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《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》內(nèi)訓(xùn)基本信息:
楊奕
(擅長(zhǎng):企業(yè)戰(zhàn)略 資本運(yùn)營(yíng) 財(cái)務(wù)管理 )內(nèi)訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):2天
建立財(cái)務(wù)思維 提高財(cái)務(wù)素養(yǎng)——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(沙盤(pán))楊奕
課程收益:
l 課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長(zhǎng)期的培養(yǎng)和訓(xùn)練
l 課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識(shí)技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)
l 課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用
l 課程包含豐富的案例,源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和創(chuàng)新
l 課程包大量互動(dòng)環(huán)節(jié),易于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,快速掌握相關(guān)知識(shí)技能
課程收益:
企業(yè)中高層管理者 儲(chǔ)備人才 管理人員 財(cái)務(wù)人員
課程建議時(shí)間:
2天(每天6-7小時(shí))
課程大綱:
一、建立財(cái)務(wù)思維,提升財(cái)務(wù)素養(yǎng)
? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體框架
? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)——企業(yè)價(jià)值最大化的內(nèi)涵、度量及實(shí)現(xiàn)方式
? 財(cái)務(wù)管理的兩大觀念——時(shí)間價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
? 掌握量化財(cái)務(wù)管理工具,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平
預(yù)算管理、成本管理、現(xiàn)金流管理、資產(chǎn)管理
? 討論與小結(jié)
二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容
? 籌資管理——資本結(jié)構(gòu)、資本成本、籌資渠道與方式比較
? 投資管理——投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析、投資風(fēng)險(xiǎn)管理
? 營(yíng)運(yùn)資金管控——現(xiàn)金管理、存貨管理、應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款管理
? IBM、沃爾瑪、惠普公司營(yíng)運(yùn)資本管理案例分析
? 股利分配政策
三、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則簡(jiǎn)介及財(cái)務(wù)報(bào)告體系的變化
? 新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下會(huì)計(jì)要素與國(guó)際接軌
? 新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告體系剖析
? 審計(jì)報(bào)告閱讀
? 報(bào)表附注閱讀與分析
四、資產(chǎn)負(fù)債表閱讀與分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表主要項(xiàng)目釋義
? 資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析
? 資產(chǎn)負(fù)債表風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)償債能力分析
? 案例討論
五、利潤(rùn)表閱讀與分析
? 利潤(rùn)表主要項(xiàng)目釋義
? 用利潤(rùn)表檢查經(jīng)營(yíng)成果
? 利潤(rùn)表風(fēng)險(xiǎn)分析
? 企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力與盈利能力分析
? 案例討論
六、現(xiàn)金流量表閱讀與分析
? 權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制舉例
? 現(xiàn)金流量表的作用與結(jié)構(gòu)
? 企業(yè)現(xiàn)金流健康程度與風(fēng)險(xiǎn)分析
? 案例討論
七、所有者權(quán)益變動(dòng)表解析
八、企業(yè)財(cái)務(wù)能力與風(fēng)險(xiǎn)的綜合分析評(píng)價(jià)
【關(guān)鍵詞】 梳理基本財(cái)務(wù)概念 提高非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)
企業(yè)投資、融資的關(guān)鍵要點(diǎn)和主要風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)日常營(yíng)運(yùn)資金的管理 資產(chǎn)與負(fù)債的管理
財(cái)報(bào)閱讀與分析 企業(yè)財(cái)務(wù)能力與風(fēng)險(xiǎn)綜合分析
先后服務(wù)于鄂爾多斯集團(tuán)、現(xiàn)代牧業(yè)、山西水塔醋業(yè)、山西光宇半導(dǎo)體有限公司(報(bào)會(huì)中)、和信園蒙草(報(bào)會(huì)中),西貝餐飲集團(tuán)等企業(yè)。以不同于投資人和機(jī)構(gòu)的獨(dú)特視角幫助企業(yè)在融資和上市過(guò)程中規(guī)避金融、財(cái)務(wù)、法律等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。以貼身輔導(dǎo)的方式幫助企業(yè)完成財(cái)務(wù)平臺(tái)的重新搭建,上市架構(gòu)的重整,人力資源及分配體系的重新建立等深入工作。實(shí)現(xiàn)了同步提升企業(yè)管理水平和完成上市準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)任華電集團(tuán)人力資源顧問(wèn)。
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