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《方案匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn)》
《方案匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

刁東燕
(擅長(zhǎng):職業(yè)素養(yǎng) 管理技能 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1-2天
方案匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn) 課程
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《方案匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn)》
【課程背景】
管理大師彼得德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):一個(gè)人能否在職場(chǎng)上往上走,取決于他的溝通能力。而GE前CEO打工皇帝杰克韋爾奇也說(shuō):管理就是溝通、溝通、再溝通??梢?jiàn)溝通對(duì)于職場(chǎng)人的重要作用。而一個(gè)人的口頭與書面表達(dá)能力對(duì)溝通起著非常重要的作用和影響。在職場(chǎng)中,我們經(jīng)常見(jiàn)到下面的場(chǎng)景:
有的人是茶壺煮餃子,心中有數(shù),寫不出口;
有的人是缺乏邏輯思維,說(shuō)話顛三倒四;
有的人干的多,卻不會(huì)說(shuō),不會(huì)講故事;
還有的人說(shuō)話冷若冰霜,缺少溫度,讓人避而遠(yuǎn)之;
作為下屬不僅僅要具備總結(jié)匯報(bào)工作的意識(shí),還要知道總結(jié)、匯報(bào)工作是一門技術(shù)。如何正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和思路?在向上級(jí)提出合理建議時(shí),如何看場(chǎng)合、把握分寸?怎樣在總結(jié)工作中抓重點(diǎn)?如何在總結(jié)工作時(shí),運(yùn)用專業(yè)術(shù)語(yǔ)、圖表等輔助材料?匯報(bào)工作有哪些具體的原則和方法?《方案匯報(bào)與表達(dá)呈現(xiàn)》幫助學(xué)員構(gòu)建方案匯報(bào)的基本思路和主要方法,讓學(xué)員不走彎路,掌握方案匯報(bào)的核心智慧和表達(dá)呈現(xiàn)能力,全面提升個(gè)人工作匯報(bào)能力,實(shí)現(xiàn)個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的雙贏。
【課程收益】
? 了解方案匯報(bào)的目的和作用
? 了解方案匯報(bào)中常見(jiàn)的誤區(qū)
? 掌握方案匯報(bào)的理性思維和感性呈現(xiàn)的方法
? 掌握方案匯報(bào)、表達(dá)呈現(xiàn)的技巧
【課程對(duì)象】中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干
【授課方式】理論講解+演練實(shí)操+視頻學(xué)習(xí)+行動(dòng)學(xué)習(xí)+復(fù)盤(多種教學(xué)法)
【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天,6小時(shí)\天
【課程大綱】
一、方案匯報(bào)常見(jiàn)的問(wèn)題
討論:方案匯報(bào)、總結(jié)中常見(jiàn)的困惑有哪些?
1. 不認(rèn)為匯報(bào)重要,草草了事
2. 茶壺煮餃子
3. 缺乏邏輯,顛三倒四
4. 缺乏重點(diǎn),流水賬
5. 避重就輕,捕捉不到核心
6. 方案匯報(bào)不吸引人,范范而談
7. 匯報(bào)時(shí)不了解匯報(bào)聽(tīng)取人想法和意圖
二、了解聽(tīng)取匯報(bào)人的意圖
1. 討論:領(lǐng)導(dǎo)想看到什么樣的方案?
2. 領(lǐng)導(dǎo)希望員工這樣匯報(bào)
- 準(zhǔn)備充分:材料充分和備選方案
- 效率第一:用最短的時(shí)間說(shuō)出重點(diǎn)內(nèi)容
- 結(jié)論先行:先結(jié)論,后內(nèi)容
3. 認(rèn)識(shí)上司的五種角色
- 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
- 下級(jí)的導(dǎo)師
- 資源支配者
- 未來(lái)的資源和合作者
- 權(quán)力的使用者
4. 如何識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的行為風(fēng)格
- 性格測(cè)試
- 視頻學(xué)習(xí)
- 如何與老虎型領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)
- 如何與貓頭鷹領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)
- 如何與孔雀型領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)
- 如何與考拉型領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)
- 如何與變色龍領(lǐng)導(dǎo)者匯報(bào)
5. 如何揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖
- 識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)的肢體語(yǔ)言
- 捕捉弦外之音的技巧
三、有效構(gòu)建方案匯報(bào)的架構(gòu)
1. 理性的思考- 搭架子金字塔結(jié)構(gòu)
- 討論:結(jié)構(gòu)化思維是結(jié)構(gòu)還是思維?
2. 結(jié)構(gòu)化思維的四大特點(diǎn)
- 結(jié)論先行
- 上下對(duì)應(yīng)
- 分類清晰
- 排序邏輯
- 互動(dòng)練習(xí):四種特點(diǎn)的靈活運(yùn)用
3.結(jié)構(gòu)化思維的接受信息的四個(gè)步驟
- 識(shí)別:識(shí)別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀點(diǎn)或判斷
- 對(duì)應(yīng):找到事實(shí)與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
- 結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖
- 表達(dá):概括主題、引出縱向及橫向結(jié)構(gòu)的涵義
4.結(jié)構(gòu)化思維的呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)
- 案例研討:縱向結(jié)構(gòu)
- 案例研討:橫向式結(jié)構(gòu)
- 模擬練習(xí)
5.結(jié)構(gòu)化思維的基本原則
- MECE原則
- 練習(xí):MECE運(yùn)用
6.經(jīng)典工作總結(jié)三段論
- 開(kāi)頭
- 中間
- 結(jié)尾
l 練習(xí):拆解某地產(chǎn)公司的方案匯報(bào)
l 練習(xí):小試牛刀
2. 感性的呈現(xiàn)
l 討論:人在做決定的時(shí)候是理性多還是感性多?
l 感性=講故事
l 如何用數(shù)據(jù)、用事例舉證
l 案例分析:A\B兩位經(jīng)理的匯報(bào),你認(rèn)為哪個(gè)更好一些?
l 練習(xí):如何做方案匯報(bào)?
四、表達(dá)呈現(xiàn)的四項(xiàng)基本功,十二項(xiàng)修煉
一)基本功:表
1. 內(nèi)訓(xùn)師的外在-儀容儀表
l 儀容儀表
- 著裝要求
- 禮儀要求
l 標(biāo)準(zhǔn)站姿
- 女士站姿
- 男士站姿
2. 開(kāi)場(chǎng)白的目的和要解決的問(wèn)題
3. 六種巧妙的開(kāi)場(chǎng)
4. 六種扣人心弦的結(jié)尾
5. 如何克服緊張
- 為什么會(huì)緊張
- 六步登臺(tái)法
- 克服忘詞、身體僵化、表情混亂的方法
二)基本功:型
1. 標(biāo)準(zhǔn)站姿,內(nèi)訓(xùn)師的風(fēng)范
2. 豐富手勢(shì),增加視覺(jué)效果的呈現(xiàn)
- 靈活運(yùn)用5套手勢(shì)
3. 精準(zhǔn)表情,引人入深,心隨你動(dòng)
- 喜怒哀樂(lè)表情訓(xùn)練
4. 良好眼神,傳遞知識(shí),吸引聽(tīng)眾
- 眼神互動(dòng)的五個(gè)方位
- 如何通過(guò)眼神與學(xué)員互動(dòng)
5. 飽滿的情緒,正能量的傳遞
l 豐富手勢(shì)
l 精準(zhǔn)表情
l 良好眼神
l 飽滿情緒
6. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:綜合演練及塑型
三)基本功:聲
1. 把握語(yǔ)速音量語(yǔ)調(diào)
- 訓(xùn)練:重音、輕音
2. 注重發(fā)聲節(jié)奏的靈活運(yùn)用
- 訓(xùn)練:朗誦
3. 好聲音訓(xùn)練五步法
- 訓(xùn)練:口部操- 數(shù)棗子- 呼吸法- 狗喘氣
l 口部操幫助運(yùn)動(dòng)口腔,防止饒舌,提升表達(dá)的清晰度
- 雷鳴發(fā)音五步法
- 練習(xí)口齒
- 練習(xí)氣息
- 練習(xí)語(yǔ)言的抑揚(yáng)頓挫
- 練習(xí)繞口令
4. 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:聲美
四)基本功:言
1. 如何演繹精彩的案例和故事?
- 添油加醋法
- 情景演練法
- 角色上身法
- 鸚鵡學(xué)舌法
2. 成文練習(xí)
- 即興續(xù)寫
- 說(shuō)X不說(shuō)X
★互動(dòng)練習(xí):大量的練習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)演示,夯實(shí)基本功;3分鐘自命題呈現(xiàn),錄像回顧,精準(zhǔn)定位個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo);
五)現(xiàn)場(chǎng)脫稿演練
- 寫一份工作匯報(bào)
- 現(xiàn)場(chǎng)脫稿演練(人人參與)
(或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計(jì)與調(diào)整)
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學(xué)院操盤人
n AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
n 國(guó)家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師
n HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國(guó)移動(dòng)EAP督導(dǎo)師
n 中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練
n 清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授
n 前程無(wú)憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問(wèn),韓國(guó)圃美多高級(jí)顧問(wèn)兼講師,國(guó)內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問(wèn)。十幾年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險(xiǎn)公司、某國(guó)有銀行,某上市教育平臺(tái),中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,理論與實(shí)際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽(yù)為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開(kāi)始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨(dú)立接受個(gè)案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場(chǎng)幸福。
?授課特點(diǎn)
啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員思維方式;
輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗(yàn)的身心核心的感受;
實(shí)用性:圍繞從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對(duì)挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
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