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》

《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計》

《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》

《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”》

《萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計》

《新常態(tài)下的企業(yè)價值創(chuàng)新、新模式設(shè)計與戰(zhàn)略落地》

【學(xué)員評價】

錢老師的課程非常系統(tǒng)，從戰(zhàn)略機會的尋找到價值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計，以及如何系統(tǒng)的進行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè)，全面而落地，學(xué)員受益匪淺。——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實踐都非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰(zhàn)性！  ——金誠立達基金 高文浩

錢老師的課程非常實戰(zhàn)，理論的系統(tǒng)性也很強，具備很強的前瞻性，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。        ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會副會長、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出，通過案例不斷給人啟發(fā)，收益很大。

——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會副會長、河北暢達集團董事長 王貴玉

講得非常好！有抱負有情懷，有理論有實戰(zhàn)有水平！大贊！——山東安全消防協(xié)會 許培紅

這兩天聽課受益匪淺，如有錢老師的幫助，三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望！

——河南 繼元股份 董事長 張自雨