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TTT(強化速成版) ——讓你成功走向講臺

內(nèi)訓講師:齊磊 需要此內(nèi)訓課程請聯(lián)系中華企管培訓網(wǎng)
TTT(強化速成版) ——讓你成功走向講臺內(nèi)訓基本信息:
齊磊
齊磊
(擅長:管理技能 )

內(nèi)訓時長:2天

邀請齊磊 給齊磊留言

內(nèi)訓咨詢熱線:010-68630945; 88682348

內(nèi)訓課程大綱

TTT(強化速成版)

——讓你成功走向講臺

【課程背景】

TTT是英文“Train The Trainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓師的培訓”,是美國國際訓練協(xié)會職業(yè)培訓經(jīng)典課程,世界500強企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國際通用的職業(yè)標準為基礎,結合自身多年授課經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)內(nèi)部培訓師進行科學、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化訓練。為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您提高培訓專業(yè)技巧,增加課程亮點,提升表達影響力和公眾魅力,加強呈現(xiàn)技能!

 

【課程收獲】
1.     提升授課信心

2.       克服授課緊張感

3.       提升授課的熱情

4.       提升抓住學員注意力的能力

5.       提升語言表達的流暢性與條理性

6.       提升授課中的互動技巧,消除課堂沉悶

7.       提升授課軟硬件準備于課程內(nèi)容有效準備

8.       提升授課中對重點內(nèi)容有效闡述能力

9.       提升授課歡樂氛圍的能力

10.    提升講臺形象和穩(wěn)健的臺風;

【課程時長】
     兩天   每天標準課時6小時

【課程大綱】

開場:團隊組建

    

課程導論(第1天)

一、成人學習的四大狀況

1.囚禁型

2.社交型

3.度假型

4.學習型

二、培訓師的學用之道

1.教而不學誰之過    具體分析

2.學而不用誰之過    具體分析

三、站在學員的角度看老師

1.培訓師的角色定位

2.優(yōu)秀培訓師的能力模型

四、培訓師成功走向講臺的基礎:克服緊張

一分鐘指定課題訓練與點評

1.  培訓師緊張的表現(xiàn)

2.  培訓緊張的變化曲線

3.  培訓師緊張的正確認識

4.  培訓師緊張?zhí)幚淼娜笸緩?/p>

五、優(yōu)秀授課講師模型

1.一個中心:學員為中心

2.雙向交流:互動三動

3.三部曲:導、展、收

4.四步驟:激發(fā)意愿 、內(nèi)容呈現(xiàn)、現(xiàn)場操練、回顧應用

5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法

 

模塊一:有效準備(第1天)

一、內(nèi)容準備

1.預演每個關鍵模塊內(nèi)容

2.預演每個內(nèi)容之間的邏輯銜接

3.預演每個內(nèi)容背后的活動

4.預演現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況   

二、個人準備

三、學員準備

1.學習動機了解

2.學習需求了解

3.學習風格了解

四、環(huán)境準備

1.場地準備:魚骨式、課桌式、U型

2.音樂準備:課前、課間、課中、結束

3.獎品準備:物質(zhì)獎品、非物質(zhì)獎品

 

模塊二:成功開場(第1天)

一、開場原理

1.橄欖定律

2.十十原則

二、5A開場五步法

1.啟動注意

2.建立連結

3.聚焦問題

4.明確目標

5.內(nèi)容介紹

三、內(nèi)容導入的技巧

故事導入

觀點導入

現(xiàn)象導入

問題導入

情景導入

四、工具:開場六問表

模塊三:感性演繹(第1天)

一、感性價值

1.快速抓住學員注意力

2.塑造學員喜好的氣氛

3.加強學員對關鍵知識點的記憶與感悟

二、語言感性

1.語言波峰浪谷訓練

2.語言的場景化語言描述

3.語言的流暢性訓練

三、形式感性:八大授課形式優(yōu)缺點分析

四、肢體語言

  交流、拒絕、警示、號召、指明、力量、區(qū)分等訓練應用

五、培訓師的四種授課風格

玄授課風格及特點

煩授課風格及特點

鬧授課風格及特點

實授課風格及特點

模塊四:理性升華

一、理性的價值

1、思路清晰

2、濃縮關鍵

3、便于記憶

4、學員尊重

二、邏輯理性

1、流程式

2、要素式

3、三W式

4、PRM式

5、矩陣式

6、時空式

三、內(nèi)容更新加工

1、提概念

2、編口訣

3、建模型

4、制工具

四、課程誕生流程

1.流程軸:需求調(diào)研與分析  立題  立綱 立節(jié)  PPT制作  授課技巧藝術設計   課程評估 

2.四大評審保證課程不偏移

3.課程PTT基本結構(缺一不可)

五、培訓師一生做的三件事

1.備課:備課的五線譜

2.授課:授課理性內(nèi)容梳理

3.拆課:翻轉(zhuǎn)課程

六、課程設計的技巧

1.    聚焦需求

2.    高大上美

3.    多種演繹

4.    學員快樂

模塊五:全面互動(第2天)

一、培訓師的重要能力:互動

1.    互動的重要意義

2.    互動的應用時間與程序

3.    大面積互動的五種級別研討會

4.    大面積互動五種級別應用

二、知識類課程互動方法

1.陳述性知識互動:知識競賽、圖形制作

2.流程性知識互動:拼圖游戲、卡片制作

3.概念性知識互動:比喻活動、卡片分享

4.原則性知識互動:情境選擇與PK

三、技能類課程互動方法

1.人際技能:角色扮演

2.智慧技能:案例分析

3.動作技能:實操訓練

四、全程通用互動方法

1.提問:發(fā)問時機、發(fā)問原則、發(fā)問標準動作

2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風暴、魚缸討論

3.小游戲:游戲分類、游戲標準

4.讀PPT:分類、頻率

5.記筆記:記錄內(nèi)容、記錄標準

模塊六:高效控場(第2天)

一、控場的價值

1、課程順利進行

2、確保學習效果

3、達成學習目標

二、培訓師控場能力

1.    課程時間問題

2.    學員違規(guī)問題

3.    內(nèi)容匹配問題

4.    學問提問問題

模塊七:完美收尾(第2天)

一、收尾三大忌諱

1、忌倉促

2、忌拖堂

3、忌消極

二、要點回顧技術

1、傳統(tǒng)回顧技術:串講、提問、討論、一人一句

2、趣味回顧技術:知識競賽、海外游學、團隊PK、畫腦圖、拋球回顧

三、收尾四步法

1、感恩聽眾

2、回顧要點

3、學習遷移

4、提供資訊

 

                       課程結束   課程回顧

 


講師 齊磊 介紹

齊 磊 老師(濟南)

                   ——戰(zhàn)略執(zhí)行力實戰(zhàn)導師

?  曾任香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理兼培訓總監(jiān)、培訓師

?  曾任捷誼集團分公司總經(jīng)理                             

?  曾任銀色世紀集團(國家級高新技術企業(yè))核心講師

?  曾任錫恩英才講師部經(jīng)理

?  中國人民大學、中國農(nóng)業(yè)大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師

?  中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強

?  MTP-100課程研發(fā)人、PTT導師、課程開發(fā)設計咨詢師

?  十多年來歷任大中型企業(yè)培訓主管,培訓經(jīng)理,培訓總監(jiān)等職務。擅長MTP、組織執(zhí)行力建設、培訓隊伍建設板塊。課程以“實戰(zhàn)”“落地”著稱,學員滿意度98%以上

 

【個人簡介】

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

齊老師擁有17年企業(yè)從業(yè)和培訓經(jīng)歷,負責帶領團隊進行優(yōu)化重組,激勵輔導,基于團隊執(zhí)行力的提升,30天獲得業(yè)績10倍的增長。在企業(yè)內(nèi)訓師和職業(yè)培訓師經(jīng)歷中,獨立操作內(nèi)訓數(shù)千場,公開課數(shù)百場,主導咨詢項目幾十個。

項目經(jīng)驗:

捷誼集團業(yè)績提升項目:擔任捷誼集團濟南分公司主管期間,齊老師帶領20人團隊,實現(xiàn)業(yè)績的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術的模板和執(zhí)行流程。

德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目:在德泰電力能源戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目中,齊老師引入完整的戰(zhàn)略-執(zhí)行一體化的質(zhì)詢會體系,實現(xiàn)企業(yè)正規(guī)化,科學化管理,規(guī)避了企業(yè)風險,為企業(yè)正規(guī)化邁出堅實一步。

康夫堂戰(zhàn)略執(zhí)行一體化項目:時任錫恩英才講師部經(jīng)理,主導咨詢項目,引入科學正規(guī)的4R執(zhí)行體系,幫助康夫堂降低了企業(yè)溝通成本,同年實現(xiàn)企業(yè)逐步遞增。

衛(wèi)華清真食品計劃管控項目:在衛(wèi)華清真食品計劃管控項目中,齊老師主導計劃管控項目的植入,實現(xiàn)了員工工作的科學性,合理性,戰(zhàn)略性,讓每個員工的工作有效,可控,為企業(yè)下一步的發(fā)展打下堅實基礎。

 

 

【工作實踐】

2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營銷執(zhí)行能力,數(shù)次贏得冠軍。

2004--2008年,開始從事企業(yè)培訓工作,主要擔任企業(yè)內(nèi)訓師,先后擔任培訓主管,培訓經(jīng)理,培訓總監(jiān)等職務。

2008—2011年,香港彭氏集團大區(qū)經(jīng)理和培訓總監(jiān)職務,負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及其團隊培訓指導。

2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔任專職講師,直至講師部負責人,帶領講師團隊授課,并多次參與數(shù)次成功主導執(zhí)行力咨詢項目。

承擔過公開課,企業(yè)內(nèi)訓主講講師。主導執(zhí)行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。

 

【專業(yè)技能】

?  中國人社部首屆“我是好講師”百強

?  中國講師網(wǎng)評選 中國講師500強

?  職業(yè)化與執(zhí)行力品牌講師

?  MTP-100課程研發(fā)人

?  PTT   導師

?  培訓師隊伍建設咨詢項目   咨詢師

?  “四步成師”獨立版權人

?  “執(zhí)行力4.0——360度根本執(zhí)行力”獨立版權人

?  《扛責任,拿結果,帶著答案來找我》 作者

 

【主講課程】

執(zhí)行力系列課程

高層:《戰(zhàn)略盈利模式》《企業(yè)文化落地模式》《領導力與執(zhí)行力》《戰(zhàn)略執(zhí)行力體系搭建》

      《基于戰(zhàn)略的中高層管理》《4R運營管控模式》

中層:《中層執(zhí)行力》《團隊執(zhí)行力訓練營》《管理執(zhí)行力》《管理溝通》

《打造高績效團隊》《MTP》《團隊執(zhí)行與溝通》《團隊建設與管理》

《團隊激勵》《跨部門溝通與協(xié)作》《責任心與執(zhí)行力》《從技術到管理》

基層:《高效執(zhí)行力》《職業(yè)素養(yǎng)訓練》《結果思維訓練》《目標與計劃管理》

《時間管理》《新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)》《向上管理與工作匯報》

《從責任到執(zhí)行》

TTT系列

《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發(fā)與設計》《結構性思維》

其他

《顧問式銷售技巧實戰(zhàn)訓練》《溝通與演講》《教練式輔導與分工授權》《用忠誠成就自己》

 

【客戶評價】

非常好的課程!齊老師的課,不僅能調(diào)動大家的參與的積極性,而且課程內(nèi)容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓,我們以后會經(jīng)常做。

                                               ---------中鐵十一局  疏書記

齊老師的MTP課程,特別實戰(zhàn)。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經(jīng)承諾回去要應用到工作中,這是我們聽過的為數(shù)不多的實戰(zhàn)課程。再次感謝齊磊老師。

---------國家電網(wǎng)  張主任

齊磊講師非常了解學員心理,幽默風趣、講課耐心,積極引導學員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。

                                                        ---------中國銀行 張主任

齊磊老師很專業(yè),齊老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實戰(zhàn)落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學習特點,期待未來的合作。    

                                                     --------遼寧電子口岸 于朝詠

 

齊老師一天的課程結束了,意猶未盡,感覺時間過得特別快。講得特別好,我們同事聽完后,一直在討論下一步如何去實施,我們也在著手推動培訓之后的落地工作。這次培訓比以前做的培訓都要好。 

                                                        --------中鐵裝備  皮部長


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