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《復(fù)盤與反饋技術(shù)》
《復(fù)盤與反饋技術(shù)》內(nèi)訓(xùn)基本信息:

復(fù)盤與反饋技術(shù)
講師:刁東燕
課 程 綱 要
【課程名稱】《復(fù)盤與反饋技術(shù)》
【課程背景】
復(fù)盤是行動后的深刻反思和經(jīng)驗總結(jié),復(fù)盤是一個不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)、反思、提煉和持續(xù)提高的過程。 國內(nèi)許多企業(yè)都在學(xué)習(xí)復(fù)盤,例如華為、聯(lián)想、海爾,并得到良好的效果。復(fù)盤不僅僅是一種工作方式,更是一種組織學(xué)習(xí)的工具:犯過的錯誤不再重復(fù);將成功固化為能力;將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成知識和技能;快速迭代應(yīng)對未來發(fā)展;本課程全面介紹了復(fù)盤方法論、操作技術(shù),通過實戰(zhàn)的方法,讓學(xué)員充分理解復(fù)盤方法的流程和應(yīng)用策略。同時,針對復(fù)盤過程中的誤區(qū),本課程系統(tǒng)的介紹了相關(guān)的管理方法,以使復(fù)盤更有效。
【課程收益】
l 掌握復(fù)盤的方法論,對復(fù)盤有深入理解。
l 掌握復(fù)盤的實操技術(shù)和關(guān)鍵應(yīng)用要素
l 掌握復(fù)盤過程中的引導(dǎo)技術(shù)
l 掌握反饋技術(shù)和方法及在工作中的應(yīng)用
【課程對象】中基層管理者、業(yè)務(wù)骨干
課堂活動 課程講授 案例討論 微沙盤 視頻分享 行動學(xué)習(xí)
【課程時長】2天,6小時\天(線上線下同步)
【課程大綱】
一、認(rèn)識復(fù)盤的意義和作用
1. 討論:什么是復(fù)盤?復(fù)盤與總結(jié)的區(qū)別
l 案例分析:聯(lián)想的復(fù)盤文化
2. 復(fù)盤的目的及意義
l 提升組織效率
l 提升工作效率
l 提升個人績效
3. 復(fù)盤的時間節(jié)點及復(fù)盤的關(guān)鍵要務(wù)
l 成功復(fù)盤的關(guān)鍵因素
精心設(shè)計團(tuán)隊復(fù)盤
提前做好準(zhǔn)備工作
鼓勵全員積極參與
充分發(fā)揮引導(dǎo)作用
及時推進(jìn)后續(xù)計劃
l 討論:復(fù)盤與經(jīng)驗萃取的區(qū)別?
二、復(fù)盤的應(yīng)用步驟
第一步:目標(biāo)回顧
?當(dāng)初目的是什么?
?想要達(dá)到的目標(biāo)是什么?
?預(yù)先制定的計劃是什么?
?事先設(shè)想要發(fā)生的問題是什么?
第二步:評估結(jié)果
?和原定目標(biāo)相比有哪些亮點和不足?
?實際發(fā)生了什么事?
?在什么情況下?
?是怎么發(fā)生的?
第三步:分析原因
?事情成功的根本原因是什么?
?實際情況與預(yù)期有什么差異?為什么會發(fā)生這些差異?
?哪些因素導(dǎo)致沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?失敗的根本原因是什么?
?哪些是主觀原因?哪些是客觀原因?
第四步:總結(jié)規(guī)律
?我們從過程中學(xué)到了什么新東西?
?找到了哪些更有效、更符合本質(zhì)的做法與經(jīng)驗?
?需要實施哪些新舉措?需要繼續(xù)哪些措施?需要叫停哪些?
?哪些是我們可直接行動的?哪些需要其他部門/人員處理的?
三、如何做好反饋
1. 案例分析:內(nèi)部會議的沉默
2. 反饋如何激發(fā)下屬的最大動能
l 案例分析:不慌不忙的秘密
l 引發(fā)下屬動能的四個關(guān)鍵要素
3. 反饋技術(shù)的應(yīng)用
l 反饋的三種主要類型
l 反饋中的七個要點
l 如何給下屬做反饋
建立信任
?需要保持情緒穩(wěn)定
?選擇在單獨的房間
?閑聊方式開啟談話
傳達(dá)信息
?清晰表明面談目的
?不偏不倚傳達(dá)信息
?指出行為問題所在
?盡量排除主觀情緒
說明問題
?詢問下屬的想法
?聽完對方的觀點
?指出存在的差距
?建立共同的認(rèn)知
提供建議
?提出引導(dǎo)性建議
?讓下屬自己總結(jié)
?把內(nèi)容記錄下來
l 視頻學(xué)習(xí):高經(jīng)理高在哪?
l 現(xiàn)場演練:給下屬做反饋
(或可根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行內(nèi)容的設(shè)計與調(diào)整)
刁東燕老師
?講師背景
n 歷任外資、民營企業(yè)高管
n 丹麥上市公司商學(xué)院操盤人
n AACTP國際注冊培訓(xùn)師
n 國家專項心理健康指導(dǎo)師
n HMD健康管理師、家庭健康指導(dǎo)師
n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師
n 中國移動EAP督導(dǎo)師
n 中鐵北京工程局心理輔導(dǎo)教練
n 清華大學(xué)、林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授
n 前程無憂特邀專家
?職業(yè)背景
歷任丹麥某上市公司商學(xué)院操盤人、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理,新加坡花旗銀行咨詢顧問,韓國圃美多高級顧問兼講師,國內(nèi)最大家具品牌商學(xué)院顧問。十幾年職場經(jīng)驗,兩年海外工作經(jīng)歷,曾親歷某知名壽險公司、某國有銀行,某上市教育平臺,中糧集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師系統(tǒng)、管理體系打造。職業(yè)經(jīng)驗豐富,理論與實際結(jié)合,課程呈現(xiàn)充滿激情,被譽為:“親和力與爆發(fā)力并存”的女老師。從2015年開始,從事職業(yè)發(fā)展咨詢工作,并獨立接受個案咨詢,期間介入企業(yè)EAP建設(shè),建立EAP門診,助力員工提升職場幸福。
?授課特點
啟發(fā)性:引導(dǎo)催化學(xué)員,深挖自身,由表及里,引發(fā)思考,尤其擅長引導(dǎo)學(xué)員思維方式;
輕松性:授課風(fēng)格以“輕松活潑、幽默風(fēng)趣”著稱;追求學(xué)中練,練中體驗的身心核心的感受;
實用性:圍繞從實踐中來到實踐中去的理念,發(fā)現(xiàn)挑戰(zhàn)、面對挑戰(zhàn),跨越挑戰(zhàn),讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴;
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