《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

課程綱要

講師：楊帆

課 程 綱 要

【課程名稱(chēng)】《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

【課程背景】

管理不僅是一項(xiàng)技術(shù)，更是一種藝術(shù)。

進(jìn)入新時(shí)代無(wú)論是人還是事都在不斷發(fā)生著變化，應(yīng)該說(shuō)管理的難度越來(lái)越大了，這就更加考驗(yàn)一個(gè)管理者的管理水平，但是我們看到很多管理者依然在用傳統(tǒng)的“目標(biāo)——制度——考核”模式，導(dǎo)致組織內(nèi)部出現(xiàn)越來(lái)越多的管理問(wèn)題：下屬配合度低、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、員工缺乏工作動(dòng)力等等。

做一管理者該如何更新管理意識(shí)和管理思維，又該從何入手提升管理水平呢？《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程將給您提供系統(tǒng)的方案以及工具和方法，從而更新管理者思維和領(lǐng)導(dǎo)力，提升管理者的管理技巧。

    《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程是專(zhuān)為企業(yè)中高層管理者定制的課程，此課程自開(kāi)發(fā)以來(lái)，已被百余家企業(yè)所引入。課程當(dāng)中將輔以大量工作中的實(shí)際案例，并進(jìn)行深入的分析解讀。對(duì)企業(yè)管理中的多個(gè)難題提出具體的解決方法，有效推動(dòng)企業(yè)管理的整體表現(xiàn)。

【課程收益】

l   找到傳統(tǒng)管理模式中的缺陷與缺板；

l   更新管理思維提升管理藝術(shù)；

l   導(dǎo)入先進(jìn)管理模式，推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)。

【課程時(shí)長(zhǎng)】  1天，（6小時(shí)/天）

【課程大綱】

第一部分：反思篇——傳統(tǒng)管理模式的困惑

1、        傳統(tǒng)管理的結(jié)構(gòu)性缺陷

2、        組織持續(xù)發(fā)展的三個(gè)基礎(chǔ)

3、        企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與內(nèi)部管理矛盾

4、        契約關(guān)系與管理功能升級(jí)

5、        傳統(tǒng)管理的三個(gè)障礙

6、        提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的突破點(diǎn)在哪里？

7、        創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的新三要素

第二部分：變革篇——管理的藝術(shù)與管理突破

8、        管理升級(jí)的高度與角度

9、        開(kāi)發(fā)企業(yè)由下向上的管理支撐

10、     人本管理思維導(dǎo)入

11、     構(gòu)建雙贏的管理結(jié)構(gòu)

12、     激活組織與員工的內(nèi)動(dòng)力

13、     開(kāi)發(fā)企業(yè)價(jià)值管理體系

14、     組織內(nèi)部文化管理與機(jī)制建設(shè)

結(jié)束：現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答