《大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略》

大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與服務(wù)創(chuàng)新策略

課程背景：

本課程是在對(duì)各行業(yè)大量調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研發(fā)的模塊式培訓(xùn)課程。它借鑒了國(guó)際化服務(wù)行業(yè)的先進(jìn)課程的精華，并結(jié)合郵政行業(yè)的銷(xiāo)售實(shí)際，開(kāi)發(fā)出的適合中國(guó)國(guó)情的提高銷(xiāo)售技巧、方法和大客戶(hù)服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)課程，是確實(shí)可行的客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)服務(wù)策略的培訓(xùn)課程。使?fàn)I銷(xiāo)及管理人員的面貌煥然一新，使個(gè)體綜合素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)的管理及業(yè)務(wù)水平上升到新的臺(tái)階。

培訓(xùn)收益：

l  讓客戶(hù)經(jīng)理了解不同的行業(yè)大客戶(hù)的需求的差異

l  幫營(yíng)銷(xiāo)人員學(xué)會(huì)對(duì)大客戶(hù)的識(shí)別與銷(xiāo)售

l  學(xué)會(huì)如何快速與潛在客戶(hù)建立關(guān)系

l  掌握大客戶(hù)銷(xiāo)售的溝通技巧和談判技巧

l  學(xué)會(huì)制定客戶(hù)關(guān)系發(fā)展計(jì)劃

l  幫助營(yíng)銷(xiāo)人員了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

l  了解客服人員在客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

l  讓每個(gè)成員都能更好的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)服務(wù)好老客戶(hù)，真正成為銷(xiāo)售精英

l  讓每個(gè)成員都掌握到單兵作戰(zhàn)的本領(lǐng)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力

課程大綱：

第一部分；大客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略

一、如何確定目標(biāo)；鎖定客戶(hù)；

1、誰(shuí)是我們要爭(zhēng)取的大客戶(hù)？

2、對(duì)大客戶(hù)的定位；

3、傳統(tǒng)的對(duì)大客戶(hù)理解的偏差；

4、大客戶(hù)的幾種類(lèi)型；

5、怎樣以最佳的思維贏得大客戶(hù)的認(rèn)可；

二、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)；

1、何謂顧客？

2、為顧客打分；

3、誰(shuí)是你的顧客；

4、真正的顧客內(nèi)涵；

5、銷(xiāo)售代表的煩惱；

6、 你找對(duì)顧客了嗎

7、學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)顧客；

8、嘗試貼近顧客；

9、滿(mǎn)足顧客；

三、利用顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式開(kāi)發(fā)客戶(hù)；

1、正確理解顧問(wèn)式銷(xiāo)售

2、什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售

3、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的內(nèi)涵

4、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的特點(diǎn)

5、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的流程

6、如何才能挖掘出有價(jià)值的客戶(hù)需求信息？

7、如何主動(dòng)尋找客戶(hù)？

8、如何分析客戶(hù)的性格，和客戶(hù)進(jìn)入同一頻道；

9、塑造產(chǎn)品價(jià)值，提出解決方案；

10、成交客戶(hù)；

11、如何制訂銷(xiāo)售計(jì)劃?

四、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的關(guān)鍵步驟；

1、拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備；

2、尋找并過(guò)濾潛在客戶(hù)；

3、準(zhǔn)客戶(hù)資料收集與分析；

4、陌生電話(huà)約訪(fǎng)技巧；

5、細(xì)分市場(chǎng)——理想客戶(hù)特征；

6、掌握銷(xiāo)售的商務(wù)禮儀；

7、察言觀色；學(xué)會(huì)對(duì)客戶(hù)的望、聞、問(wèn)、切；

8、如何同客戶(hù)建立好感與信任；

9、分析客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為模式

10、發(fā)揮你的特長(zhǎng)創(chuàng)造給別人利用的價(jià)值

11、優(yōu)秀服務(wù)者的12 種常規(guī)性行為

12、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的10 大技巧是什么？

13、請(qǐng)將自己烙印在客戶(hù)心上

第二部分；大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)入策略

一、怎樣做好大客戶(hù)采集；

二、知道如何通過(guò)商務(wù)洽談和私人會(huì)晤等方式來(lái)收集客戶(hù)信息；

三、銷(xiāo)售中客戶(hù)信息分析及分類(lèi)；

四、進(jìn)入策略設(shè)計(jì)與方案的實(shí)施；

五、能夠用5-10個(gè)問(wèn)題，迅速了解客戶(hù)；

六、知道5種最有效的接觸新客戶(hù)的途徑的需求，并判斷客戶(hù)價(jià)值；

七、掌握5種以上與客戶(hù)建立聯(lián)系的技巧；

八、客戶(hù)銷(xiāo)售的四個(gè)關(guān)鍵進(jìn)入階段；

九、如何掌握客戶(hù)采購(gòu)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵時(shí)刻；

十、學(xué)會(huì)制定客戶(hù)關(guān)系發(fā)展計(jì)劃；

十一、超越大客戶(hù)期望的服務(wù)應(yīng)該包括哪些具體內(nèi)容？

十二、實(shí)施大客戶(hù)期望和增值服務(wù)的基本原則與參照標(biāo)準(zhǔn)；

第三部分； 銷(xiāo)售推進(jìn)策略

一、銷(xiāo)售推進(jìn)的關(guān)鍵步驟；

1、銷(xiāo)售的黃金定律；

2、銷(xiāo)售推進(jìn)中預(yù)先框式問(wèn)句的演練；

3、引導(dǎo)式銷(xiāo)售的引發(fā)的故事； 案例；

4、銷(xiāo)售引導(dǎo)模式圖解 ；

5、了解銷(xiāo)售的慣性定律；

二、了解溝通在銷(xiāo)售過(guò)程中的重要價(jià)值；

1、溝通的三要素是什么？

2、一流的銷(xiāo)售精英都是問(wèn)話(huà)高手！ 學(xué)員互動(dòng)演練；

3、溝通中信息流是怎樣傳遞的？

4、高效溝通的四個(gè)原則；

5、無(wú)效溝通可能會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果；

6、當(dāng)好聽(tīng)眾的七個(gè)好習(xí)慣 ；

（現(xiàn)場(chǎng)演練）大客戶(hù)開(kāi)發(fā)中關(guān)于溝通的互動(dòng)式演練；

7、不同角色在溝通中的價(jià)值；

三、銷(xiāo)售中的談判策略；

1、了解銷(xiāo)售中談判作用；

2、談判流程：

3、常見(jiàn)的四種談判類(lèi)型；

4、實(shí)質(zhì)性談判過(guò)程中的談判技巧；

5、如何達(dá)成談判協(xié)議；

實(shí)用案例介紹、分析、學(xué)員討論 （現(xiàn)場(chǎng)演練）

6、推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程，贏取訂單；

第四部分； 資源整合的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

一、通過(guò)整合資源進(jìn)行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略；

二、認(rèn)識(shí)社會(huì)團(tuán)體及組織在大客戶(hù)銷(xiāo)售中的價(jià)值 ；

三、“企業(yè)領(lǐng)袖商道論壇”的渠道整合營(yíng)銷(xiāo)模式； 案例；

四、選對(duì)池塘釣大魚(yú)；

五、如何深入企業(yè)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)有效的合作；

六、通過(guò)OPP會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)提高產(chǎn)品品牌影響力；

七、透過(guò)關(guān)鍵人作客戶(hù)資料資源的等價(jià)交換；

八、如何通過(guò)公司現(xiàn)有的項(xiàng)目對(duì)接為團(tuán)隊(duì)鋪路搭橋?qū)崿F(xiàn)共贏；

第五部分；企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新策略

一、除公司業(yè)務(wù)以外你的增值服務(wù)有哪些？

二、針對(duì)特殊行業(yè)或企業(yè)實(shí)施差異化服務(wù)；

三、大客戶(hù)開(kāi)拓與維護(hù)中期操作中應(yīng)該注意的基本事項(xiàng)；

四、企業(yè)對(duì)大客戶(hù)的跟蹤服務(wù)及維護(hù)技巧；

五、能夠針對(duì)客戶(hù)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況為每個(gè)客戶(hù)制定個(gè)性化的購(gòu)買(mǎi)方案；

六、差異化服務(wù)為先導(dǎo)的服務(wù)模式；

七、能讓客戶(hù)滿(mǎn)意的五個(gè)服務(wù)方向；

八、服務(wù)的四個(gè)特征是什么？

九、服務(wù)創(chuàng)新策略；

十、讓創(chuàng)新成為企業(yè)新利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)；