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精品課程開發(fā)與設(shè)計
精品課程開發(fā)與設(shè)計內(nèi)訓(xùn)基本信息:

《精品課程開發(fā)與設(shè)計》
【課程背景】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在精品課程開發(fā)中遇到以下問題:
l 問題一:主題目標(biāo)不明確,導(dǎo)致課程內(nèi)容不聚焦,缺乏深度
l 問題二:課程結(jié)構(gòu)不清晰,導(dǎo)致課程邏輯
l 問題三:素材內(nèi)容不豐富
l 問題四:課件制作不規(guī)范
l 問題五:課程整體無亮點
本課程基于唐老師近十年、近千場、上百家世界500強企業(yè)的培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,幫助內(nèi)訓(xùn)師從課程選題,課程命名,課程目標(biāo)撰寫,課程結(jié)構(gòu)搭建,課程經(jīng)驗萃取,課程課件制作等方面進(jìn)行完整系統(tǒng)的課程設(shè)計與開發(fā)。本課程通過學(xué)員實操演練,啟發(fā)性反思,導(dǎo)師精準(zhǔn)點評等多個維度進(jìn)行多樣性教學(xué),課程落地性強,成果產(chǎn)出快,內(nèi)容科學(xué)有價值。
【課程亮點】
l 教學(xué)案例多:豐富的案例、真實的案例、合理的編排,幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”
l 實戰(zhàn)演練多:合理的設(shè)計、充足的演練、高效的點評,幫助學(xué)員“模擬演練”
l 學(xué)員體驗好:清晰的邏輯、生動的演繹、多樣的教學(xué),幫助學(xué)員“沉浸體驗”
l 課程落地強:科學(xué)的原理、實用的工具、實用的方法,幫助學(xué)員“即學(xué)即用”
l 成果轉(zhuǎn)換快:課前的調(diào)研、課中的實戰(zhàn)、全程的輔導(dǎo),幫助學(xué)員“融會貫通”
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)專兼職內(nèi)訓(xùn)師
【培訓(xùn)時間】1~3天(6小時/天)
【培訓(xùn)收益】
l 掌握選課程主題的模型,精準(zhǔn)確定課程方向
l 掌握課程命名的5種方法,打造吸睛課程題目
l 掌握課程目標(biāo)制定的模型,清晰明確目標(biāo)內(nèi)容
l 掌握課程定結(jié)構(gòu)的模型,科學(xué)搭建課程大綱
l 掌握課程內(nèi)容核心工具經(jīng)驗萃取,進(jìn)行課件制作,案例編寫
l 掌握課程定內(nèi)容的模型,合理設(shè)計課程內(nèi)容及教學(xué)方法
l 掌握課程產(chǎn)出模型,幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗內(nèi)容,產(chǎn)出成果
【培訓(xùn)方式】
實戰(zhàn)演練、互動練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點評。
【培訓(xùn)大綱】
一、課程導(dǎo)入
1. 導(dǎo)入互動
2. 內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計常見5大問題
3. 課程模型介紹
二、定課程方向
1. 導(dǎo)入互動
2. 好方向
n 主題設(shè)計工具:五維課題設(shè)計表
n 標(biāo)題命名“五星命名法”
n 目標(biāo)制定4大要素飛鏢模型
二、定課程結(jié)構(gòu)
1. 好結(jié)構(gòu)365模型
1) 拆任務(wù)(3種工具)
n 【知識卡】拆任務(wù)的工具,流程
n 【技能卡】拆解任務(wù)3種工具,金字塔,邏輯樹,思維導(dǎo)圖,3步流程
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評
2) 串邏輯(6種邏輯)
n 【知識卡】金字塔原理四大原則 課程開發(fā)6大邏輯結(jié)構(gòu)
n 【技能卡】6大結(jié)構(gòu)搭建方法
n 【教技卡】案例示范 課堂案例修改 小組研討
3) 建模型(5種模型)
n 【知識卡】根據(jù)課程搭建模型
n 【技能卡】建模型的5種方法
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評
三、定課程內(nèi)容
1. 導(dǎo)入互動
2. 好內(nèi)容“選制品模型”
1) 內(nèi)容素材好
n 【知識卡】內(nèi)容素材4原則
n 【技能卡】選材方法 語言萃取方法 案例編寫方法 重點突出方
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評
2) 教學(xué)活動好
n 【知識卡】ASK教學(xué)模型
n 【技能卡】根據(jù)ASK教學(xué)模型 設(shè)計課程教學(xué)流程及具體內(nèi)容
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評
3) 效果檢驗好
n 【知識卡】課程中檢驗 課程后檢驗
n 【技能卡】課程中檢驗5種方法 課程后檢驗種大方法
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置
四、定課程產(chǎn)出
1. 導(dǎo)入互動
2. 好產(chǎn)出三套件
1) 管理者—管好課
n 【知識卡】管理者管好課內(nèi)容
n 【技能卡】管好課工具 課程定位表
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置
2) 講師—講好課
n 【知識卡】講師講好課內(nèi)容
n 【技能卡】講好課工具 課程大綱 課程結(jié)構(gòu)圖 講師手冊的制作 PPT課件制作要點、流程、工具、插件等的使用
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置
3) 學(xué)員—學(xué)好課
n 【知識卡】學(xué)員學(xué)好課內(nèi)容
n 【技能卡】學(xué)員手冊制作方法 課后行為改善手冊制作
n 【教技卡】案例示范 課堂實操 講師點評 課后作業(yè)布置
唐宏亮老師
【專業(yè)資質(zhì)】
?北大博雅客座教授
?IPA國際認(rèn)證禮儀培訓(xùn)師
?國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
?英國CIP國際認(rèn)證高級演講培訓(xùn)師
?美國ACIC國際注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
?CEO演講教練、資深管理咨詢專家
?浙江多所高校特聘講師、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
?中國管理科學(xué)研究院/培訓(xùn)師項目講師
?《五關(guān)演說》演講版權(quán)課程開發(fā)者
?《五維升‘管’》管理版權(quán)課程開發(fā)者
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
● 唐老師擁有14年大型知名企業(yè)團(tuán)隊潛能開發(fā)訓(xùn)練及管理經(jīng)驗,2009年至今,累計為數(shù)百家500強企業(yè)提供實效落地的培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo),授課總時長超過 15000+學(xué)時,參訓(xùn)學(xué)員10萬+,豐富的授課經(jīng)驗深受學(xué)員好評,課程滿意度96%及以上;
● 中國管理科學(xué)研究院 培訓(xùn)師項目講師/培訓(xùn)基地(上海)副主任
負(fù)責(zé)編寫并且視頻錄制培訓(xùn)師職業(yè)培訓(xùn)教程(高級)課程,加強和規(guī)范上海區(qū)域招生、培訓(xùn)、管理等各項工作,培養(yǎng)及輔導(dǎo)培訓(xùn)師近萬名,為企業(yè)輸出更優(yōu)質(zhì)講師團(tuán)隊;
● 世界500強地產(chǎn)公司中旺建工集團(tuán) 企業(yè)咨詢顧問/培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人
主要負(fù)責(zé)干部賦能與長期管理輔導(dǎo),公司組織戰(zhàn)略落地執(zhí)行,依據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)的要求,設(shè)計高管激勵方案,以有效驅(qū)動人員按公司制訂的目標(biāo)執(zhí)行,激勵導(dǎo)向價值創(chuàng)造;
【主講課程】
《五關(guān)演說-成就演講達(dá)人》版權(quán)課程 《五維升‘管’》版權(quán)課程
《管理迭代與突圍—管理認(rèn)知與目標(biāo)管理》 《目標(biāo)與計劃執(zhí)行》
《 職業(yè)化晉升課:職場DNA》 《五維教練領(lǐng)導(dǎo)力》
《銷售系列:我的工作是銷售》 《時間管理—提升生命的質(zhì)量》
《五步為師-培訓(xùn)師重啟與突破》 《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報》
《匯講-高效工作匯報與魅力商務(wù)演講》 《精細(xì)化服務(wù)營銷-助力營銷高手》
【授課風(fēng)格及課程特色】
理論與實踐結(jié)合,課程務(wù)實有效:課前充分調(diào)研學(xué)員實際需求,定制化設(shè)計課程,授課內(nèi)容直擊工作情景以及學(xué)員遇到的痛點和問題,教學(xué)過程中倡導(dǎo)“實用、適用、易用”,學(xué)員馬上能即學(xué)即用;
互動控場得體,多元化授課形式:善于引發(fā)問題和學(xué)員能動性思考、進(jìn)行小組討論、課程案例分析深刻、點評直擊痛點問題、學(xué)員深刻感悟甚至醍醐灌頂;
風(fēng)格親切和藹,語言幽默風(fēng)趣:課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、授課幽默風(fēng)趣,現(xiàn)場激情渲染到位,學(xué)員參與度高,增強學(xué)員課后積極實踐的信心和行動力,獲得學(xué)員和業(yè)界的高度好評。
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