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《關(guān)鍵(大)客戶管理》

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《關(guān)鍵(大)客戶管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊臺(tái)軒
楊臺(tái)軒
(擅長(zhǎng):人力資源 管理技能 )

內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1天

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內(nèi)訓(xùn)課程大綱

Key Account Management

關(guān)鍵(大)客戶管理

   主講:楊臺(tái)軒老師

 

這門課程可以讓你學(xué)會(huì):

n  明白到關(guān)鍵客戶對(duì)成功企業(yè)的重要性

n  學(xué)習(xí)怎樣建立和管理關(guān)鍵客戶

n  了解你的關(guān)鍵客戶的想法和行為

n  學(xué)習(xí)分析關(guān)鍵客戶的方法和架構(gòu)

n  學(xué)習(xí)怎樣執(zhí)行關(guān)鍵客戶計(jì)劃

n  關(guān)鍵客戶的管理的衡量方法

 

 

--- 課程大綱 -–-

1,關(guān)鍵客戶管理理念

l  什么叫關(guān)鍵?

l  傳統(tǒng)與現(xiàn)代銷售運(yùn)行模式的比較

l  何謂關(guān)鍵客戶管理?

l  定義

l  關(guān)鍵客戶管理的重要性

l  關(guān)鍵客戶管理的背景

l  營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變

l  市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的演變

l  營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變

l  客戶管理的新思維

l  客戶欲望分析

l  企業(yè)的需求層次分析

 

2,如何識(shí)別和界定關(guān)鍵客戶

n  客戶分類的常用方法

n  客戶詳情表格,客戶檔案 Customer Profile

n  客戶分級(jí)表格

n  客戶使命

n  客戶在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)SWOT 分析

n  客戶主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT 分析(至少兩家)

n  何謂“客戶情報(bào)”?

n  需求與供給

n  不同的客戶,不同的資源投入關(guān)鍵

n  關(guān)鍵客戶管理和策略結(jié)合

n  建立關(guān)鍵客戶管理組織

n  關(guān)鍵客戶人員的三種角色

n  誰(shuí)能夠擔(dān)任大客戶經(jīng)理?

n  大客戶銷售人員專業(yè)化的四要素

n  大客戶團(tuán)隊(duì)制勝要點(diǎn)

 

3,關(guān)鍵客戶管理流程

a)  全面了解專門知識(shí)

b)  對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)的分析 Analysis

c)  情況更新 Up-dating

d)  尋找增長(zhǎng)的機(jī)會(huì) Opportunities

e)  談判準(zhǔn)備

f)  談判 Negotiation

g)  實(shí)施 Execution

h)  跟進(jìn) Follow-up

n  過(guò)往交易情況

n  通過(guò)問(wèn)題開(kāi)發(fā)需求

n  產(chǎn)品的特征,優(yōu)點(diǎn),及利益

n  產(chǎn)品知識(shí)與客戶知識(shí)的碰撞

n  Business Review

 

4,針對(duì)關(guān)鍵客戶制定策略和計(jì)劃

?  客戶計(jì)劃的目的

?  建立以獲利為中心的關(guān)鍵客戶管理模式

?  客戶計(jì)劃的制定過(guò)程

?  客戶計(jì)劃的邏輯順序

?  信息收集

?  客戶先狀分析

?  尋找客戶的增長(zhǎng)點(diǎn)

?  幫助客戶制定戰(zhàn)略

?  OGSM模式

?  與大客戶的“生意”目標(biāo)

?  主要的業(yè)務(wù)障礙分析

?  大客戶銷售費(fèi)用掛控機(jī)制設(shè)計(jì)

?  關(guān)心您的客戶25條建議

?  超越客戶的期望

?  關(guān)鍵客戶管理可能遭遇的陷阱

?  銷售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部可能的沖突

 


講師 楊臺(tái)軒 介紹
一個(gè)從五歲開(kāi)始,在每天清晨五點(diǎn)就要出門送牛奶的小孩子;一位從英國(guó)商學(xué)研究所畢業(yè),回到臺(tái)灣卻能夠從基層銷售員干起的年輕人;一直到世界50強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)!
這樣的人生歷練,他能告訴我們什么?假如您在全中國(guó)的管理課堂上找不到“實(shí)戰(zhàn)”,“落地性”的定義和理解,在楊老師的課堂里,唾手可得,滿地都是!

因?yàn)樗麃?lái)自世界50強(qiáng)的企業(yè),所以他才能告訴我們世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)“怎么做”管理;談動(dòng)作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念?。∷嬖V您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而不是背書(shū),講理論給您聽(tīng)??!

不論學(xué)歷的高低,因?yàn)樗?jīng)從銷售工作的最基層做起,所以他能夠理解銷售團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的弊?。。?br />
教育背景
英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士
臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)

工作資歷:
英商臺(tái)灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門主管
全球第二大乳制品公司 法國(guó)Sodima乳業(yè)公司銷售及行銷經(jīng)理
世界50強(qiáng) 美國(guó)強(qiáng)生Johnson & Johnson公司中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)

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