《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

課程綱要

講師：楊帆

課 程 綱 要

【課程名稱】《情商領(lǐng)導(dǎo)力》

【課程背景】

智商決定事，情商決定人，做為管理者如果只重事不重人，是無法做好管理的，而在現(xiàn)實當(dāng)中我們看到，很多管理者只會用目標(biāo)要求人，只會用制度約束人,只會用考核激勵人……,這種傳統(tǒng)“老三樣”管理方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今時代更無法促動當(dāng)今的員工。

做為管理者在管理當(dāng)中該如何巧妙的發(fā)揮情商的作用，從而有效調(diào)動員工的工作積極情，引導(dǎo)員工全心投入工作，追求卓越目標(biāo)。《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)力，推動企業(yè)管理升級。

【課程收益】

l   找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；

l   找到管理中商情領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用規(guī)律；

l   掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用模型和工具。

【課程時長】  2天，（12小時/天）

【課程大綱】

第一部分：傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)模式的五大反思

1、        什么是情商領(lǐng)導(dǎo)力

2、        情商領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用在什么地方

3、        情商領(lǐng)導(dǎo)力如何推動管理

4、        契約關(guān)系與情商領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮

5、        中國集體文化與情商領(lǐng)導(dǎo)力

6、        情商領(lǐng)導(dǎo)力的新三要素

第二部分：情商領(lǐng)導(dǎo)力模式

7、        情商領(lǐng)導(dǎo)力模型

8、        人本管理思維導(dǎo)入

9、        如何構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)

10、     如何建立員工歸屬感

11、     如何建立員工工作價值感

12、     推動企業(yè)文化管理與機制建設(shè)

結(jié)束：現(xiàn)場問答