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《見(jiàn)微知著:肢體語(yǔ)言與微表情》
《見(jiàn)微知著:肢體語(yǔ)言與微表情》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
刁東燕
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天
見(jiàn)微知著:肢體語(yǔ)言與微表情 課程
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱(chēng)】《見(jiàn)微知著:肢體語(yǔ)言與微表情》
【課程背景】
人在溝通時(shí),語(yǔ)言只占7%,語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)占38%,而肢體語(yǔ)言占55%。所以判斷一個(gè)人在表達(dá)什么,不僅要看他說(shuō)了什么,而更要看他話(huà)語(yǔ)背后所隱藏93%的信息量。所以學(xué)習(xí)、識(shí)別并會(huì)運(yùn)用表情與肢體語(yǔ)言,在溝通、談判、測(cè)謊、戀愛(ài)關(guān)系、人際交往等都非常重要。
《見(jiàn)微知著:肢體語(yǔ)言與微表情》幫助了解溝通對(duì)象的心理變化,通過(guò)微表情、行為風(fēng)格、肢體動(dòng)作的變化見(jiàn)微知著,一葉知秋,洞察人性,覺(jué)察人心。
【課程收益】
1. 掌握構(gòu)建心理學(xué)底層邏輯;
2. 學(xué)會(huì)察言觀(guān)色,對(duì)表情及身體語(yǔ)言的解讀;
2. 從溝通對(duì)象的言行舉止中讀懂他的真實(shí)意圖和內(nèi)心需求;
3. 與不同的溝通對(duì)象之間的身體語(yǔ)言識(shí)別及溝通策略;
4. 不同場(chǎng)景下的肢體語(yǔ)言、微表情識(shí)別及運(yùn)用;
【課程對(duì)象】全員
【授課方式】理論講授、小組討論、視頻學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)演練
【課程時(shí)長(zhǎng)】1天,6小時(shí)\天
【課程大綱】
一、肢體語(yǔ)言與微表情對(duì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值
1. 對(duì)個(gè)人職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值提升
l 案例分析:帶著命令還是帶著溫情
2. 對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值提升
l 案例分析:一個(gè)小動(dòng)作帶來(lái)的大紕漏
3. 烏卡時(shí)代,全方位提升人際敏感度
l 微系統(tǒng)公式:肢體語(yǔ)言+微表情+語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
l 微系統(tǒng)在工作中的運(yùn)用案例分析
l 微系統(tǒng)在生活中的運(yùn)用案例分析
4. 察言觀(guān)色微系統(tǒng)- 行走的心理學(xué)
l 影響微系統(tǒng)的四個(gè)頓點(diǎn)模型
l 案例分析:談判桌上的逆襲公約
l 行為導(dǎo)向的金三角原理
l 案例分析:銷(xiāo)冠的銷(xiāo)售圣經(jīng)
l 微系統(tǒng)與心理狀態(tài)的全景價(jià)值鏈
l 三個(gè)維度聚焦微系統(tǒng)
5. 微系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中的卡點(diǎn)
l 情緒卡點(diǎn)
l 性格卡點(diǎn)
l 應(yīng)用卡點(diǎn)
6. 以績(jī)效為導(dǎo)向的微系統(tǒng)提升模式
l 向內(nèi)重組影響模式
l 向外3D模擬透視
l 交差換位螺旋升級(jí)
l 精準(zhǔn)互動(dòng)績(jī)效提升
l 案例分析:行走在辦公室的情商大師
二、經(jīng)典理論與微系統(tǒng)
l 微系統(tǒng)與行為風(fēng)格
如何遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)如何溝通?
如何遇到這樣的客戶(hù),你會(huì)如何談判?
如何遇到這樣的朋友,你會(huì)如何交流?
如果遇到這樣的同事,你會(huì)如何協(xié)同?
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)設(shè)計(jì)微系統(tǒng)方陣圖
l 微系統(tǒng)與壓力下變形的行為姿勢(shì)
面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)乞求的行為姿勢(shì)及應(yīng)對(duì)技巧
面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)指令的行為姿勢(shì)及應(yīng)對(duì)技巧
面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)高冷的行為姿勢(shì)及應(yīng)對(duì)技巧
面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)打岔的行為姿勢(shì)及應(yīng)對(duì)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:情景模擬,講師點(diǎn)評(píng)
l 人體器官與微系統(tǒng)
額頭的形狀與性格特質(zhì)
眉形與微系統(tǒng)的關(guān)系
鼻型對(duì)人的促進(jìn)與發(fā)展
通過(guò)眼睛看內(nèi)心
無(wú)聲的嘴巴動(dòng)作
現(xiàn)場(chǎng)演練:最優(yōu)談判者畫(huà)像
三、基于場(chǎng)景化的微系統(tǒng)應(yīng)用
l 5個(gè)動(dòng)作配合會(huì)散發(fā)自信的風(fēng)采
l 15種消極情緒的微系統(tǒng)呈現(xiàn)
l 20種不同肢體語(yǔ)言的情緒解密
l 7種面部表情的傳情達(dá)意
驚訝的微表情
恐懼的微表情
厭惡-輕蔑的微表情
憤怒的微表情
愉悅的微表情
悲傷的微表情
現(xiàn)場(chǎng)演練:微表情識(shí)別
l 做決策時(shí)的身體語(yǔ)言
十指相抵的決策者
一手托腮的決策者
手肘放在椅子上的決策者
后背雙手的決策者
摩挲下巴的決策者
雙手交叉的決策者
角色扮演:談判桌上的決策者
l 語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)釋放的情緒
喜則氣滿(mǎn)聲高;悲則氣沉聲緩;
愛(ài)則氣緩聲柔;憎則氣足聲硬;
急則氣短聲促;冷則氣少聲淡;
懼則氣提聲抖;怒則氣粗聲重;
疑則氣信聲粘;靜則氣舒聲平;
現(xiàn)場(chǎng)演練:根據(jù)所學(xué)練習(xí)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)
備注:以上大綱僅供參考,實(shí)際授課根據(jù)企業(yè)需求適當(dāng)調(diào)整
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學(xué)院操盤(pán)人
n AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
n 國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師
n HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師
n 中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練
n 清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授
n 前程無(wú)憂(yōu)特邀專(zhuān)家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤(pán)人、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢(xún)顧問(wèn),韓國(guó)圃美多高級(jí)顧問(wèn)兼講師,國(guó)內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問(wèn)。十幾年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險(xiǎn)公司、某國(guó)有銀行,某上市教育平臺(tái),中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿(mǎn)激情,被譽(yù)為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開(kāi)始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢(xún)工作,并獨(dú)立接受個(gè)案咨詢(xún),期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門(mén)診,助力員工提升職場(chǎng)幸福。
?授課特點(diǎn)
啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員思維方式;
輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱(chēng);追求學(xué)中練,練中體驗(yàn)的身心核心的感受;
實(shí)用性:圍繞從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對(duì)挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
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